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試題

注冊(cè)物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)模擬試題

時(shí)間:2024-08-15 03:01:29 試題 我要投稿
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注冊(cè)物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)模擬試題

  不定項(xiàng)選擇題

注冊(cè)物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)模擬試題

  1、回答題:

  某小區(qū)物業(yè)管理處接到火情報(bào)告,小區(qū)C區(qū)A棟發(fā)生火災(zāi),接到報(bào)案后,物業(yè)管理處采取了以下行動(dòng):(1)通知巡邏崗現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火情,確認(rèn)后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知消防主管部門。(2)救援疏散組組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,在疏散的同時(shí),滅火組進(jìn)行滅火。(3)發(fā)現(xiàn)有車輛停放在消防通道上,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主,疏通消防通道。

  以下關(guān)于義務(wù)消防隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.分為指揮組、通信組、警戒組、設(shè)備組、滅火組和救援組等。

  B.由項(xiàng)目工作人員和業(yè)主共同組成

  C.設(shè)備組由具有消防設(shè)備操作及維護(hù)知識(shí)的維修人員擔(dān)任

  D.滅火組和救援組由年輕力壯、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任

  2、根據(jù)下面材料回答問題

  某商品房住宅小區(qū),建筑物總面積(即專用部分面積總和)200000m2,有120m2和80m2大、小兩種戶型,各1000套。該小區(qū)開發(fā)商于2012年1月聘請(qǐng)了甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡(jiǎn)稱甲公司)提供前期物業(yè)服務(wù),合同期3年。2014年5月小區(qū)依法召開首次業(yè)主大會(huì),選出了業(yè)主委員會(huì)。由于部分業(yè)主對(duì)甲公司的服務(wù)不滿意,業(yè)主委員會(huì)本著少數(shù)服從多數(shù)的原則,做出了解聘甲公司的決議,但遭到一部分業(yè)主的反對(duì)。

  請(qǐng)回答下列問題:

  該小區(qū)開發(fā)商與甲公司簽訂的合同屬于(  )。

  A.臨時(shí)管理規(guī)約

  B.前期物業(yè)服務(wù)合同

  C.物業(yè)管理委托合同

  D.物業(yè)服務(wù)合同

  3、回答題:

  某建設(shè)單位通過招投標(biāo)取得物業(yè)項(xiàng)目,并聘請(qǐng)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)顧問,幫助解決前期的物業(yè)服務(wù)問題。在服務(wù)過程中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在以下方面提供了建議和意見:(1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)布局,公共配套建筑、設(shè)施、場(chǎng)地的設(shè)置和要求。(2)項(xiàng)目定位、物業(yè)管理的思路、框架、模式的選擇。

  以下關(guān)于早期介入的說法錯(cuò)誤的是( )

  A.新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位引入的物業(yè)服務(wù)咨詢活動(dòng)

  B.從業(yè)主使用、建設(shè)單位利益角度提供建議

  C.以便物業(yè)更好地滿足業(yè)主的需求,方便物業(yè)服務(wù)工作

  D.對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出的建議,建設(shè)單位可以不采納

  簡(jiǎn)答題

  4、 某小區(qū)業(yè)主李某深夜在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)服務(wù)企業(yè)未盡物業(yè)服務(wù)職責(zé),安防人員不合格導(dǎo)致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及精神損失費(fèi)共計(jì)83500元人民幣。某物業(yè)公司辯稱,物業(yè)服務(wù)保安服務(wù)的范圍是指為維護(hù)物業(yè)服務(wù)區(qū)域的公共秩序而配合公安機(jī)關(guān)實(shí)施的防范性安全保衛(wèi)活動(dòng),其在進(jìn)行物業(yè)服務(wù)時(shí),并不負(fù)有保證每個(gè)居民人身安全的義務(wù)。而且該物業(yè)公司也已按合同要求配置了24h安防人員。在案件發(fā)生時(shí),門崗當(dāng)班的安防人員及巡邏安防人員并未發(fā)生違規(guī)操作或脫崗現(xiàn)象,也未發(fā)現(xiàn)陌生人進(jìn)入小區(qū)。因此不同意原告的訴訟請(qǐng)求,但愿意從道義上給予原告一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3000元人民幣。

  請(qǐng)回答下列問題:

  21.法院對(duì)李某提出的83500元的訴訟請(qǐng)求是否給予支持?說明原因。

  22.簡(jiǎn)述公共安全防范管理服務(wù)的含義,指出其具體的服務(wù)內(nèi)容。

  23.物業(yè)安防人員如何管理安防系統(tǒng)?

  5、 2013年8月,業(yè)主劉某人住某高檔公寓某單元,至2013年10月未繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。負(fù)責(zé)管理該公寓的物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次追繳其所欠物業(yè)服務(wù)費(fèi),但劉某堅(jiān)決不交,其主要理由是:該單元窗戶關(guān)閉不嚴(yán)、墻皮脫落、有的墻壁插座沒電,雖然多次與物業(yè)服務(wù)企業(yè)交涉,但是至今沒有解決。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的答復(fù)是:這些都是開發(fā)商遺留下來的問題,讓業(yè)主劉某直接找開發(fā)商聯(lián)系解決。

  請(qǐng)回答下列問題:

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)這樣回答對(duì)嗎?物業(yè)服務(wù)企業(yè)怎樣避免開發(fā)商的工程遺留問題?

  15.劉某拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的行為是否正確?說明理由。

  16.業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以采取什么形式約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用?

  6、 2011年8月10日,某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主李某裝修前未辦理裝修手續(xù),并私自拆改供暖管道。李某稱無人告知禁止拆改供暖管道的有關(guān)規(guī)定,所以便私自拆改了。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要求其恢復(fù)原狀。

  請(qǐng)回答下列問題:

  15.李某私自拆改供暖管道的說法是否正確?簡(jiǎn)要說明理由。

  16.以示意圖方式說明物業(yè)裝飾裝修流程。

  17.物業(yè)裝飾裝修不予登記的情形有哪些?

  18.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求有哪些?

  19.為了減少物業(yè)裝修、裝飾過程中違章現(xiàn)象的出現(xiàn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)采取什么措施?

  7、 某物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理的某小區(qū)是已經(jīng)投人使用12年的住宅區(qū),建筑面積45萬m2,以高層建筑為主。最近一階段業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的老鼠和蚊蠅較多,特別是蚊子,建議物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取一些措施。

  請(qǐng)回答下列問題:

  15.可能產(chǎn)生上述情況的原因有哪些?

  16.應(yīng)采取怎樣的措施來解決這一問題?

  17.結(jié)合實(shí)際談一談,鼠害防治的主要方法有哪幾種?

  8、甲、乙兩個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè),在某市分別承擔(dān)了不同區(qū)域的兩個(gè)居民小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)由于自身管理制度的完善,為小區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,得到了業(yè)主的一致好評(píng),也為周圍的居民帶來了良好的環(huán)境效益。乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)由于自身物業(yè)管理不當(dāng)所帶來的臟、亂、差等影響環(huán)境問題,不僅給物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人帶來不便,也給相鄰區(qū)域帶來不好的影響。

  請(qǐng)回答下列問題:

  17.物業(yè)環(huán)境管理中,清潔衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容有哪些?

  18.日常保潔的基本方法包括什么?

  19.日常清潔衛(wèi)生管理制度的主要內(nèi)容是什么?

  20.高層小區(qū)及寫字樓清潔衛(wèi)生日常管理的檢查要點(diǎn)包括哪些?

  9、某住宅小區(qū)2000年交付使用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已對(duì)該小區(qū)投保公眾責(zé)任險(xiǎn)。 2010年,該小區(qū)1號(hào)樓部分自來水主管道開始出現(xiàn)漏水,物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取抱箍堵漏措施維修。2011年4月起,漏水大范圍爆發(fā)。經(jīng)鑒定,簡(jiǎn)單封堵已不能解決問題,應(yīng)逐步更換主管道。由于維修改造方案未確定,更換工作被擱置。 2011年10月的一天,該樓業(yè)主張某家發(fā)現(xiàn)天花板被泡:物業(yè)服務(wù)企業(yè)緊急搶修,發(fā)現(xiàn)樓上自來水主管道漏水,須鑿開樓上業(yè)主李某家廚房墻壁更換該段主管,經(jīng)協(xié)商業(yè)主李某同意。

  問題:

  1、造成張、李兩家相關(guān)損失的責(zé)任主體是誰?簡(jiǎn)要說明理由。

  2、賠償和維修張、李兩家的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?簡(jiǎn)要說明理由。

  3、如果大面積更換自來水主管道,費(fèi)用應(yīng)該由誰承擔(dān)?簡(jiǎn)要說明理由。

  10、【 典型考題•案例題】

  某物業(yè)項(xiàng)目年度績(jī)效指標(biāo)體系如下表所示。

  2012年年末,經(jīng)項(xiàng)目績(jī)效總結(jié),形成如下結(jié)果:凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)24萬元,物業(yè)管理費(fèi)收繳率為97%,住戶滿意度指數(shù)為85,工作計(jì)劃完成率為97%,建立并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的成熟度為40%,員工滿意指數(shù)為96,員工能力提升的成熟度為55%。(基準(zhǔn)值匹配基礎(chǔ)分為50,目標(biāo)值匹配基礎(chǔ)分為75,挑戰(zhàn)值匹配基礎(chǔ)分為100)

  問題:

  1、計(jì)算該項(xiàng)目各單項(xiàng)指標(biāo)的績(jī)效分?jǐn)?shù)

  2、計(jì)算該項(xiàng)目2012年績(jī)效分?jǐn)?shù)

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