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2017人大工商管理學考研復習知識點
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1、財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu):是指財務(wù)管理理論各組成部分(或要素)以及這些部分之間的排列關(guān)系。主要是以財務(wù)管理環(huán)境為起點、財務(wù)管理假設(shè)為前提、財務(wù)管理目標為導向、由財務(wù)管理的基本理論及應(yīng)用理論構(gòu)成的理論結(jié)構(gòu)。
2、理性理財假設(shè):
是指從事財務(wù)管理工作的人員都是理性的理財人員,因而,他們的理財行為也是理性的。理性理財假設(shè)的主要表現(xiàn)有:
一是一種有目的的行為,即企業(yè)的理財活動都有一定的目標;二是理財人員會在眾多方案中選擇一個最佳的方案;三是當理財人員發(fā)現(xiàn)正在執(zhí)行的方案是錯誤的方案時,都會及時采取措施進行糾正,以便使損失降至最低;四是財務(wù)管理人員都能吸收以往工作的教訓,總結(jié)以往工作的經(jīng)驗,不斷學習新的理論,合理應(yīng)用新的方法,使得理財行為為由不理性變?yōu)槔硇,由理性變得更加理性?/p>
理性理財假設(shè)可派生出另外一項假設(shè)-資金在投資假設(shè)。理性理財行為是確立財務(wù)管理目標,建立財務(wù)管理原則,優(yōu)化財務(wù)管理方法的理論前提。
3、為什么說企業(yè)價值最大化是財務(wù)管理的目標?財務(wù)管理目標的主要觀點有以下幾種:
一是產(chǎn)值最大化,其缺點為:1.只講產(chǎn)值,不講效益;2.只講數(shù)量,不求質(zhì)量;3.只抓生產(chǎn),不抓銷售;4.只重投入,不講挖潛
二是利潤最大化,其缺點為:1.利潤最大化沒有考慮利潤發(fā)生的時間;2.沒有考慮風險的問題;3.會使企業(yè)財務(wù)決策帶來短期行為的傾向。
三是股東財富最大化,其優(yōu)點;考慮了風險因素,克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,比較容易量化。但也有其缺點:只適合上市公司,之只強調(diào)股東的利益,股票價格受多種因素影響,并非都是公司所能控制的。
企業(yè)價值最大化,其優(yōu)點:考慮了取得報酬的時間、風險與報酬的聯(lián)系、克服了追求利潤的短期行為。
企業(yè)價值最大化如同利潤最大化向股東財富最大化轉(zhuǎn)變一樣,從股東財富最大化向企業(yè)價值最大化的轉(zhuǎn)變是財務(wù)管理目標論的又一次飛躍。一是企業(yè)價值最大化擴大了考慮問題的范圍;二是注重發(fā)展中考慮各方面的利益;三是更符合社會主義初級階段的我國國情。
4、時間價值:是客觀存在的經(jīng)濟范疇,任何企業(yè)的財務(wù)活動,都是在特定的時空中進行的。投資者進行投資就必需推遲消費,對投資者推遲消費的耐心應(yīng)給予報酬,這種報酬的量應(yīng)與推遲的時間成正比,因此,單位時間的這種報酬對投資的百分率稱為時間價值。
5、風險報酬:是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超出時間價值的那部分報酬。風險報酬有兩種標示方法:風險報酬率和風險報酬額。
6、企業(yè)償債能力分析:
企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其債務(wù)(含本金和利息)的能力。通過償債能力的分析,能提示一個企業(yè)財務(wù)風險的大小。企業(yè)的投資者、銀行、企業(yè)財務(wù)人員都十分重視對償債能力的分析。
一是企業(yè)短期償債能力的分析:企業(yè)短期償債能力可通過下列指標來進行分析:1.流動比率:是流動資產(chǎn)和流動負債進行對比所確定的比率。根據(jù)慣例,流動比率等于2的時候最佳。太低,表明企業(yè)缺乏短期償債能力;太高,說明企業(yè)的現(xiàn)金、存貨等流動資產(chǎn)有閑置或流動負債利用不足;2.速動比率:是指速動資產(chǎn)和流動負債對比所確定的比率。習慣上,速動比率等于1時最好。3.現(xiàn)金比率:是可立即動用的資金和流動負債之間的比率。4.現(xiàn)金凈流量比率:是現(xiàn)金凈流量與流動負債對比所確定的比率。
二是企業(yè)長期償債能力的分析:可通過下列指標來進行分析。1.資產(chǎn)負債率:是企業(yè)的負債總額與資產(chǎn)總額進行對比所確定的比率。比率越高,說明長期償債能力越差;越低,償債能力越好,但不是說這個利率越低越好;2.所有者權(quán)力比率。
三是負擔利息和固定費用能力的分析:1.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)是指息稅前盈余相當于所支付利息的倍數(shù)。2.固定費用周轉(zhuǎn)倍數(shù):企業(yè)的盈余相當于其固定費用的倍數(shù)。
7、綜合財務(wù)分析中的杜邦分析法
杜邦體系分析是在考慮各財務(wù)比率內(nèi)在聯(lián)系的條件下,通過制定多種比率的綜合財務(wù)分析體系來考察企業(yè)財務(wù)狀況的一種分析方法。
其主要公式為: 所有者權(quán)益報酬率= 總資產(chǎn)報酬率×權(quán)益乘數(shù)=
銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
銷售凈利率是稅后凈利和銷售收入之比;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入和企業(yè)資產(chǎn)總額之比;權(quán)益乘數(shù)是指資產(chǎn)總額和所有者權(quán)益之比。
1.所有者權(quán)益報酬率是由銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決定,且隨著這三個變量的提高而提高,所有者權(quán)益報酬率是指標體系的核心?傎Y產(chǎn)報酬率是隨著銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高而提高;權(quán)益乘數(shù)隨著資產(chǎn)總額的增加而增加,隨著所有者權(quán)益的增加而減少。
2企業(yè)的稅后凈利,是由銷售收入扣除成本費用總額再扣除所得稅而得到的。而成本費用又由一些具體項目構(gòu)成。對這些項目的分析,了解企業(yè)凈利增減變動的原因。
3.企業(yè)的總資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)構(gòu)成,它們各自有明細的項目,通過總資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)情況的分析,能發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題和不足。
4、企業(yè)總資金由所有者權(quán)益和負債兩部分構(gòu)成,通過對總資金結(jié)構(gòu)分析能了解權(quán)益資金結(jié)構(gòu)是否合理和財務(wù)風險的大小,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)籌資中存在的問題,以便采取優(yōu)先措施加以改進。
8、企業(yè)籌資:是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機構(gòu)和金融市場,采取適當?shù)姆绞剑@取所需資金的一種行為。
9、MM的基本理論:
mm經(jīng)過嚴格的數(shù)學推導,得出了無公司所得稅和有公司所得稅情況下的基本結(jié)論:
無公司所得稅的情況下mm定理;企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不影響企業(yè)價值,即在上述假設(shè)前提下,不存在最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)問題。
有公司所得稅的情況下mm定理:由于利息費用在交納所得稅以前支付,負債具有減稅作用,因此利用負債可以增加企業(yè)的價值,在此種情況下,企業(yè)負債越多越好。
10、財務(wù)拮據(jù):是指企業(yè)沒有足夠的償債能力,不能及時償還到期債務(wù)。當財務(wù)拮據(jù)發(fā)生時,即使最終企業(yè)破產(chǎn),也會產(chǎn)生大量的額外費用或計劃成本,這便是財務(wù)拮據(jù)成本,其是由負債產(chǎn)生的。
11、代理成本:在股份制企業(yè)中,股東和債權(quán)人均把資金交給企業(yè)的經(jīng)理人員,有經(jīng)理人員代其管理,這便是所謂的代理關(guān)系。但經(jīng)理往往是股東聘任的,因此,經(jīng)理人員在管理中更多的是考慮股東利益,其次才是債權(quán)人的利益。
12.1、資金成本:是指企業(yè)籌集和使用資金必需支付的各項費用。
12.2、資金成本的作用
資金成本在企業(yè)籌資決策中的作用:1.資金成本是影響企業(yè)籌資總額的一個重要因素;2.資金成本是選擇資金來源的依據(jù);3.資金成本是選用籌集方式的標準;4.資金成本是確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)所必需考慮的因素。
資金成本在投資決策中的作用:1.在利用凈現(xiàn)值指標進行決策時,常以資金成本作為貼現(xiàn)率;2.在利用內(nèi)部收益率指標進行決策時,一般以資金成本作為基準率
13、資金的邊際成本:計算
14、杠桿原理:是指由于固定費用(包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的固定費用和財務(wù)方面的固定費用)的存在,當業(yè)務(wù)量發(fā)生比較小的變化時,利潤會生產(chǎn)比較大的變化。
經(jīng)營杠桿:由于存在固定成本而造成的息稅前盈余變動率大于產(chǎn)銷量變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)杠桿:由于固定財務(wù)費用的存在,使普通股每股盈余的變動幅度大于息稅前盈余的變動幅度的現(xiàn)象。
15、企業(yè)投資管理的基本原則:
1. 認真進行市場調(diào)查、及時捕捉投資機會
2. 建立科學的投資決策程序,認真進行投資項目的可行性分析;
3. 及時足額地籌集資金,保證投資項目的資金供應(yīng);
4. 認真分析風險和收益的關(guān)系,適當控制企業(yè)的投資風險。
16、現(xiàn)金流量及其構(gòu)成
是指與投資決策有關(guān)的現(xiàn)金流入、流出的數(shù)量。有三部分構(gòu)成:
初始現(xiàn)金流量:包括1.固定資產(chǎn)上的投資;2.流動資產(chǎn)上的投資;3.其它投資費用;4.原有固定資產(chǎn)的變價收入。
營業(yè)現(xiàn)金流量:是指投資項目投入使用后,在其壽命內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量
終結(jié)現(xiàn)金流量:包括1.固定資產(chǎn)的殘值收入和變價收入;2.原有墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的回收;3.停止使用的土地的變價收入等。
17、現(xiàn)金流量的計算:723
18、凈現(xiàn)值和內(nèi)部報酬率:730
19、按風險調(diào)整貼現(xiàn)率法:將與特定投資項目有關(guān)的風險報酬,加入到資金成本或企業(yè)要求達到的報酬率中。構(gòu)成按風險調(diào)整的貼現(xiàn)率,并據(jù)以進行投資決策分析的方法,叫按風險調(diào)整貼現(xiàn)率法。
20、企業(yè)分配:是根據(jù)企業(yè)所有權(quán)的歸屬及各權(quán)益者占有的比例,對企業(yè)生產(chǎn)成果進行劃分,是一種利用財務(wù)手段確保生產(chǎn)成果的合理歸屬和正確分配的管理過程。
21、企業(yè)利潤分配的一般程序:根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的規(guī)定,企業(yè)可供分配的利潤,除國家另有規(guī)定外,分配程序為:企業(yè)利潤總額按國家規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整后,依法繳納所得稅;納稅后的利潤,按如下順序進行分配:1.被沒收的財務(wù)損失,支付各種稅收的滯納金和罰款;2.彌補企業(yè)以前年度的虧損;3.提前法定盈余公基金;4.提取公益金;5.向投資者分配利潤。
22、國際財務(wù)管理:是財務(wù)管理的一個新領(lǐng)域,它是按著國際慣例和國際經(jīng)濟法的有關(guān)條款,根據(jù)國際企業(yè)財務(wù)收支的特點,組織國際企業(yè)的財務(wù)活動,處理國際企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
23、交易風險:是指企業(yè)因進行跨國交易二取得外幣債權(quán)或承擔外幣債務(wù)時,由于交易發(fā)生日和匯率與結(jié)算日的匯率不一致,可能使收入或支出發(fā)生變動的風險。
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