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2016造價工程師考試案例分析訓(xùn)練題
簡答題
1、某工程柱下獨立基礎(chǔ)如圖6-I-1所示，共18個，分部分項工程量清單的統(tǒng)一項目編碼見
表6-I-1。已知：土壤類別為三類土;混凝土現(xiàn)場攪拌;混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層C10，獨立基礎(chǔ)及獨立柱C20;棄土運距200m;基礎(chǔ)回填土夯填;土方挖、填計算均按天然密實土。
問題：
1.根據(jù)圖示內(nèi)容和((建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定。根據(jù)表6-I-1所列清單項目編制±0.O0以下的分部分項工程量清單，并將計算過程及結(jié)果填入“分部分項工程量清單表”
2.某承包商擬投標(biāo)該工程，根據(jù)地質(zhì)資料，確定柱基礎(chǔ)為人工放坡開挖，工作面每邊增加0.3m;自墊層上表面開始放坡，放坡系數(shù)為0.33;基坑邊可堆土490m3;余土用翻斗車外運200m。
該承包商使用的消耗量定額如下：挖1m3土方，用工0.48工日(已包括基底釬探用工);裝運(外運200m)1m3土方，用工0.10工日，翻斗車0.069臺班。已知：翻斗車臺班單價為63.81元/臺班，人工單位為22元/工日。
計算承包商挖獨立基礎(chǔ)土方的人工費、材料費、機械費合計。
3.假定管理費率為12%，利潤率為7%，風(fēng)險系數(shù)為1%。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，計算承包商填報的挖獨立基礎(chǔ)土方工程量清單的綜合單價(風(fēng)險費以工料機和管理費之和為基數(shù)計算)。
(注：第2～3問的計算結(jié)果要帶計量單位)
2、某工程項目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承辦商，雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。該工程共有10個分項工程，工期150天，施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前1天，承辦商可獲得提前工期獎金1.2萬元;工期每拖后1天，承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計劃，如答題紙中圖4—1所示。
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件：
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不允分，致使工作B作業(yè)時間拖延4天，工人窩工20個工日，施工機械B閑置5天(臺班費：800元/臺班)
事件2：4月25～26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛�，�?dǎo)致工作C停工2天，工人窩工40個工日，施工機械C閑置2天(臺班費：1 000元/臺班);工作D沒有停工，但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使功效降低，導(dǎo)致作業(yè)時間拖延1天，增加用工18個工作日，原配動力機械D閑置2天(臺班費：800元/臺班)，增加手動機具使用2天(臺班費：500元/臺班)。
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態(tài)，承包商未及時重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天，施工機械F閑置5天(臺班費：
1200元/臺班)
截至5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。
機械臺班均按每天一個臺班計。
問題：
1.分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，并說明理由。
2.對于能被受理的工期素賠事件，分別說明每項事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成，承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
3.該工程架子工日工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機械閑置補償標(biāo)準(zhǔn)為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%，規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%，計算應(yīng)被批準(zhǔn)的費用索賠為多少元。
4.按初始安排的施工進(jìn)度計劃(答題紙中圖4—1)，如果該工程進(jìn)行到第6個月末時檢查進(jìn)度情況為：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4-1中繪制實際進(jìn)度前鋒線，分析這三項工作進(jìn)度有無偏差，并說明對工期的影響。
3、某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。
在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時通知了招標(biāo)人。
在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：
(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月2813晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費計算。
問題：
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拈g接費為多少?
4、某氮氣站動力安裝工程如附圖2-5所示。
1.PD1、PD2均為定型動力配電箱，落地式安裝，基礎(chǔ)型鋼用10#槽鋼制作，其重量為10kg/m。
2.PD1至PD2電纜沿橋架敷設(shè)，其余電纜均穿鋼管敷設(shè)。埋地鋼管標(biāo)高為-0.2m，埋地鋼管至動力配電箱出口處高出地坪+0.1m。
3.4臺設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高均為+0.3m，至設(shè)備電動機處的配管管口高出基礎(chǔ)面0.2m，均連接1根長0.8m同管徑的金屬軟管。
4.計算電纜長度時不計算電纜敷設(shè)松弛度、波形彎度和交叉的附加長度，連接電動機處，出管口后電纜的預(yù)留長度為1m，電纜頭為戶內(nèi)干包式，其附加長度不計。
5.電纜橋架(200×100)的水平長度為22m。
6.表中數(shù)據(jù)為計算該動力安裝工程的相關(guān)費用，見附表2-24：
管理費和利潤分別按人工費的55%和45%計。
分部分項工程量清單的統(tǒng)一編碼(電氣部分)見附表2-25。
【問題】
1.根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單。將配管、電纜敷設(shè)和電纜橋架工程量的計算式填入答題紙上的相應(yīng)位置。
2.假設(shè)電力電統(tǒng)YJv4×16穿管敷設(shè)的清單工程量為30m，依據(jù)上述相關(guān)費用數(shù)據(jù)計算配電箱(落地式安裝)和電力電纜YJv4×16穿管敷設(shè)二個項目的綜合單價，并分別填入答題紙的“分部分項工程量清單綜合單價計算表”中。
(注：計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)
5、某建設(shè)項目，業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，雙方簽訂了施工合同，工期為6個月，每月分部分項工程項目和單價措施項目費用見表6-1。
總價措施項目費用為12萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元);其他項目費用包括：暫列金額為10萬元，業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元，總包服務(wù)費用按5%計算;管理費和利潤以人材機費用之和為基數(shù)計取，計算費率為8%;規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)計取，計算費率為10%。施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下：
1.開工前，業(yè)主向承包商支付預(yù)付款，包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回。
2.開工后，安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付，其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付。
3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。
4.其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付。
5.當(dāng)分部分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1)。
6.施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān)，超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān)。
7.工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金，其余工程款一次性結(jié)清。施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下：
1.第3個月發(fā)生合同外零星工作，現(xiàn)在簽證費用4萬元(含管理費和利潤);某分項工程因設(shè)計變更增加工程量20%(原清單工程量400m2，綜合單價180元/m2)，增加相應(yīng)單價措施費用1萬元，對工期無影響。
2.第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成，實際費用22萬元，另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中，該材料數(shù)量300m2，材料價格200元/m2)。
【問題】
1.該單項工程簽約合同價為多少萬元?業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元?開工后第1個月應(yīng)支付的安全文明施工費工程款為多少萬元?
2.第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
3.第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元，在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?
(計算結(jié)果有小數(shù)的，保留三位小數(shù))
6、1.項目建設(shè)期2年，運營期6年，建設(shè)投資2000萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。
2.項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，于投產(chǎn)當(dāng)年投入。
3.固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值為100萬元。
4.項目貸款在運營期的6年問，按照等額還本、利息照付的方法償還。
5.項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元，以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。
6.企業(yè)所得稅率為25%，營業(yè)稅及附加稅率為6%。
【問題】
1.列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
2.計算各年還本、付息額及總成本費用，并將數(shù)據(jù)填入表1_7和表1.8中。
表1.7借款還本付息計劃表
| 計算期 | |||||||
| 序號 | 項目 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | 借款 | ||||||
| 1.1 | 期初借款余額 | ||||||
| 當(dāng)期還本付息 | |||||||
| 1.2 | 其中：還本 | ||||||
| 付息 | |||||||
| 1.3 | 期末借款余額 |
| 計算期 | |||||||
| 序號 | 項目 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | 經(jīng)營成本 | ||||||
| 2 | 折舊費 | ||||||
| 3 | 攤銷費 | ||||||
| 4 | 利息支出 | ||||||
| 5 | 總成本合計 |
7、某工業(yè)企業(yè)擬興建一幢五層框架結(jié)構(gòu)綜合車間。第1層外墻圍成的面積為286m2;主入口處一有柱雨篷，雨篷外邊線到外墻外邊線的距離為2.3m，雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平面積12.8m2;主入口處平臺及踏步臺階水平投影面積21.6m2;第2～5層每層外墻圍成的面積為272m2;第2～5層每層有1個懸挑式半封閉陽臺，每個陽臺的水平投影面積為6.4m2;屋頂有一出屋面樓梯間，高度為2.Om，水平投影面積24.8m2。
【問題】
1.該建筑物的建筑面積為多少?
2.按表3.1分別計算土建、安裝專業(yè)某項分部分項工程量清單項目綜合單價。
(1)土建專業(yè)：計算某項鋼筋砼獨立柱基礎(chǔ)工程綜合單價。已知該項基礎(chǔ)分項工程量為24.60m3，工程內(nèi)容包括：(1)C10砼基礎(chǔ)墊層5.516m3，需人工費243.30元，材料費634.68元，機械費100.41元;(2)基礎(chǔ)C20商品砼攪拌、運輸、泵送24.723m3，需人工費80.69元，材料費4870.80元，機械費1972.92元;(3)砼養(yǎng)護(hù)24.60m3，需人工費211.O7元，材料費77.74元，機械費26.32元。管理費和利潤分別按人工、材料、機械費之和的7%和4.5%計取。
(2)安裝專業(yè)：計算某項管道安裝工程綜合單價。已知該管道安裝分項工程量32.57m，工程內(nèi)容包括：(1)管道安裝32.57m，需人工費202.90元，325 × 8低壓螺旋鋼管32.18m(單價211 元/m)，其他材料費63.18元，機械費347.83元;(2)防水套管制作安裝6個，需人工費670.24元，焊接鋼管142.32kg(單價2.97元/kg)，其他材料費1388.70元，機械費226.30元;
(3)試水、試壓32.57m，需人工費119.85元，材料費245.88元，機械費15.95元;(4)人工除銹、刷防銹漆33.29m2，需人工費87.61元，材料費1571.72元，機械費0.O0元;(5)巖棉保溫1.94m3，需人工費125.36元，材料費949.63元，機械費16.28元。管理費和利潤分別按人工費的28%和18%計取。
3.按表3.2計算單位工程費用
假定該單位工程分部分項工程量清單項目計價合計為100萬元;腳手架費用4.1萬元，模
板費用5萬元，垂直運輸費用4萬元，臨時設(shè)施費用2萬元，文明與安全施工等措施費用1萬元;預(yù)留金8萬元，零星工作項目2.5萬元;規(guī)費費率3.31%，稅金3.477%。
8、某大型公共建筑施工土方開挖、基坑支護(hù)、止水帷幕的工程圖紙及技術(shù)參數(shù)如圖6.I.1“基坑支護(hù)及止水帷幕方案平面布置示意圖”圖6.I.2“基坑支護(hù)及止水帷幕剖面圖”所示。護(hù)坡樁施工方案采用泥漿護(hù)壁成孔混凝土灌裝，其相關(guān)項目定額預(yù)算單價見下表：
說明：
1.本圖采用相對坐標(biāo)系，±0.00m=49.25m，自然地面標(biāo)高-0.79m考慮�；又ёo(hù)采用砌筑擋墻+護(hù)坡樁+預(yù)應(yīng)力錨索。
2.圖1—1、2—2剖面基底-15.10m，基坑支護(hù)深度-14.31m。
3.1—1剖面護(hù)坡樁直徑800mm，間距1.50m，共計194根。2—2剖面護(hù)坡樁直徑800ram，間距1.50m，共計156根。
4.基坑采用旋噴樁止水帷幕旋噴樁直徑800mm，間距1500mm與護(hù)坡樁間隔布置，旋噴樁樁頂標(biāo)高-7.29m，共計350根。
5.護(hù)坡樁樁頂設(shè)置800×600連梁，1—1、2—2剖面連梁以上200mm為370ram厚擋土墻。
6.護(hù)坡樁、連梁以及壓頂梁的混凝土強度設(shè)計等級采用C25。
7.圖中標(biāo)注尺寸以mm計，標(biāo)高以m計。
說明：
1.本圖采用相對坐標(biāo)系，±0.00m=49.25m：
2.1—1剖面雙重錨具共計190列(380根)，2—2剖面雙重錨索共計154列(308根)。
3.圖中標(biāo)注尺寸以mm計，標(biāo)高以m計。
【問題】
1.根據(jù)工程圖紙及技術(shù)參數(shù)，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854—2013)的計算規(guī)則，在答題紙表6.I.1“工程量計算表”中，列式計算混凝土灌注護(hù)坡樁、護(hù)坡樁鋼筋籠、旋噴樁止水帷幕及長錨索四項分部分項工程的工程量。護(hù)坡樁鋼筋含量為93.42/m3。
2.混凝土灌注護(hù)坡樁在《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854—2013)中的清單編碼為010302001，根據(jù)給定數(shù)據(jù)，列式計算綜合單價，填人答題紙6.I.2“綜合單價分析表”中，管理費以及人材機費用合計為基數(shù)按9%計算，利潤以人材機和管理費用合計為基數(shù)按7%計算。
3.根據(jù)問題1、2的結(jié)果，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)的要求，在。
答題紙表6.I.3中編制“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”(答題紙中已含部分清單項目，僅對空缺部分填寫)
4.利用以下相關(guān)數(shù)據(jù)，在答題紙表6.I.4中編制某單位工程竣工結(jié)算匯總表，已知相關(guān)數(shù)據(jù)如下：①分部分項工程費用為16000000.00元;②單價措施費用為440000.00元，安全文明施工費為分部分項工程費的3.82%;③規(guī)費為分部分項工程費、措施項目費及其他項目費合計的3.16%;④稅金利率為3.48%。
(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
9、(20分)
某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：
1. 當(dāng)分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價;調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價格。
2. 安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。
3. 材料實際購買價格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實際價格調(diào)整。
4. 如果施工過程中發(fā)生極其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔(dān)。
在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
施工過程中發(fā)生了如下時間：
事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m³，在D工作開始之前，設(shè)計單位修改了設(shè)計，D工作的工程量由清單工程量4000 m³增加到4800m³，D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加2500元。
事件2：在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備，設(shè)備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費損失1500元。
事件3：H工作時一項裝飾工程，其市面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成H工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。
問題：
1.該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天?
2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。
3.對于事件1，經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m³結(jié)算，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?
4.對于事件2，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?
5.對于事件3，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?
10、(20分)
某市政府?dāng)M投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有全套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基條件復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下：
1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標(biāo)候選人。
2. 技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。
3. 商務(wù)標(biāo)共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;(3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表3.1、表3.2。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清，說明補正。
問題：
1. 該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
2. 按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
3. 按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中
4. 推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。
(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
表3.1 綜合得分計算表
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