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2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》考試題
本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。
| 評委打分 | ||||
| 評委 | 評價內(nèi)容 | A公司 | B公司 | C公司 |
| 公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 90 | |
| 田 | 咨詢方法 | 90 | 85 | 70 |
| 人員構(gòu)成 | 60 | 80 | 70 | |
| 公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 80 | |
| 乙 | 咨詢方法 | 90 | 70 | 60 |
| 人員構(gòu)成 | 80 | 80 | 80 | |
| 評委打分 | ||||
| 評委 | 評價內(nèi)容 | A公司 | B公司 | C公司 |
| 公司經(jīng)驗 | 75 | 60 | 90 | |
| 丙 | 咨詢方法 | 60 | 75 | 80 |
| 人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 | |
| 公司經(jīng)驗 | 75 | 80 | 70 | |
| 丁 | 咨詢方法 | 80 | 80 | 90 |
| 人員構(gòu)成 | 70 | 60 | 80 | |
| 公司經(jīng)驗 | 80 | 70 | 90 | |
| 戊 | 咨詢方法 | 70 | 90 | 80 |
| 人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 | |
1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型?
2.計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。
2、
某市政工程，經(jīng)過招標(biāo)，業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計劃符合合同工期要求，并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計劃如圖3—10所示：
施工過程中，發(fā)生了如F事件。
事件1：由于施工方法不當(dāng)，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補(bǔ)樁用去20萬元，且打樁1作業(yè)時間由原來的35天延長到45天。
事件2：挖土2作業(yè)過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)一個勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費(fèi)用2萬元，且作業(yè)時間由原來的20天增加到25天。
問 題
1.計算網(wǎng)絡(luò)計劃總工期，并寫出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作。
2.事件1、事件2發(fā)生后，施工單位可索賠的費(fèi)用和工期各為多少?說明理由。
3、某商業(yè)建設(shè)項目，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，該建設(shè)單位擬自行組織施工公開招標(biāo)工作，并成立了該項目施工招標(biāo)工作小組。由于該項目是大型項目，為了提高招標(biāo)的競爭性，招標(biāo)工作小組將該項目劃分為3個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人在兩家指定的報紙上發(fā)布了該項目的招標(biāo)公告，目的是針對當(dāng)?shù)睾屯獾氐牟煌瑵撛谕稑?biāo)人，提出不同的要求，其載明的事項是：招標(biāo)人的名稱、招標(biāo)項目的數(shù)量、招標(biāo)項目的實施時間和發(fā)售資格預(yù)審文件的時間。在該工程中，有一種設(shè)備須從國外進(jìn)口。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)者必須對其作出詳細(xì)報價。某資審合格的施工單位，對該設(shè)備的報價資料作了充分調(diào)查，所得數(shù)據(jù)為：該設(shè)備重1 000 t;在某國的裝運(yùn)港船上交貨價為100萬美元;海洋運(yùn)費(fèi)為300美元/t;運(yùn)輸保險費(fèi)率為0.2%，銀行財務(wù)費(fèi)率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為0.15%，關(guān)稅稅率為20%;增值稅稅率為17%;設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率2.5%(以1美元=6.50元人民幣計)。
問 題
1.該項目劃分為3個標(biāo)段是否合理?在標(biāo)段的劃分中應(yīng)綜合考慮哪些因素?
2.招標(biāo)公告中提出對當(dāng)?shù)睾屯獾氐牟煌笫欠窈侠?為什么?
3.招標(biāo)公告中載明的事項是否正確?如不正確請改正。
4.請根據(jù)上述資料計算出進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)報價。
4、 某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招標(biāo)投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價為1 240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3。
(2)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費(fèi)用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費(fèi)率為3.8%。
(3)其他項目清單中包含零星工作費(fèi)一項，暫定費(fèi)用為3萬元。
(4)規(guī)費(fèi)以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%，稅金率為3.41%。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招標(biāo)投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
(1)施工工期自2011年3月1日開始，工期4個月。
(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
(3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費(fèi)于最后一個月按實結(jié)算。
(5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表3—13。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬元。
(2)實際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。
問 題
1.計算材料預(yù)付款。
2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費(fèi)金額。
3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元;計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
5、某工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價(表3—17)。 施工合同約定
(1)工程預(yù)付款為合同總價的20%，從工程進(jìn)度款累計總額達(dá)到合同總價10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止;
(2)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。
經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖3—14所示(時間單位：月)。
施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計變更，該變更增加了一新的分項工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接費(fèi)為400元/m3，工程量為3 000 m3。
問 題
1.新增分項工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
2.該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?
3.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款。
4.該工程預(yù)付款是多少?第1個月～第4個月每月結(jié)算款各為多少?
6、 陳村攔河閘設(shè)計過閘流量2 000 m3/s，河道兩岸堤防級別為1級，招標(biāo)人對攔河閘主體工程施工標(biāo)進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)人擬定的招標(biāo)公告中有如下內(nèi)容：
(1)投標(biāo)人須具備堤防工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，信譽(yù)佳，財務(wù)狀況良好，類似工程經(jīng)驗豐富。
(2)投標(biāo)人必須具有××省頒發(fā)的投標(biāo)許可證和安全生產(chǎn)許可證。
(3)凡有意參加投標(biāo)者，須派員持有關(guān)證件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招標(biāo)人購買招標(biāo)文件。
(4)定于2011年6月22日下午3：00在×××市新華賓館五樓會議室召開標(biāo)前會，投標(biāo)人必須參加。
問 題
指出上述招標(biāo)公告中的不合理之處。
7、某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定：工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)2 500元：。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖3—13所示。
施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3天，人工窩工15個工日。
事件2：輔樓施工時，因某處設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)計2萬元，輔樓主體工作拖延1周。
事件3：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成人工窩工8個工日，該工作工期延長4天。
事件4：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該項工作工期延長4天，材料損失費(fèi)1萬元。
事件5：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項工作縮短了1周，該項技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。
其余各項工作實際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計劃相符。
問 題
1.該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作)，計劃工期是多少?
2.針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。
3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(罰)款是多少?
4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日，該項工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。在工程清算時，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?
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