- 相關(guān)推薦
2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》全真卷（1）
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1.規(guī)模較大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)生方式不包括( )。
A.企業(yè)內(nèi)部推薦
B.外部招聘
C.企業(yè)內(nèi)部選舉
D.企業(yè)內(nèi)部委派
2.對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演管理主角的是( )。
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目投資人
D.項(xiàng)目承包商
3.在項(xiàng)目綜合計(jì)劃實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須持續(xù)( )項(xiàng)目各工作過程執(zhí)行情況，分析與計(jì)劃偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施。
A.勘察和控制
B.監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
C.監(jiān)測(cè)和控制
D.分析和評(píng)價(jià)
4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是( )關(guān)系。
A.工作
B.社會(huì)
C.工藝
D.組織
5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識(shí)別對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約( )的總體風(fēng)險(xiǎn)量。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購買保險(xiǎn)是( )的具體形式。
A.消除風(fēng)險(xiǎn)
B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.降低風(fēng)險(xiǎn)
D.消解風(fēng)險(xiǎn)
7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是( )。
A.可靠性
B.科學(xué)性
C.適用性
D.先進(jìn)性
8.下列工程建設(shè)項(xiàng)目參與方中，( )不是一般工程建設(shè)項(xiàng)目管理中絕對(duì)必需的一方。
A.施工方
B.設(shè)計(jì)方
C.業(yè)主
D.管理咨詢方
9.20世紀(jì)90年代以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式是( )。
A.傳統(tǒng)管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.設(shè)計(jì)采購建造模式
10.工程建設(shè)項(xiàng)目投資者旨在通過項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)贏利目的，最關(guān)注的是項(xiàng)目的( )。
A.收益水平和投資回報(bào)
B.風(fēng)險(xiǎn)高低和發(fā)展前景
C.收益水平和風(fēng)險(xiǎn)高低
D.投資回報(bào)和發(fā)展前景
11.在責(zé)任分配矩陣中，常采用字母來代表工作參與角色或責(zé)任，其中P代表( )。
A.單獨(dú)或決定性決策
B.執(zhí)行工作
C.控制進(jìn)度
D.部分或參與決策
12.招標(biāo)采購工作( )是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃，是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計(jì)劃。
A.人力資源計(jì)劃
B.費(fèi)用計(jì)劃
C.組織保障計(jì)劃
D.里程碑計(jì)劃
13.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.直觀
B.容易制作
C.便于理解
D.易于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化
14.招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜，不符合主要檢查內(nèi)容的是( )。
A.招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素
B.招標(biāo)文件的編制情況
C.招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性
D.招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度
15.招標(biāo)采購項(xiàng)目的檢查方法不包括( )。
A.日常檢查
B.專項(xiàng)檢查
C.聯(lián)合檢查
D.突擊檢查
16.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是( )。
A.針對(duì)性
B.符合性
C.及時(shí)性
D.有效性
17.當(dāng)擬采購項(xiàng)目的詳細(xì)資料缺乏時(shí)，( )是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。
A.自上而下估計(jì)法
B.自下而上估計(jì)法
C.類比估計(jì)法
D.費(fèi)用計(jì)劃曲線法
18.招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)不包括( )。
A.潛在委托項(xiàng)目的信息收集
B.招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布
C.提供信息的時(shí)間和方式
D.總結(jié)報(bào)告
19.招標(biāo)采購項(xiàng)目的溝通管理以信息為載體，信息來源的特性對(duì)于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要，其特性不包括( )。
A.時(shí)效性
B.有效性
C.科學(xué)性
D.可靠性
20.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ)，信息管理具有的特點(diǎn)不包括( )。
A.關(guān)注招標(biāo)采購信息管理的生命期
B.招標(biāo)采購信息管理是項(xiàng)目管理中信息管理的組成部分
C.招標(biāo)采購信息的可靠性和及時(shí)性
D.招標(biāo)采購信息涉及各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方
21.招標(biāo)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，導(dǎo)致信息變化的( )強(qiáng)，需要與溝通管理等相互協(xié)調(diào)。
A.透明性
B.動(dòng)態(tài)性
C.反饋性
D.公開性
22.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍把招標(biāo)采購過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)可歸納為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，其中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是指( )。
A.人為風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)
C.合同風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)
23.招標(biāo)人或者其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保管招標(biāo)過程中的文件資料，存檔備查，并至少保存( )年。
A.5
B.10
C.12
D.15
24.招標(biāo)采購項(xiàng)目的外部因素包括( )。
A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.項(xiàng)目人員投入
25.不屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則的是( )。
A.現(xiàn)實(shí)性、及時(shí)性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨(dú)立性
D.全面性、反饋性
【招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》全真卷1】相關(guān)文章：
2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》考前模擬卷03-15
2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理全真模擬卷03-15
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購試題10-26
招標(biāo)師《采購項(xiàng)目管理》熱點(diǎn)試題10-25
招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》真題模擬卷10-12
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購基礎(chǔ)題03-16
招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購模擬試題12-02