招標(biāo)師考試合同管理試題

　　隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編收集整理的招標(biāo)師考試合同管理試題，歡迎大家分享。

　　簡(jiǎn)答題

　　1、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來(lái)編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對(duì)工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，評(píng)委們對(duì)3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見(jiàn)下表。3家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為A公司120萬(wàn)元，B公司115萬(wàn)元，C公司125萬(wàn)元。

　　技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分表

　　【問(wèn)題】

　　1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類型?

　　2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分，以最低報(bào)價(jià)為100分，其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。

　　2、 某中央預(yù)算單位進(jìn)行修繕，需要采購(gòu)監(jiān)理服務(wù)。該項(xiàng)目估算價(jià)55萬(wàn)元人民幣�？紤]到該修繕項(xiàng)目為文物保護(hù)修繕工程，需要國(guó)家文物局的甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，本市具有此資質(zhì)的監(jiān)理單位只有3家。招標(biāo)人對(duì)如下問(wèn)題不是很清楚：

　　問(wèn)題1：本項(xiàng)目采購(gòu)是否可以采用非招標(biāo)方式進(jìn)行。

　　問(wèn)題2：本項(xiàng)目采購(gòu)如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)，是否可以直接選擇本地3家供應(yīng)商參加。

　　【問(wèn)題】

　　1.對(duì)招標(biāo)人的2個(gè)問(wèn)題逐一進(jìn)行解答，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　2.招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采用綜合評(píng)估法，但對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)價(jià)格權(quán)重設(shè)置為70%，是否可以，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　請(qǐng)寫(xiě)出本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的報(bào)價(jià)得分公式?

　　3. 如果本項(xiàng)目采購(gòu)核準(zhǔn)為公開(kāi)招標(biāo)，但進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)第一次參加投標(biāo)的供應(yīng)商只有2家，如何處理。

　　4.本項(xiàng)目采購(gòu)是否適合詢價(jià)方式?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　3、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)�？刹捎猛稑�(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。

　　業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。

　　項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。

　　開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：

　　(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8 000萬(wàn)元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人;

　　(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明，提出可以降價(jià)5%;

　　(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;

　　(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;

　　(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體授標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書(shū)，但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書(shū);

　　(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。

　　經(jīng)過(guò)標(biāo)書(shū)評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)費(fèi)用3%。

　　問(wèn)題

　　1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。

　　2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效，說(shuō)明理由。

　　3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?

　　4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?

　　4、 某市政府投資的-建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪�商中選擇中標(biāo)人。

　　事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

　　事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬(wàn)元。

　　事件4：開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人，該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1人組成。

　　事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

　　問(wèn)題

　　1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.說(shuō)明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

　　3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　5、 某財(cái)政撥款的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)公告發(fā)出后，沒(méi)有供應(yīng)商前來(lái)投標(biāo)，該項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后，擬采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)性談判的部分事項(xiàng)如下：

　　(1)成立由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共4人組成的談判小組。

　　(2)談判文件明確了所采購(gòu)的設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)和談判程序等內(nèi)容。

　　(3)要求參加談判的供應(yīng)商應(yīng)符合相應(yīng)資格，并不得少于2家。

　　(4)只根據(jù)報(bào)價(jià)最低的原則確定成交候選人名單。

　　(5)采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同后應(yīng)向發(fā)展改革主管部門(mén)備案。

　　問(wèn)題

　　1.指出競(jìng)爭(zhēng)性談判的程序。

　　2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擬訂的競(jìng)爭(zhēng)性談判的部分事項(xiàng)中存在哪些不妥之處?說(shuō)明理由。

　　6、 某使用國(guó)有資金的建設(shè)項(xiàng)目，工程建設(shè)投資額約15 000萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)為8 000萬(wàn)元，建設(shè)單位按規(guī)定委托一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：

　　事件1：在完成項(xiàng)目審批手續(xù)，自有資金已到位，初步設(shè)計(jì)概算已完成，銀行貸款資金正在積極落實(shí)的條件下，建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)立即組織項(xiàng)目的施工招標(biāo)，但招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工招標(biāo)條件還不具備。

　　事件2：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位要求在招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中寫(xiě)入下列4點(diǎn)內(nèi)容：(1)招標(biāo)保證金額為投標(biāo)總價(jià)的2%，以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式繳納;(2)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天;(3)開(kāi)標(biāo)的地點(diǎn)在建設(shè)單位辦公樓三樓會(huì)議室;(4)采用聯(lián)合體投標(biāo)的，由聯(lián)合體成員中資質(zhì)等級(jí)最高的單位與招標(biāo)人簽訂工程承包合同。

　　問(wèn)題

　　1.事件1中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

　　2.事件2中，建設(shè)單位所提4點(diǎn)要求是否妥當(dāng)?請(qǐng)逐條判別并說(shuō)明理由。

　　7、 某國(guó)有投資公司辦公樓建議項(xiàng)目，地上30層，地下6層，建筑面積86078平方米，計(jì)劃工期950日歷天。本項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，招標(biāo)文件根據(jù)2007年版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件編制。招標(biāo)控制價(jià)為26448萬(wàn)元，部分專用條款如下：

　　(1)本施工合同采用固定總價(jià)合同，包工包料，除設(shè)計(jì)變更外，合同價(jià)格不可調(diào)整。

　　(2)簽約合同價(jià)為中標(biāo)價(jià)的95%。

　　(3)本工程不支付工程預(yù)付款;本工程進(jìn)度款按月支付，根據(jù)監(jiān)理人確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，發(fā)包人應(yīng)在接收申請(qǐng)后14天內(nèi)，按照計(jì)量結(jié)果的50%支付工程進(jìn)度款;工程竣工結(jié)算審核通過(guò)后14日內(nèi)付至結(jié)算價(jià)的90%，剩余價(jià)款作為質(zhì)保金，在五年后無(wú)質(zhì)量缺陷時(shí)，無(wú)息返還承包人。

　　(4)非承包人原因發(fā)生的工程變更，其對(duì)應(yīng)清單子目的綜合單價(jià)按下列方法確定：

　�、偾鍐沃幸延羞m用的清單子目的，按該項(xiàng)目綜合單價(jià)的90%確定;

　�、谇鍐沃幸延蓄愃魄鍐巫幽康�，參照類似清單子目的綜合單價(jià)，由發(fā)包人確定新的綜合單價(jià);

　�、矍鍐沃袥](méi)有適用或類似清單子目的綜合單價(jià)，由發(fā)包人確定新的綜合單價(jià)。

　　(5)工程量清單中裝飾工程暫估價(jià)為5400萬(wàn)元，發(fā)包人指定是有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)施工，并由承包人負(fù)責(zé)總承包管理。

　　(6)承包人應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作，若發(fā)生不可抗力事件造成發(fā)包人損失的，損失由承包人全部負(fù)責(zé)。

　　【問(wèn)題】

　　1.本合同采用固定總價(jià)是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由?

　　2.逐一指出(2)～(6)中得不妥之處，說(shuō)明理由?

　　8、 某中央國(guó)家機(jī)關(guān)使用財(cái)政性資金進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的升級(jí)改造，內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，安全系統(tǒng)，應(yīng)用系統(tǒng)等。其中部分采購(gòu)如下圖所示：

　　機(jī)關(guān)采購(gòu)部門(mén)剛成立不久，在編制采購(gòu)方案之前，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人要求采購(gòu)人員將上述內(nèi)容分成6個(gè)包進(jìn)行采購(gòu)，并就以下議題進(jìn)行討論：

　　(1)系統(tǒng)集成包的范圍

　　(2)安全設(shè)備技術(shù)參數(shù)的評(píng)價(jià)方法

　　(3)安全軟件如何防范低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

　　采購(gòu)人員對(duì)上述提議的討論意見(jiàn)如下：

　　關(guān)于議題1：小趙認(rèn)為既然有總集成商，就應(yīng)將盡可能多的內(nèi)容放入本包，小錢(qián)認(rèn)為放入本包的應(yīng)該盡可能少。

　　關(guān)于議題2：小孫認(rèn)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品基本能夠滿足要求;小李認(rèn)為應(yīng)采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品。

　　關(guān)于議題3：大家一致認(rèn)為惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情形經(jīng)常出現(xiàn)但難以找到有效，有力的防范措施，建議向行業(yè)專家咨詢，追求良策。

　　【問(wèn)題】

　　1.對(duì)于議題1，下列哪些觀點(diǎn)可以支持小趙的意見(jiàn)：

　　A、減輕采購(gòu)人的管理能力

　　B 、提升采購(gòu)人員對(duì)總集成商的優(yōu)勢(shì)地位

　　C、增強(qiáng)采購(gòu)人對(duì)專業(yè)單位的控制力

　　D、有利于提供專業(yè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)

　　E、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)

　　F、采購(gòu)人易發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中的缺陷

　　G、總集成商應(yīng)專注于系統(tǒng)集成工作

　　H、有利于保證工期或交貨期

　　I 、便于追究供應(yīng)商責(zé)任

　　2.對(duì)于議題2，下列哪些觀點(diǎn)可以支持小孫的意見(jiàn)：

　　A、安全防護(hù)技術(shù)水平高

　　B、采購(gòu)成本低

　　C、低能環(huán)保

　　D、采購(gòu)程序簡(jiǎn)單

　　E、促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　F、性能穩(wěn)定

　　3.按照采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人要求，為本項(xiàng)目采購(gòu)的內(nèi)容劃分采購(gòu)包，按照開(kāi)始采購(gòu)工作的時(shí)間進(jìn)行排序，并標(biāo)明每個(gè)采購(gòu)包的采購(gòu)方式。

　　4.關(guān)于議題3，提出要防范的措施。

　　9、 某依法必須招標(biāo)的大型商業(yè)中心工程，其裝飾裝修工程施工圖設(shè)計(jì)完成后，由施工總承包單位作為招標(biāo)人選擇確定分包人，其招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和合同條款部分內(nèi)容如下：

　　(1)合同價(jià)款：投標(biāo)報(bào)價(jià)高于其評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí)，以評(píng)標(biāo)價(jià)為簽約合同價(jià);投標(biāo)報(bào)價(jià)低于其評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)為簽約合同價(jià)。

　　(2)合同類型：固定總價(jià)合同。除設(shè)計(jì)變更和暫估價(jià)根據(jù)合同約定據(jù)實(shí)調(diào)整外，合同價(jià)格一次性包干。

　　(3)分包范圍：施工圖標(biāo)示的裝飾裝修施工。其中，首層大廳及名品購(gòu)物區(qū)裝飾施工，由分包人作為招標(biāo)人與總承包人聯(lián)合招標(biāo)，另行選擇專業(yè)單位施工。

　　(4)工程進(jìn)度款：按月結(jié)算工程進(jìn)度款�？偝邪�人收到總包工程發(fā)包人對(duì)應(yīng)款項(xiàng)后7日內(nèi)支付給分包人�？偘�工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)當(dāng)視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就，分包人不得因此追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

　　(5)竣工結(jié)算：分包工程竣工后，分包人向總承包人提交分包工程竣工結(jié)算資料。雙方就分包工程竣工結(jié)算達(dá)成一致后，總承包人將分包工程結(jié)算價(jià)款納入總包工程竣工結(jié)算價(jià)款中，按總包合同約定提交給總包工程發(fā)包人，但是，分包工程最終竣工結(jié)算價(jià)款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價(jià)款中裝飾裝修部分的價(jià)款的97%為準(zhǔn)�？⒐そY(jié)算價(jià)款的支付原則同進(jìn)度款。

　　問(wèn)題

　　逐一指出上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和合同條款中存在的不妥之處，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出修改建議。

　　10、 某高速公路的交通工程，公路全線長(zhǎng)60 km，有7座互通立交，全線設(shè)7個(gè)收費(fèi)站和一個(gè)收費(fèi)、監(jiān)控、通信分中心，并且收費(fèi)分中心和監(jiān)控分中心設(shè)于同一個(gè)大廳內(nèi)。本公路的收費(fèi)視頻監(jiān)視系統(tǒng)采用收費(fèi)站和分中心兩級(jí)監(jiān)視方式，各收費(fèi)站設(shè)有廣場(chǎng)遙控?cái)z像機(jī)，收費(fèi)車道、收費(fèi)亭、收費(fèi)站監(jiān)控室及金庫(kù)等處都設(shè)固定攝像機(jī)，在收費(fèi)站有人值班的監(jiān)控室內(nèi)設(shè)有視頻切換控制系統(tǒng)、彩色監(jiān)視器組、數(shù)字錄像機(jī)、控制鍵盤(pán)等設(shè)備，每個(gè)收費(fèi)站選擇兩路視頻信號(hào)送至收費(fèi)、監(jiān)控分中心進(jìn)行監(jiān)視，在分中心能任意切換選擇收費(fèi)站的各個(gè)攝像機(jī)視頻圖像。

　　業(yè)主委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)全部工程進(jìn)行招標(biāo)，該招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中的成本做了詳細(xì)的計(jì)劃。

　　該招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在擬訂招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)方案時(shí)主要考慮了以下方面的問(wèn)題：

　　(1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目背景情況;

　　(2)標(biāo)段、標(biāo)包劃分方法及原則;

　　(3)招標(biāo)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員配備;。

　　(4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析;

　　(5)招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保障措施。

　　問(wèn)題

　　1.招標(biāo)代理服務(wù)的成本投入主要包括哪些?

　　2.該招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在擬訂招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)方案時(shí)主要考慮的問(wèn)題是否全面?如不全面，請(qǐng)補(bǔ)充。

【招標(biāo)師考試合同管理試題】相關(guān)文章：

招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)合同管理試題08-27

招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考試精選試題與答案10-18

招標(biāo)師考試項(xiàng)目合同管理模擬試題03-17

招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購(gòu)模擬試題12-02

2015招標(biāo)師考試《合同管理》試題03-16

招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》試題11-18

招標(biāo)師考試試題：招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)03-10

2016招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購(gòu)試題03-18

2015招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)試題03-15