招標師考試合同管理沖刺題
簡答題
1、某引水式水電站工程，裝機容量5 000千瓦，引水隧道約3.2千米，首部樞紐為混凝土閘壩，電站為地面式廠房。該工程從工程本身來講并不復(fù)雜，發(fā)包方在招標時將引水隧道劃分為3個標段，閘壩部分分為基礎(chǔ)處理和閘壩施工2個標段，廠房部分作為一個標段進行招標。因此整個工程共分成了6個標段，招標中共有4家單位中標，這樣使得4家施工單位相互交錯進行施工，各單位之間不可避免地出現(xiàn)了這樣或那樣的干擾，在一定程度上影響了整個工程的施工進度。
【問題】
1.《招標投標法》規(guī)定的招標方式有幾種?其招標適用條件是什么?該工程應(yīng)采用什么方式招標?
2.標段劃分的原則是什么?影響標段劃分的因素有哪些?
3.上述案例中，標段劃分是否合理?若不合理，給出合理的劃分方法。
2、某大型商品房建設(shè)項目開始組織工程施工招標，招標人對招標過程的時間及內(nèi)容安排如下：
(1)2010年12月27日(周一)發(fā)布招標公告，并規(guī)定2010年12月28日至2011年1月3日9：00～17：o0發(fā)售招標文件。
(2)投標人購買招標文件時應(yīng)同時提交投標保證金80萬元人民幣，方式為現(xiàn)金、支票或者銀行匯票。
(3)2011年1月7日16：00為投標人提出問題要求招標人澄清的截止時間。
(4)2011年1月8日9：00組織現(xiàn)場踏勘。
(5)2011年1月8日16：00發(fā)出招標文件的澄清與修改的書面通知。
(6)2011年1月23日9：o0為遞交投標文件截止時間。
(7)2011年1月23 日 9：00開標，同時從專家?guī)熘谐槿?名專家，與招標人代表組建6人評標委員會，并向所有遞交了投標文件的投標人公示評標委員會人員名單。
【問題】
1.指出上述招標程序中的不妥之處，逐一說明理由。
2.依法必須招標的項目中，關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括哪些?
3、某中央預(yù)算單位進行修繕，需要采購監(jiān)理服務(wù)。該項目估算價55萬元人民幣。考慮到該修繕項目為文物保護修繕工程，需要國家文物局的甲級監(jiān)理資質(zhì)，本市具有此資質(zhì)的監(jiān)理單位只有3家。招標人對如下問題不是很清楚：
問題1：本項目采購是否可以采用非招標方式進行。
問題2：本項目采購如果采用邀請招標，是否可以直接選擇本地3家供應(yīng)商參加。
【問題】
1.對招標人的2個問題逐一進行解答，并簡要說明理由。
2.招標人的評標標準采用綜合評估法，但對投標人的報價價格權(quán)重設(shè)置為70%，是否可以，簡要說明理由。
請寫出本項目評標標準中的報價得分公式?
3. 如果本項目采購核準為公開招標，但進行公開招標第一次參加投標的供應(yīng)商只有2家，如何處理。
4.本項目采購是否適合詢價方式?簡要說明理由。
4、 某城市輕軌工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C 3家國有特級施工企業(yè)參加投標。
投標邀請書規(guī)定：6月1日至6月3日的9：00～ 17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。
招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月20日為止;投標保證金統(tǒng)-定為100萬元，投標保證金有效期到8月20日為止;評標采用綜合評價法，技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。
在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有-級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。
問題
1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?
2.對于必須招標的項目，在哪些情況下可以采用邀請招標?
3.該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐-說明理由。
5、 某市政府投資的-建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人。
事件2：資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。
事件4：開標后，招標代理機構(gòu)組建評標委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人，該項目主管部門主要負責(zé)人1人組成。
事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
問題
1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說明理由。
2.說明事件2中招標代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。
3.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。
4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說明理由。
6、某機電產(chǎn)品國際招標項目共有A、B、C、D 4個投標人投標，于2009年8月5日(星期三)開標，開標后隨即進入評標程序，評標委員會由招標人代表1人、招標機構(gòu)代表1人和從中國國際招標網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中，有1人是國家級專家，曾參與審核該項目招標文件，對該項目比較熟悉;另外3人是同-大學(xué)的教師，沒有接觸過本項目。評標結(jié)果推薦了投標人A中標，并與8月7日～14日進行了評標結(jié)果公示。投標人B、C、D先后向相應(yīng)的招標投標主管部門提出質(zhì)疑，具體情況如下：
(1)投標人B在中國的控股子公司于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。
(2)投標人C于8月15 日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑該項目招標文件對投標人財務(wù)要求太高，對其投標構(gòu)成了歧視。
(3)投標人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門，質(zhì)疑推薦中標的投標人A業(yè)績達不到招標文件要求。
問題
1.該項目評標委員會的組成存在哪些問題?評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關(guān)規(guī)定?
2.投標人B、C、D的質(zhì)疑是否有效?分別說明理由。
7、 某工程建設(shè)項目委托招標代理機構(gòu)組織招標，招標代理機構(gòu)為招標人制定的招標工作網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)如下：
招標代理機構(gòu)為該項目配備的人力資源如下：
|
資源 |
工作人員 |
按公司規(guī)定可從事的工作 |
|
招標師 |
甲、乙、丙 |
A、B、E、F、G |
|
造價師 |
乙、丙、丁 |
C、D、F |
|
工作代碼 |
工作人員 |
工作所需總工時 |
備注 |
|
B |
丙 |
50 |
各工作人員的工作時間均按5小時/天計算 |
|
C |
丁 |
5 |
|
|
D |
丁 |
35 |
|
|
E |
甲、乙 |
20 |
|
|
F |
甲、乙 |
80 |
(1)F工作共需40工時，(2)D工作共需100工時，
招標人要求招標代理機構(gòu)根據(jù)上述變化調(diào)整工作計劃。
(1)調(diào)研(E工作)結(jié)束后立即開始人力資源調(diào)整;
(2)每人最多能調(diào)整一次工作;
(3)按照整數(shù)天為調(diào)整單位，每人每天只能從事一項工作;
(4)調(diào)整后，保證完成A、B、C、D、E、F及G的全部工作時間最短。
【問題】
1.按照招標代理機構(gòu)制定的人力工作計劃，計算原網(wǎng)絡(luò)進度計劃(局部)中：
(1)完成B、C、D、E、F每項工作所需天數(shù);
(2)完成關(guān)鍵線路工作所需時間。
2.如按照招標人的要求進行工作調(diào)整則自A完成之日起哪些人員應(yīng)自從第幾天開始調(diào)整?調(diào)整到哪項工作?
3.按照要求調(diào)整后，完成關(guān)鍵線路工作所需工作時間。
8、 某依法必須招標的`項目，計劃分4個包進行采購。各包工作名稱、工作內(nèi)容及持續(xù)時間如下：
|
包1 |
勘察設(shè)計招標 |
A |
工程項目設(shè)計 |
30天 |
|
|
包2 |
主設(shè)備招標 |
B |
包2招標采購至簽約 |
40天 |
工作A結(jié)束后開始 |
|
|
|
C |
包2供貨到貨 |
95天 |
工作B結(jié)束后開始 |
|
|
|
I |
包2主設(shè)備安裝 |
25天 |
C結(jié)束后開始，I、J、K順序進行 |
|
|
|
K |
工程調(diào)試驗收 |
20天 |
項目結(jié)束 |
|
包號 |
名稱 |
工作名稱代碼 |
工作內(nèi)容 |
時間 |
說明 |
|
包3 |
輔助設(shè)備招標 |
D |
包3招標采購至簽約 |
45天 |
工作A結(jié)束后開始 |
|
|
|
E |
包3供貨到貨 |
35天 |
工作D結(jié)束后開始 （？前結(jié)束） |
|
|
|
J |
包3輔助設(shè)備安裝 |
15天 |
E、I結(jié)束后開始 |
|
包4 |
土建安裝招標 |
F |
包4施工圖詳細設(shè)計 |
15天 |
工作B結(jié)束后開始 |
|
|
|
G |
包4招標采購至簽約 |
40天 |
F、G、H順序進行 |
|
|
|
H |
包4工程建設(shè) |
210天 |
（？前結(jié)束） |
1.在答題卡上補充上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的E、F工作邏輯關(guān)系，保證建設(shè)周期最短。說明上述上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的錯誤之處，并在圖上改正。
2.說明關(guān)鍵路線(用工作名稱表示)，并計算完成關(guān)鍵線路工作所需時間。
3.為了能縮短總工期，招標人提出了4種方案：
(1)工作E縮短10天
(2)工作B縮短25天
(3)工作I縮短3天
(4)工作H縮短10天
指出可行方案，簡要說明理由。計算可行方案調(diào)整后的工期。
4.按照調(diào)整后的工期，在保證其工期不變的前提下，輔助設(shè)備的交貨期最多可以延長多少天?
9、 某市政府市政公用設(shè)施工程建設(shè)項目使用政府投資2.5億元人民幣，委托社會代理機構(gòu)X公司代理施工招標，采用公開招標的方式，并于2014年6月在指定媒體發(fā)布了資格預(yù)審公告。A～M共13家申請人通過了資格預(yù)審，并領(lǐng)取了招標文件。
招標文件規(guī)定，投標文件紙質(zhì)版與電子版一同密封包裝;投標文件提交截止為2014年9月24日上午10:00;投標文件遞交地點為某市建設(shè)工程交易中心的開標地點。
在現(xiàn)場接收投標文件和隨后的開標過程中發(fā)生了下列事件：
事件1：投標人A的投標文件的密封條嚴重破 損，X公司工作人員要求密封方能接收，投標人A解釋無法修復(fù)并承諾相關(guān)責(zé)任自負，請工作人員接收。
事件2：投標人B在9時59分30秒進入開標室，但沒有來得及辦理文件簽收手續(xù)。
事件3：投標人C在10時02分進入開標室，X公司工作人員以其逾期遞交拒絕接收投標文件，投標人C稱其于9時59分就已進入招標文件規(guī)定的遞交地市建設(shè)工程交易中心大樓，其投標文件應(yīng)當(dāng)予以接收，經(jīng)查證大樓監(jiān)控視頻情況屬實。
事件4：投標人D在遞交現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其投標文件電子版遺落在公司，其委托人電話通知同事通過電子郵件及時發(fā)送至X公司指定的郵箱。
事件5：X公司接收投標文件時發(fā)現(xiàn)投標E的名稱同任何通過資格預(yù)審的名稱均不一致。
事件6：投標人F遞交投標文件后，向X公司工作人員索取投標文件的憑證。工作人員解釋說，在投標文件遞交登記表上的簽字既是證明，不需單獨出具憑證。
事件7：投標人G的投標函上有兩個投標報價，X公司要求投標人確認其中一個，并進行了唱標。
事件8：投標人H的投標函沒有加蓋投標人單位公章和代理人簽字。X公司唱標時，當(dāng)場宣布投標文件為廢標。
事件9：投標人I在投標函上填寫的報價大寫與小寫不一致，X公司查對了其投標文件中工程量清單報價匯總表，發(fā)現(xiàn)投標函上的小寫數(shù)額與投標報價的匯總表一致。于是按照投標函上的小寫數(shù)值進行了唱標。
事件10：唱標過程中，由于還沒有開始拆封投標文件，投標人J在開標現(xiàn)場書面要求撤回其投標文件。X公司宣布該投標文件撤銷。
【問題】
1.X公司承接本項目的招標代理工作，至少應(yīng)具備什么資格?
2.X公司是否應(yīng)該接收1-5中得投標文件?分別簡單說明理由?
3.X公司對事件6-9的處理是否正確，分別簡單說明理由?
4.事件10中，投標人J的行為應(yīng)被認定為撤回還是撤銷?X公司是否應(yīng)宣讀其投標報價。是否必須退還投標人J的投標保證金?
10、 某大型水利工程貨物招標項目，其招標文件規(guī)定;
(1)“投標文件正本、副本分開包裝，并在封套上標記‘正本’或‘副本’字樣，否則不予接受”，“投標保證金僅接受銀行保函或電匯。投標保函隨投標文件遞交給招標人;采用電匯的，應(yīng)與投標文件遞交截止時間前，將投標保證金由投標人基本賬戶一次性匯入招標人指定賬戶，否則投標保證金無效。
有A、B、C、D、E、F、G、H、I和J共10個投標人投標。投標文件接受情況如下;
投標人B的正本與副本封裝在了一個文件包內(nèi)，招標人認為其不影響評標予以接受;投標人C的投標文件在招標文件規(guī)定的投標截止時間后1分鐘送到，招標人不予接受;投標人G在投標截止時間前遞交了投標文件，但其投標保證金——電匯款在投標截止時間后20分鐘才匯入招標人指定賬戶，招標人接受餓了其投標文件和投標保證金。最終，招標人接受了除投標人C以后得其他投標人的投標文件。
招標人在規(guī)定的開標時間宣布開標，由紀檢人員對投標人資格進行審查。招標人宣讀了評標辦法，該辦法對招標文件中的一些主要評標因素、標準進行了修改。投標人A認為招標人變動評標因素和標準對其不公平，當(dāng)場提出異議，要求撤銷其投標。招標人征得紀檢人員同意，對A提交的投標文件不退還、不拆封、不唱標。
唱標時發(fā)現(xiàn)，投標人D以擔(dān)保公司保函形式提交投標保證金，擔(dān)保條件滿足招標文件要求;
投標人E提交的銀行保函中聲明;履行保函載明義務(wù)時，應(yīng)提供索賠報告并取得該項目監(jiān)理人書面同意;投標人F以其分公司獨立賬戶電匯提交投標保證金，并于投標截止前一天到賬。
投標人H的投標函沒有蓋投標人單位章，但有法定代表人簽字，招標人宣布H的投標為無效標;投標人I的投標函有兩個報價，注明以第一個報價為準，但招標人認為投標人I報了兩個報價，宣布無效;投標人J在投標函上填寫的報價，大寫與小寫不一致，招標人查對了其投標文件中報價匯總表，發(fā)現(xiàn)投標函上報價的小寫數(shù)值與投標報價匯總表一致，于是按照其投標函上小寫數(shù)值進行了唱標。
該項目有5個投標人通過初步評審，但技術(shù)部分評審結(jié)束后，合格投標人只剩下2個，招標人認為無法保證競爭性，通知評標委員會不再繼續(xù)評標，并決定否決所有投標。
問題：
1.投標人D、E、F遞交的投標保證擔(dān)保是否合格?如不合格請說明理由。
2.逐一指出招投標過程中的不妥之處，并說明理由。
【招標師考試合同管理沖刺題】相關(guān)文章：
招標師考試合同管理臨考沖刺題09-28
2015招標師考試《合同管理》考前沖刺題10-12
招標師考試項目管理與采購沖刺題11-04
招標師考試合同管理預(yù)測題09-27
招標師考試合同管理訓(xùn)練題11-08
招標師考試合同管理基礎(chǔ)題11-05
招標師考試項目管理與采購考前沖刺題09-28
招標師考試合同管理測驗題09-27
2015年招標師考試項目管理沖刺題210-03