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2017年招標(biāo)師項目管理復(fù)習(xí)檢測題
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1 下列不屬于世界銀行咨詢服務(wù)(采購)單一來源選擇方法主要適用情形的是( )。
A.
工作延續(xù)性的需要
B.
非常小的咨詢?nèi)蝿?wù)
C.
只有5家咨詢服務(wù)方是合格的或具有特殊價值的經(jīng)驗(yàn)
D.
在緊急情況下，如應(yīng)對災(zāi)害以及在緊急情況之后的一段時間內(nèi)所需要的咨詢服務(wù)
參考答案：C
參考解析：
單一來源的選擇方法主要適用于下列情況：(1)工作延續(xù)性的需要。技術(shù)方案的連貫性、所取得的經(jīng)驗(yàn)以及同一服務(wù)方專業(yè)責(zé)任的連續(xù)性可使與前期服務(wù)方續(xù)簽合同比通過新的競爭選擇新的服務(wù)方更為可取;(2)在緊急情況下，如應(yīng)對災(zāi)害以及在緊急情況之后的一段時間內(nèi)所需要的咨詢服務(wù);(3)非常小的咨詢?nèi)蝿?wù);(4)只有一家咨詢服務(wù)方是合格的或具有特殊價值的經(jīng)驗(yàn)。
2 在項目利益相關(guān)方中，最主要的項目利益相關(guān)方是( )。
A.
項目經(jīng)理
B.
項目團(tuán)隊
C.
業(yè)主
D.
職能經(jīng)理
參考答案：A
參考解析：
項目利益相關(guān)方眾多，主要有：項目經(jīng)理、業(yè)主/客戶、發(fā)起人、項目團(tuán)隊、職能經(jīng)理，項目經(jīng)理是最主要的項目利益相關(guān)方。
3 項目一般需要開展多項工作和實(shí)現(xiàn)多項具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的( )。
A.
進(jìn)度計劃
B.
質(zhì)量目標(biāo)
C.
管理核心
D.
總體目標(biāo)
參考答案：D
參考解析：
項目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項工作和實(shí)現(xiàn)多項具體目標(biāo)，而這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的總體目標(biāo)。
4 編制招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃時，不作為編制依據(jù)的是( )。
A.
各項工作的時間估計
B.
項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)
C.
法律法規(guī)的時限規(guī)定
D.
項目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任
參考答案：D
參考解析：
制訂進(jìn)度計劃的依據(jù)主要包括：(1)項目采購時間要求;(2)項目采購的特點(diǎn);(3)項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;(4)招標(biāo)采購各項工作的時間估計;(5)限制和約束。
5 項目生命周期劃分的四個階段的具體內(nèi)容不包括( )。
A.
策劃決策
B.
工程設(shè)計與計劃
C.
施工
D.
組織生產(chǎn)
參考答案：D
參考解析：
項目生命周期劃分的四個階段：策劃決策、工程設(shè)計與計劃、施工、質(zhì)量保修。
6 投資決策服務(wù)初步可行性研究階段的研究重點(diǎn)不包括( )。
A.
規(guī)劃選點(diǎn)
B.
項目建設(shè)方案構(gòu)思
C.
投資環(huán)境分析
D.
市場需求分析
參考答案：C
參考解析：
投資決策服務(wù)的階段性差異如下表所示：
7 工程風(fēng)險按工程建設(shè)項目參與者劃分，不包括( )。
A.
承包商風(fēng)險
B.
分包商風(fēng)險
C.
業(yè)主風(fēng)險
D.
專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險
參考答案：B
參考解析：
按工程建設(shè)項目參與者劃分，工程風(fēng)險可分為：業(yè)主風(fēng)險;承包商風(fēng)險;專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險。
8 下列項目動態(tài)管理活動中，“D”指的是( )。
A.
計劃
B.
檢查
C.
處理
D.
實(shí)施
參考答案：D
參考解析：
項目動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法：(1)計劃(Plan);(2)實(shí)施(Do);(3)檢查(Check);(4)處理與改進(jìn)(Act)。
9 招標(biāo)工作排序的基本步驟中，工作之間工藝關(guān)系的確定的下一步驟為( )。
A.
項目招標(biāo)工作列表
B.
外部制約條件的確定
C.
組織關(guān)系的確定
D.
招標(biāo)實(shí)施過程中的限制和假設(shè)
參考答案：C
參考解析：
招標(biāo)工作排序基本步驟如下：(1)項目招標(biāo)工作列表;(2)項目的特性;(3)工作之間工藝關(guān)系的確定;(4)組織關(guān)系的確定;(5)外部制約條件的確定;(6)招標(biāo)實(shí)施過程中的限制和假設(shè)。
10 關(guān)于科技研究開發(fā)項目研究開發(fā)階段知識產(chǎn)權(quán)管理的表述中，不正確的是( )。
A.
研究工發(fā)方取得專利權(quán)的，委托方可以免費(fèi)實(shí)施該項專利，該項許可不得撤銷
B.
委托方在發(fā)明創(chuàng)造沒有獲批準(zhǔn)之前，也可以對該發(fā)時創(chuàng)造有實(shí)施權(quán)，但應(yīng)履行保密義務(wù)
C.
研究開發(fā)方取得專利權(quán)的，委托方可以免費(fèi)實(shí)施該項專利，但有相應(yīng)的期限限制
D.
合作開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)的當(dāng)事人共有
參考答案：C
參考解析：
委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。而委托方享有以下優(yōu)惠：(1)研究開發(fā)方取得專利權(quán)的，委托方可以免費(fèi)實(shí)施該項專利，該項許可不得撤銷，也不像許可合同那樣定有期限。(2)委托方在發(fā)明創(chuàng)造沒有獲批準(zhǔn)之前，也可以對該發(fā)時創(chuàng)造享有實(shí)施權(quán)，但應(yīng)履行保密義務(wù)。合作開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)的當(dāng)事人共有。
11 工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A.
保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全，控制影響健康和安全的條件和因素
B.
使工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治
C.
使社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
D.
提高工程項目的質(zhì)量
參考答案：A
參考解析：
工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全，控制影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素。
12 關(guān)于貨物生產(chǎn)的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)的表述中，不正確的是( )。
A.
在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)狀態(tài)下，同一工序制造出來的同一種零件的特性值無差異
B.
產(chǎn)品質(zhì)量的波動現(xiàn)象，波動范圍越小，意味著產(chǎn)品質(zhì)量越高
C.
對于關(guān)鍵工序和特殊工序，企業(yè)一般按照設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)的方法，進(jìn)行重點(diǎn)工序質(zhì)量控制
D.
對于關(guān)鍵和特殊工序之外的其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應(yīng)用器具檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)兩種方法進(jìn)行貨物的專職質(zhì)量檢驗(yàn)控制.
參考答案：A
參考解析：
貨物生產(chǎn)的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)即使在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)狀態(tài)下，同一工序制造出來的同一種零件的特性值仍存在著差異，即產(chǎn)品質(zhì)量的波動現(xiàn)象，波動范圍越小，意味著產(chǎn)品質(zhì)量越高。對于關(guān)鍵工序和特殊工序，企業(yè)一般按照設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)的方法，進(jìn)行重點(diǎn)工序質(zhì)量控制。對于其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序，應(yīng)用器具檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)兩種方法進(jìn)行貨物的專職質(zhì)量檢驗(yàn)控制。
13 下列工程建設(shè)項目參與方中，( )不是一般工程建設(shè)項目管理中絕對必需的一方。
A.
施工方
B.
設(shè)計方
C.
業(yè)主
D.
管理咨詢方
參考答案：D
參考解析：
管理咨詢單位是以專業(yè)知識和技能為工程建設(shè)項目的其他參與方提供高智能的技術(shù)與管理服務(wù)的一方，不是一般工程建設(shè)項目管理中絕對必需的一方。
14 具有進(jìn)口與銷售的定向性特點(diǎn)的貨物貿(mào)易方式是( )。
A.
工貿(mào)方式
B.
技貿(mào)方式
C.
補(bǔ)償貿(mào)易方式
D.
展覽貿(mào)易方式
參考答案：C
參考解析：
補(bǔ)償貿(mào)易方式的貨物貿(mào)易特點(diǎn)是：(1)進(jìn)口與銷售的定向性、局限性;(2)0EM方式較多。
15 溝通管理以信息為載體，信息來源的( )對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。
A.
實(shí)質(zhì)性、集成性、可行性
B.
公開性、隱匿性、針對性
C.
動態(tài)性、協(xié)調(diào)性、預(yù)見性
D.
有效性、可靠性、時效性
參考答案：D
參考解析：
招標(biāo)采購項目溝通計劃的重點(diǎn)是：潛在委托項目的信息收集、招標(biāo)項目的發(fā)布和總結(jié)報告等三方面內(nèi)容。溝通管理以信息為載體，信息來源的有效性、可靠性、時效性對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。
16 投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的( )。
A.
開始階段
B.
計劃階段
C.
執(zhí)行階段
D.
控制階段
參考答案：A
參考解析：
投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的開始階段，其工作內(nèi)容主要包括投資機(jī)會研究、項目建議書、項目可行性研究和項目評估及決策等。
17 建造管理模式(CM)經(jīng)理在( )階段參與項目的管理。
A.
工程準(zhǔn)備
B.
招標(biāo)準(zhǔn)備
C.
研究開發(fā)
D.
工程設(shè)計
參考答案：D
參考解析：
建造管理模式(CM)經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理，按子項工程實(shí)施的次序安排設(shè)計分解與進(jìn)度計劃，對設(shè)計的可建造性、材料的可獲得性、新施工工藝與方法的采用等向設(shè)計方提出建議和要求。
18 招標(biāo)采購項目的檢查方法不包括( )。
A.
抽樣檢查
B.
專項檢查
C.
日常檢查
D.
聯(lián)合檢查
參考答案：A
參考解析：
招標(biāo)采購項目的檢查方法包括：日常檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查。
19 工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險不包括( )。
A.
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
B.
政策風(fēng)險
C.
行為風(fēng)險
D.
技術(shù)風(fēng)險
參考答案：A
參考解析：
勘察風(fēng)險主要表現(xiàn)為技術(shù)風(fēng)險和行為風(fēng)險，設(shè)計風(fēng)險主要表現(xiàn)為政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和行為風(fēng)險等。
20 投融資服務(wù)項目方案策劃階段的工作范圍不包括( )。
A.
與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項目推介
B.
協(xié)助業(yè)主促使改制招商實(shí)施方案的批準(zhǔn)
C.
咨詢機(jī)構(gòu)就改制企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，編寫盡職調(diào)查報告
D.
制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進(jìn)度安排
參考答案：A
參考解析：
投融資服務(wù)項目方案策劃階段的工作范圍包括：(1)制訂整體工作計劃，工作大綱和工作進(jìn)度安排。(2)咨詢機(jī)構(gòu)就改制企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，編寫盡職調(diào)查報告。(3)確定、研究重點(diǎn)問題并提出解決方案，需要研究的問題包括：主要招商融資思路，投資人選擇方式、選擇標(biāo)準(zhǔn)，融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、合同結(jié)構(gòu)，融資計劃，融資的信用保證等主要項目條件，風(fēng)險分配方案，招商工作計劃。(4)進(jìn)行財務(wù)測算分析。包括確定項目主要假設(shè)條件，編制財務(wù)模型和編制主要的財務(wù)報表，敏感性分析等。(5)編制融資實(shí)施方案。協(xié)助業(yè)主向有關(guān)部門申報融資實(shí)施方案，根據(jù)反饋修改完善實(shí)施方案。(6)協(xié)助業(yè)主促使改制招商實(shí)施方案的批準(zhǔn)。
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