物流師考試《物流管理》章節(jié)知識點：生產(chǎn)物流

　　導(dǎo)語：企業(yè)的生產(chǎn)物流活動是指在生產(chǎn)工藝中的物流活動。這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上已經(jīng)構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。下面我們一起來看看生產(chǎn)物流的相關(guān)考試知識點吧~~

　　一、物流系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化方法

　　1、物流系統(tǒng)設(shè)計的核心內(nèi)容：是物料，移動和方法。①要研究系統(tǒng)中所涉及的所有物料;②要全而了解物料的移動情況，包括距離、路線狀況;③在上述具體分析的基礎(chǔ)上，確定出優(yōu)化合理的運作方案。

　　2、物流系統(tǒng)優(yōu)化方法：

　　①評分優(yōu)化法;②優(yōu)缺點比較法;③系統(tǒng)分析法。

　　二、生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(略)

　　三、MRP、MRPII、ERP

　　(一)MRP的數(shù)據(jù)與邏輯

　　物料需求計劃(MRP)：MRP解決了訂貨點法的不足，是一種根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實際需求和預(yù)測來決定物料供應(yīng)和生產(chǎn)計劃的方法，可提供物料需求的準確時間和數(shù)量，把采購與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。MRP系統(tǒng)目標是：確定每項物料在每個時區(qū)的需求量，以便為正確地進行生產(chǎn)庫存管理提供必要的信息。

　　MRP輸入數(shù)據(jù)：

　　1.生產(chǎn)總?cè)粘逃媱�，即主生產(chǎn)計劃(MPS)。

　　2.產(chǎn)品的物料清單(BOM)和各種材料、零部件明細表。

　　3.庫存記錄文件

　　(1)具體數(shù)據(jù)段(2)庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)段(3)輔助數(shù)據(jù)段。

　　MRP回答了4個問題 :A、要生產(chǎn)什么?(根據(jù)主生產(chǎn)計劃) B、要用到什么?(根據(jù)物料清單)

　　C、已經(jīng)有了什么?(根據(jù)庫存記錄)D、還缺什么?何時購買?(由MRP計算)

　　(二)MRPⅡ的概念與系統(tǒng)特點

　　1、MRPⅡ的概念：把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的管理系統(tǒng)，把財務(wù)子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起，形成一個系統(tǒng)整體，實現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理共用一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。

　　2、MRPⅡ系統(tǒng)特點：(1)MRPⅡ把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，組成了一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化管理系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)和財務(wù)兩個子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。(2)MRPⅡ所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作，實現(xiàn)了各方面的數(shù)據(jù)共享，同時也保證了數(shù)據(jù)的一致性。(3)MRPⅡ的計劃編制是從上到下，由粗到細。

　　(三)ERP的含義、MRP與MRPII的聯(lián)系與區(qū)別

　　1、ERP的概念：是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動，以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求制造的一種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

　　ERP的特征：(1)超越了MRPⅡ的范圍和集成功能;(2)支持混合方式的制造環(huán)境;(3)支持動態(tài)的監(jiān)控能力，提高業(yè)務(wù)績效;(4)支持開放的客戶機/服務(wù)器計算環(huán)境。

　　2、ERP與MRP/MRPII聯(lián)系：ERP是MRP、MRPII的擴展(1)MRP是ERP的核心功能(2)MRPII是ERP主要組成

　　3、ERP與MRP/MRPII的區(qū)別：

　　(1)在資源管理范圍方面的差別;(2)在生產(chǎn)方式管理方面的差;

　　(3)在管理功能方面的差別;(4)在事物處理控制方面的差別;

　　(5)在跨國(地區(qū))經(jīng)營事物處理方面的差別;(6)在計算機信息處理技術(shù)方面的差別

　　4、MRP與MRPII區(qū)別：MRP只在生產(chǎn)管理發(fā)揮作用，而MRPII擴展到與生產(chǎn)密切相關(guān)的財務(wù)管理，是把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的管理系統(tǒng)。MRPⅡ還能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種結(jié)果。

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