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初級(jí)質(zhì)量工程師理論與實(shí)務(wù)要點(diǎn)：勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
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勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
第二十三條 縣級(jí)以上人民政府建設(shè)、交通、水利等行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;建立健全勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量事故報(bào)告制度。
第二十四條 省人民政府建設(shè)、交通、水利等行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理，組織制定省級(jí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，促進(jìn)工程建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是供設(shè)計(jì)單位免費(fèi)使用的應(yīng)用或通用設(shè)計(jì)文件，包括為工程建設(shè)構(gòu)配件、建筑物、構(gòu)筑物、工程設(shè)施和裝置等編制的通用設(shè)計(jì)文件，為先進(jìn)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料推廣使用編制的應(yīng)用設(shè)計(jì)文件。
建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
第二十五條 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量保證制度和責(zé)任追究制度。
建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的下列人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的終身質(zhì)量責(zé)任：
(一)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的法定代表人對(duì)本單位編制的勘察、設(shè)計(jì)文件全面負(fù)責(zé);
(二)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé);
(三)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目審核人、項(xiàng)目審定人對(duì)其負(fù)責(zé)審核、審定的勘察、設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé);
(四)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其負(fù)責(zé)編制的勘察、設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。
第二十六條 施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)其審查質(zhì)量負(fù)責(zé)，各專業(yè)的審查人員承擔(dān)相應(yīng)的審查責(zé)任。
第二十七條 建設(shè)單位在建設(shè)工程施工前，應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計(jì)單位向施工單位和監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。
建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位詳細(xì)說明施工圖設(shè)計(jì)文件，提供施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，按國(guó)家規(guī)定參加工程驗(yàn)收，配合有關(guān)部門調(diào)查建設(shè)工程質(zhì)量事故。
第二十八條 施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、監(jiān)理。在施工、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)文件有錯(cuò)漏的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)、設(shè)計(jì)單位提出。建設(shè)、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。
持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)的基本要求
改進(jìn)過程不是一次性工作，持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)是非常重要的。古人云“滴水穿石”，“鐵杵磨成針”是持續(xù)改進(jìn)的典范。公司要獲得成功就要持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，這也是ISO 9000:2000所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理的八大原則之一。而持續(xù)改進(jìn)必須做好以下幾方面工作。
1. 使質(zhì)量改進(jìn)制度化
要使公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)制度化，應(yīng)做好：
(1)公司年度計(jì)劃要包括質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，使質(zhì)量改進(jìn)成為員工崗位職責(zé)的一部分。
(2)實(shí)施上層管理者審核制度，即ISO 9000質(zhì)量體系中要求的管理評(píng)審，使質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)度和效果成為審核內(nèi)容之一。
(3)修改技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度，使其與質(zhì)量改進(jìn)成績(jī)掛鉤
2. 高層管理者不宜下放的職責(zé)
高層管理者必須參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，只參與意識(shí)教育、制定目標(biāo)，而把其余的工作都留給下屬是不夠的。下述管理者的職責(zé)是“不宜下放的”。
(1)參與質(zhì)量委員會(huì)的工作，參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，這是上層管理者最具體的參與方式。
(2)批準(zhǔn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)或者正在制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，這些方針和目標(biāo)在公布前必須獲得上層管理者的批準(zhǔn)。
(3)提供資源。只有為質(zhì)量改進(jìn)提供必要的資源，包括人、工作條件、環(huán)境等，才能保證質(zhì)量改進(jìn)的順利實(shí)施。
(4)表彰先進(jìn)。表彰通常包括某些慶祝活動(dòng)，這類活動(dòng)為上層管理者表示其對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的支持提供了重要的機(jī)會(huì)
(5)修改工資及獎(jiǎng)勵(lì)制度。目前大部分公司的工資和獎(jiǎng)勵(lì)方法不包括質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容，所以要修改這些制度，并讓管理者批準(zhǔn)。
3.按照計(jì)劃，定期檢查
(1)改進(jìn)前的廢品或其他如時(shí)間、效率的損失總量
(2)如果項(xiàng)目成功，預(yù)計(jì)可取得的成果和實(shí)際取得的成果
(3)資金投入及利潤(rùn)狀況
(4)其他方面的收獲(如：學(xué)習(xí)成果、團(tuán)隊(duì)凝聚力、工作滿意度等等)
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