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注冊質(zhì)量工程師初級基礎(chǔ)與理論備考題
單項選擇題
1、貫徹( )是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓。
A.質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查
C.預(yù)防原則
D.嚴(yán)格質(zhì)量檢驗
2、 因果圖中的主要因素在( )上。
A. 主骨
B. 大骨
C. 小骨
D. 主骨末梢
多項選擇題
4、設(shè)Z~N(0，1)a≥0，則有( )。
A. P(Z<-a)=1-φ(a)
B. P(ZC. P(aD. P(|Z| ≤a)=1-2φ(a)
5、因果圖可以用來( )。
A.分析和表達因果關(guān)系
B.對可能原因進行分類整理
C.驗證產(chǎn)生問題的原因
D.整理改進效果
E.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是否存在失控跡象
6、 利用分層法對數(shù)據(jù)進行分層，主要目的有( )。
A.有助于發(fā)現(xiàn)問題
B.清晰地顯示各組數(shù)據(jù)間的差異
C.解決關(guān)鍵的質(zhì)量問題
D.通過進一步分析，減少或消除不同總體的影響
E.分清質(zhì)量責(zé)任，進行質(zhì)量獎懲
7、(四)某公司整車提供配套的真皮座椅,在安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)座椅局部起皺,為此,公司成立了QC小組解決這個問題,由于該問題的形成與皮質(zhì)的好壞,皮料的栽剪和縫紉,海綿芯的形狀與尺寸,安裝人員技能等眾多因素有關(guān),因此小組的工作劃分為調(diào)查收集現(xiàn)場數(shù)據(jù),分析主要原因,提出改進對策三個階段進行。
在調(diào)查收集數(shù)據(jù)階段,下列做法和觀點正確的是( )
A.利用調(diào)查表調(diào)查起皺的情況
B.在收集數(shù)據(jù)過程中運用分層的思想能夠幫助查找原因
C.統(tǒng)計不同操作人員的缺陷次數(shù)以落實質(zhì)量責(zé)任，為質(zhì)量獎懲提供依據(jù)
D.由于皮料，海綿芯等都是經(jīng)檢驗合格的，所以不必收集數(shù)據(jù)就可以肯定安裝人員的技能不夠是主要原因
8、 產(chǎn)品質(zhì)量特性是在產(chǎn)品實現(xiàn)過程形成的，是由( )的質(zhì)量決定的，并與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的專業(yè)技術(shù)、人員水平、設(shè)備能力甚至環(huán)境條件密切相關(guān)。
A.產(chǎn)品的原材料
B.質(zhì)量檢查部門
C.市場
D.監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)
E.構(gòu)成產(chǎn)品的各個組成部分(如零、部件)
不定項選擇題
9、根據(jù)材料，回答題。
企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，需要進行的工作主要有：
選擇控制圖，應(yīng)考慮( )。
A.質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的性質(zhì)
B.控制圖保管的方便性
C.控制圖的檢出力
D.檢驗的成本和取樣的難易程度
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