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中級會計職稱《財務(wù)管理》單選題

時間:2020-08-25 11:41:51 試題 我要投稿

中級會計職稱《財務(wù)管理》單選題

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中級會計職稱《財務(wù)管理》單選題

  單選題

  1.下列各項屬于公司制企業(yè)優(yōu)點的是( )。

  A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)

  B.組建公司成本高

  C.雙重課稅

  D.無限責(zé)任

  2.下列有關(guān)企業(yè)及其組織形式的說法中,不正確的是( )。

  A.企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者

  B.企業(yè)的典型形式為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè)

  C.合伙企業(yè)缺點為雙重課稅

  D.有限責(zé)任公司承擔(dān)有限責(zé)任

  3.企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)的財務(wù)管理目標(biāo)是( )。

  A.利潤最大化

  B.股東財富最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關(guān)者利益最大化

  4.下列各項中,不屬于企業(yè)相關(guān)者利益最大化財務(wù)管理目標(biāo)特點的是( )。

  A.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展

  B.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一

  C.體現(xiàn)了現(xiàn)實性和前瞻性的統(tǒng)一

  D.這一目標(biāo)沒有兼顧各利益主體的利益

  5.下列各項屬于各種財務(wù)管理目標(biāo)基礎(chǔ)的是( )。

  A.利潤最大化

  B.股東財富最大化

  C.企業(yè)價值最大化

  D.相關(guān)者利益最大化

  6.下列各項中,不屬于企業(yè)價值最大化目標(biāo)優(yōu)點的是( )。

  A.考慮了資金的時間價值

  B.考慮了投資的風(fēng)險價值

  C.有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

  D.股票價格客觀真實地反映了企業(yè)價值

  7.下列各項中,符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財務(wù)管理目標(biāo)要求的是( )。

  A.強調(diào)股東的首要地位 B.強調(diào)債權(quán)人的首要地位

  C.強調(diào)員工的首要地位 D.強調(diào)經(jīng)營者的首要地位

  8.下列各項中,屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法是( )。

  A.限制性借債

  B.停止借款

  C.解聘

  D.收回借款

  9.下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是( )。

  A.解聘

  B.股票期權(quán)

  C.接收

  D.限制性借債

  10.下列各項中,不可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施是( )。

  A.所有者解聘經(jīng)營者

  B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)

  C.公司被其他公司接收或吞并

  D.事先在借款合同中規(guī)定借款用途

  11.下列有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任的說法中,不正確的是( )。

  A.為員工提供安全的工作環(huán)境,保障員工利益是企業(yè)對員工的社會責(zé)任

  B.主動償債,不無故拖欠債務(wù),是企業(yè)對債權(quán)人的社會責(zé)任

  C.積極投資獲利的項目,力爭增加股東權(quán)益,使其達(dá)到最大化,是企業(yè)對股東的社會責(zé)任

  D.對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈,是企業(yè)對社會公益的社會責(zé)任

  12.根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程指的是( )。

  A.財務(wù)預(yù)測

  B.財務(wù)計劃

  C.財務(wù)預(yù)算

  D.財務(wù)決策

  13.在財務(wù)管理環(huán)節(jié)中,按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程稱作( )。

  A.財務(wù)計劃

  B.財務(wù)決策

  C.財務(wù)控制

  D.財務(wù)分析

  14.下列選項中,不屬于財務(wù)分析的方法的是( )。

  A.比較分析法

  B.比率分析法

  C.綜合分析法

  D.個體分析法

  15.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是( )。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

  16.企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程屬于( )財務(wù)管理體制。

  A.集權(quán)型

  B.分權(quán)型

  C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

  D.匹配型

  17.下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是( )。

  A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)資源利用效率的下降

  B.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降

  C.集中的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性

  D.分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率

  18.由于采用新的財務(wù)管理體制,導(dǎo)致各所屬單位積極性損失,同時財務(wù)決策效率下降,這里是屬于( )。

  A.集中的“成本”

  B.分散的“成本”

  C.集中的“利益”

  D.分散的“利益”

  19.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理體制必須以( )為核心。

  A.財務(wù)管理

  B.財務(wù)制度

  C.財務(wù)決策

  D.產(chǎn)權(quán)管理

  20.過度分權(quán),各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是( )組織的典型特征。

  A.A型

  B.U型

  C.H型

  D.M型

  21.某公司有甲、乙兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,一般應(yīng)該分散的權(quán)利是( )。

  A.擔(dān)保權(quán)

  B.費用開支審批權(quán)

  C.收益分配權(quán)

  D.投資權(quán)

  22.在企業(yè)中,各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),體現(xiàn)了( )。

  A.分散人員管理權(quán)

  B.分散業(yè)務(wù)定價權(quán)

  C.集中制度制定權(quán)

  D.分散費用開支審批權(quán)

  23.在經(jīng)濟衰退期,應(yīng)該采取的措施是( )。

  A.開發(fā)新產(chǎn)品

  B.增加勞動力

  C.削減存貨

  D.實行長期租賃

  24.下列各項中,不屬于應(yīng)對通貨膨脹初期的措施是( )。

  A.采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán)

  B.取得長期負(fù)債,保持資本成本穩(wěn)定

  C.簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失

  D.進(jìn)行投資,避免貨幣貶值風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值

  25.下列各項屬于衍生金融工具的是( )。

  A.股票

  B.債券

  C.貸款

  D.資產(chǎn)支持證券

  單選題答案

  1.【答案】A

  【解析】選項A屬于公司制企業(yè)的優(yōu)點,所以選項A正確;選項B、C屬于公司制企業(yè)的缺點,所以選項B、C錯誤;公司制企業(yè)應(yīng)該是承擔(dān)有限責(zé)任,所以選項D錯誤。

  2.【答案】C

  【解析】公司制企業(yè)的缺點:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。

  而合伙企業(yè)只繳納個人所得稅,不繳納企業(yè)所得稅。

  3.【答案】A

  【解析】利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目的。

  4.【答案】D

  【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個多層次、多元化的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了現(xiàn)實性和前瞻性的統(tǒng)一。

  5.【答案】B

  【解析】股東財富最大化是各種財務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ),所以選項B正確。

  6.【答案】D

  【解析】盡管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是股價是受多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)價值。在企業(yè)價值最大化目標(biāo)下,股票價格不一定能夠直接反映企業(yè)的價值。

  7.【答案】A

  【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  8.【答案】C

  【解析】協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法:解聘、接收和激勵。

  9.【答案】B

  【解析】本題的考點是財務(wù)管理利益沖突的`協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式,一是股票期權(quán);二是績效股。

  10.【答案】D

  【解析】

  經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富?捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式:(1)股票期權(quán);(2)績效股。

  11.【答案】C

  【解析】企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù),所以不包括選項C。

  12.【答案】A

  【解析】

  財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程。

  13.【答案】B

  【解析】財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。

  14.【答案】D

  【解析】財務(wù)分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法等。

  15.【答案】C

  【解析】

  集權(quán)型財務(wù)管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

  16.【答案】A

  【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

  17.【答案】B

  【解析】

  集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降;集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。

  18.【答案】A

  【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降;!俺杀尽笔侵溉秉c部分。

  19.【答案】D

  【解析】按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心、以財務(wù)管理為主線、以財務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的思想。

  20.【答案】C

  【解析】H組織的典型特征是過度分權(quán),各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。

  21.

  【答案】B

  【解析】

  本題主要考核的知識點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費用開支審批權(quán)。因此,選項B是正確的。

  22.【答案】A

  【解析】分散人員管理權(quán)的內(nèi)容包括各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)。

  23.【答案】C

  【解析】選項A、B、D屬于經(jīng)濟復(fù)蘇時采取的措施。

  24.【答案】A

  【解析】通貨膨脹初期的應(yīng)對措施包括:(1)進(jìn)行投資可以避免貨幣貶值風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值;(2)簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;(3)取得長期負(fù)債,保持資本成本穩(wěn)定。

  25.【答案】D

  【解析】衍生金融工具包括各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。

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