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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的備考策略

　　公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度改革新增的考試科目，命題趨勢(shì)有著明顯的由易到難的轉(zhuǎn)變。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的備考策略，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的備考策略

　　一、知識(shí)模塊化，構(gòu)建大框架

　　這一點(diǎn)并不難，因?yàn)楸緦W(xué)科教材的邏輯非常明晰，主要分為兩大部分，前面是公司戰(zhàn)略，后面是風(fēng)險(xiǎn)管理。公司戰(zhàn)略部分又按照戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施三部曲來(lái)進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)管理大家要關(guān)注兩個(gè)點(diǎn)，一是風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)，二是風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部指引。構(gòu)建大掛架的目的有二，一是閱讀題干后大家要快速定位到對(duì)應(yīng)的命題依據(jù)和所要考察的知識(shí)模塊，避免解題方向有大的誤差，二是在大框架下，針對(duì)本學(xué)科考試特點(diǎn)，有大段文字需要大家背誦(各種適用條件、優(yōu)缺點(diǎn))，這在主觀簡(jiǎn)單題和綜合題中必定涉及，大家一定要攻克這個(gè)難關(guān)。

　　二、理解小細(xì)節(jié)，掌握全面化

　　根據(jù)近幾年真題考察來(lái)看，客觀選擇題的難度不斷在加大。選擇題往往針對(duì)某一個(gè)大框架下的小概念考察，因?yàn)殇佋O(shè)面非常廣，應(yīng)試難度很大，需要大家在基礎(chǔ)階段就要學(xué)的扎實(shí);同時(shí)側(cè)面給我們傳遞的一個(gè)信息是戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科每一章都非常重要，沒(méi)有大小之分，需要全面掌握。如何應(yīng)對(duì)選擇題，小編的建議有兩個(gè)，一是選擇網(wǎng)校老師，要在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的時(shí)候就應(yīng)該跟著老師正確的講解走，而不能似是而非的自己去延伸理解;二是多做習(xí)題，好多概念比較抽象，初學(xué)的考生很難抓住命題點(diǎn)在哪里，通過(guò)練習(xí)，培養(yǎng)良好的應(yīng)試直覺(jué)，知道在教材中哪些概念不能一讀而過(guò)，而要仔細(xì)研讀，認(rèn)真理解。

　　三、案例分解化，基礎(chǔ)要打牢

　　在主觀題中，經(jīng)常出現(xiàn)案例分析的命題形式，小編個(gè)人的理解是這類題目不難掌握，拿滿分很難，但是8成以上的分?jǐn)?shù)大家應(yīng)該要拿到。要做到成功破解案例分析題，需要做到三方面結(jié)合：案例、問(wèn)題與知識(shí)儲(chǔ)備。先通讀案例，定位知識(shí)模塊，然后瀏覽問(wèn)題。根據(jù)問(wèn)題，重新定位案例中的描述，定位命題知識(shí)點(diǎn)，然后作答。需要注意的是，案例分析不能只摘抄案例中的相關(guān)文字，也不能只字不提案例，只回答教材的理論知識(shí)。比較保險(xiǎn)的做法是根據(jù)題干問(wèn)題，定位案例材料，作簡(jiǎn)單銜接描述，后面再跟著教材相應(yīng)的理論知識(shí)點(diǎn)，這樣的回答就比較完美了。

　　附：《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目特點(diǎn)及備考建議

　　一、這門課的主要特點(diǎn)

　　第一，內(nèi)容全面。以強(qiáng)化公司層面的管理為切入點(diǎn)，內(nèi)容涉及公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、基本原理、基本方法等內(nèi)容。

　　第二，聯(lián)系實(shí)際。在闡述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，較詳細(xì)的介紹了公司戰(zhàn)略的整體實(shí)施過(guò)程和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)及具體內(nèi)容。

　　第三，與管理學(xué)知識(shí)緊密結(jié)合。本課程的理論基點(diǎn)是企業(yè)管理學(xué)的基本原理。

　　建議大家把教材分成兩部分來(lái)學(xué)習(xí)。第一部分就是前四章關(guān)于戰(zhàn)略的內(nèi)容，按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施的順序來(lái)掌握。后面幾章按照風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制的介紹來(lái)掌握。大家目前可以聽一下網(wǎng)校名師杭建平老師的預(yù)習(xí)班課件，聽完之后可以繼續(xù)聽基礎(chǔ)班課件、強(qiáng)化班課件。

　　二、關(guān)于報(bào)考科目的搭配

　　注會(huì)六科中，經(jīng)濟(jì)法與稅法的難度相對(duì)小些，然后是財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理，最難的是會(huì)計(jì)與審計(jì)。

　　學(xué)員可以先按上述三個(gè)組合選擇其中之一來(lái)考，如果想考三科，那可以將稅法分配到會(huì)計(jì)與審計(jì)中，將經(jīng)濟(jì)法分配到財(cái)管和風(fēng)險(xiǎn)管理中;大家可以安排從難到易，也可以從易到難，均是可以的。關(guān)于這門課的學(xué)習(xí)建議：

　　1、要相信教材。認(rèn)真閱讀教材，一定要從整體上把握課程的框架結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)各知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容;針對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶，并通過(guò)做題體會(huì)同一知識(shí)點(diǎn)以不同形式出題的感覺(jué)。教材至少要讀三遍。

　　2、要有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且要善于歸納整理。

　　3、在學(xué)習(xí)方法上，注重運(yùn)用“記憶+理解”的學(xué)習(xí)方式，既不能投機(jī)取巧，也不能死板教條，要學(xué)會(huì)琢磨，觸類旁通，舉一反三，學(xué)會(huì)換位思考。

　　4、不能心存僥幸，只關(guān)注所謂的“重點(diǎn)”。

　　5、多做練習(xí)。我們經(jīng)常講，說(shuō)十遍，不如做一遍記得牢，就是這個(gè)道理。

　　三、考試目標(biāo)

　　<注>因2016年注會(huì)考試大綱暫未發(fā)布，以下內(nèi)容來(lái)自2015年考試大綱，僅供參考。

　　考生應(yīng)當(dāng)根據(jù)本科目考試內(nèi)容與能力等級(jí)的要求，理解、掌握或運(yùn)用下列相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度，解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。

　　1.公司戰(zhàn)略的基本概念與相關(guān)內(nèi)容;

　　2.戰(zhàn)略管理的基本概念與相關(guān)內(nèi)容;

　　3.外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法;

　　4.公司三個(gè)層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容;

　　5.公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實(shí)現(xiàn)途徑;

　　6.戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制涉及的主要內(nèi)容、過(guò)程與方法;

　　7.風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念;

　　8.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和管理體系;

　　9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要技術(shù)與方法;

　　10.公司治理的基本理論與主要內(nèi)容;

　　11.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用;

　　12.管理信息系統(tǒng)的概念、應(yīng)用與管理。