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咨詢工程師考點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素
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(一)組織的含義
通常認(rèn)為項(xiàng)目組織管理具有兩個(gè)方面的含義:一是作為名詞概念的工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式,即按照一定的體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體;
二是作為動(dòng)詞概念的組織管理過(guò)程,即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置,以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程.不論是哪一種含義,其核心都是處理好組織內(nèi)部成員之間,成員與職責(zé)、任務(wù),成員與資源之間的關(guān)系.
(二)項(xiàng)目管理組織的作用
項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
�、俸侠淼墓芾斫M織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率;
②管理組織的合理確定,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成;
�、酆侠淼捻�(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi);
�、芰己玫捻�(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和調(diào)整;
�、莨こ添�(xiàng)目的開(kāi)展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào).
(三)影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素
對(duì)工程項(xiàng)目的影響因素包括影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的形成和影響項(xiàng)目組織管理過(guò)程兩個(gè)方面,其影響因素表現(xiàn)為社會(huì)因素和組織內(nèi)部因素.
1.社會(huì)因素
(1)國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例.
(2)國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度.
(3)項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性.
(4)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式.
(5)項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力.
【例題5-1】(2010真題)影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有( ).
A.項(xiàng)目管理的范圍
B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法和慣例
【答案】ABCE
【解析】參見(jiàn)教材P89.
2.組織內(nèi)部的因素
(1)上級(jí)組織的管理模式與制度.透徹分析項(xiàng)目運(yùn)行所在組織的項(xiàng)目管理模式與管理制度是確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效進(jìn)行組織工作的重要前提.
(2)上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式.上級(jí)組織要求項(xiàng)目管理組織采用哪種方式方法,是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素.
(3)上級(jí)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式.
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì).組織成員素質(zhì)是指組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì).其中潛在能力主要包括智商、學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力;潛在品質(zhì)主要包括價(jià)值觀、凝聚力和組織成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同感.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)是無(wú)形的.
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