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注冊咨詢工程師方法實務?碱}
單項選擇題
1、蒙特卡羅法的模擬次數(shù)從理論上講越多越正確,但是實際上模擬次數(shù)過多不僅費用高,整理計算結果費時費力。因此,一般應在( )次之間為宜。
A.200~500
B.200~400
C.100~300
D.200~300
2、在概率樹分析中,可以用經濟效果指標( )發(fā)生的概率來度量項目將承擔的風險。
A.NAV≤0
B.NAV≥0
C.NAV=0
D.NAV>0
簡答題
3、M石油公司與某國政府簽訂了石油開采協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,M石油公司需向該國政府支付4億美元租賃費用;生產期間每年向該國政府支付10%的凈收入(售油收入一經營成本一運輸費用);在產量累計達到1億桶以后,油田及相關設施無償移交該國政府。在項目實施前,M石油公司擬訂了生產能力為每日3.6萬桶和4.1萬桶兩個建設方案。
按照3.6萬桶/d的生產能力,該油田建設投資估算參數(shù)見表1。
表1油田主要生產設施裝備投資費用及朗格系數(shù)
設備名稱 |
設備費用/百萬美元 |
朗格系數(shù) |
渦輪機 |
33.2 |
2.5 |
壓縮機 |
24.8 |
2.8 |
儲油容器和油罐車 |
25.6 |
2.7 |
閥門 |
7.2 |
3.8 |
開關 |
4.8 |
2.4 |
M石油公司所采石油將出售給該國煉油公司,價格為51.50美元/桶。經營成本估計為20.50美元/桶,輸油到該國煉油公司的運輸費用估計為3.25美元/桶。
(建設投資和租賃費用均發(fā)生在生產期初)
【問題】
1.如果選擇生產能力為每日4.1萬桶的方案,估算該項目的建設投資(生產能力指數(shù)為0.95,綜合調整系數(shù)取1)。
2.當生產能力為每日4.1萬桶、最低投資收益率為15%時,分析判斷M公司投資該油田的價值。
3.如果最低投資收益率為15%,生產能力每日3.6萬桶的方案與每日4.1萬桶的方案比較,哪個方案更好?
(注:一年按365 d計算,計算期取整數(shù)年,計算結果保留兩位小數(shù);復利系數(shù)見表2)
表2復利系數(shù)表
|
|
(F/P,i,n) |
(P/F,i,n) |
(A/P,i,n) |
(P/A,i,n) |
(A/F,i,n) |
(F/A,i,n) |
|
5 |
1.276 3 |
0.783 5 |
0.230 97 |
4.329 5 |
0.180 97 |
5.525 6 |
6 |
1.340 1 |
0.746 2 |
0.197 02 |
5.075 7 |
0.147 02 |
6.801 9 |
|
7 |
1.407 1 |
0.710 7 |
0.172 82 |
5.786 4 |
0.122 82 |
8.142 0 |
|
5% |
8 |
1.477 5 |
0.676 8 |
0.154 72 |
6.463 2 |
0.104 72 |
9.549 1 |
9 |
1.551 3 |
0.644 6 |
0.140 69 |
7.107 8 |
0.090 69 |
11.027 |
|
10 |
1-628 9 |
0.613 9 |
0.129 50 |
7.721 7 |
0.079 50 |
12.578 |
|
|
5 |
2.011 4 |
0.497 2 |
0.298 32 |
3.352 2 |
0.148 32 |
6.742 4 |
6 |
2.313 1 |
0.432 3 |
0.264 24 |
3.784 5 |
0.114 24 |
8.753 7 |
|
7 |
2.660 0 |
0.375 9 |
0.240 36 |
4.160 4 |
0.090 36 |
11.O67 |
|
15% |
8 |
3.059 0 |
0.326 9 |
0.222 85 |
4.487 3 |
0.072 85 |
13.727 |
9 |
3.517 9 |
0.284 3 |
0.209 57 |
4.771 6 |
0.O59 57 |
16.786 |
|
10 |
4.045 6 |
0.247 2 |
0.199 25 |
5.018 8 |
0.049 25 |
20.304 |
4、[背景資料]:已知某工程項目的雙代號網絡見下圖。(時間單位:月)
【問題】:
1、計算時間參數(shù)。
2、判斷關鍵線路,并計算工期。
3、請繪制最早時間雙代號時標網絡圖。
5、 假定某公司要從4個相互排斥的方案中選擇一個。對于各方案,不同凈現(xiàn)值出現(xiàn)的概率如下表所示。
【問題】
哪個方案最優(yōu)?
6、某商業(yè)集團公司2012年1月~8月的小五金銷售額(萬元)如下表所示。
【問題】
1.建立簡單移動平均預測模型,并預測2012年第4季度銷售額(n=3)。2.設α=0.3,試建立一次指數(shù)平滑預測模型,并預測9月份的銷售額。
7、【背景材料】
某企業(yè)擬投資建設的新項目有關情況如下:
項目計算期:建設期2年,生產期10年。
投資估算和資金使用計劃:工程費用(含建筑工程費、設備購置費及安裝工程費)為10000萬元,工程建設其他費用為1900萬元,基本預備費費率為8%,建設期內年平均物價上漲指數(shù)為5%。建設投資各年用款比例:第1年為55%,第2年為45%,年內均勻投入。流動資金估算為800萬元,分別在生產期第1年投入60%,第二年投入40%。資金籌措方案:建設期各年資本金投入均占建設投資的400%,其余為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設期內不還本金),自投產后5年內采取等額還本方式還清全部貸款,貸款利息當年支付,貸款年利率為6%。流動資金全部來源于項目資本金。
項目生產負荷:投產第1年為60%,第2年達到設計生產能力。
項目收入和成本:達產年的營業(yè)收入為13000萬元;經營成本為3000萬元,其中固定成本為1200萬元,其余為可變成本,可變成本與營業(yè)收入成正比例變動。
稅種與稅率:本項目需繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為3.41%。
【問題】
1.估算項目建設投資及建設期利息。
2.需要籌措的項目資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?
3.計算項目資本金現(xiàn)金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現(xiàn)金流量。(注:計算結果保留兩位小數(shù))
9、某咨詢企業(yè)受A市政府委托,研究制定該市經濟社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在調研中收集到該市國民經濟運行的如下數(shù)據(jù):2012年該市的名義國內生產總值和實際國內生產總值分別為368億元和340億元;與2011年相比,2012年該市的農產品價格平均上漲25%,工業(yè)產品價格平均下降5%,服務業(yè)價格平均上漲8Y00;2011年和2012年該市的消費物價指數(shù)分別是260和280。
同時,咨詢工程師還根據(jù)其他相關材料,作出如下判斷:由于當?shù)亟陙懋a業(yè)結構加速調整,導致勞動力整體需求下降,因此存在周期性失業(yè)現(xiàn)象。
咨詢工程師參照我國國民經濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的指標內容,設計了A市經濟社會發(fā)展的指標體系,包括國內生產總值(萬億元)、單位國內生產總值能源消耗降低(%)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率(%)等指標。
【問題】
1.名義國內生產總值和實際國內生產總值存在差異的原因是什么?核算國內生產總值可以采用哪些方法?
2.計算A市2012年的通貨膨脹率,并據(jù)此判斷該市的通貨膨脹屬于哪種類型?
3.咨詢工程師對該市失業(yè)類型的判斷是否正確?說明理由。按失業(yè)原因的不同,失業(yè)一般分為哪幾類?
4.我國國民經濟和社會發(fā)展“十二五”時期規(guī)劃的主要指標分為哪幾類?咨詢工程師設計的A市經濟發(fā)展指標體系中的上述4項指標,在“十二五”時期我國經濟社會發(fā)展的主要指標中分別為什么?
10、國家提出要建設一個針對特定災害的防災預警系統(tǒng),以減少災害損失。共有三個互斥的建設方案,壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證,如果不建造該預警系統(tǒng),預期未來每年災害經濟損失為120億元;如果建造該防災預警系統(tǒng),除需要初始投資外,每年還需要支付系統(tǒng)維護費用,但可降低每年預期災害損失。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預期年損失等資料見表2。設定基準收益率為8%,復利系數(shù)見表3。
表2各方案投資、費用及預期損失單位:億元
方案 |
初始投資 |
年運營維護費用 |
預期年損失 |
1 |
120 |
12 |
70 |
2 |
21O |
20 |
90 |
3 |
250 |
30 |
30 |
|
|
(F/P,i,n) |
(P/F,i,n) |
(A/P,i,n) |
(P/A,i,n) |
(A/F,i,n) |
(F/A,i,n) |
|
15 |
3.172 1 |
0.315 24 |
0.116 83 |
8.553 4 |
0.O36 83 |
27.151 |
8% |
20 |
4.669 0 |
0.214 55 |
0.101 85 |
9.818 1 |
0.021 85 |
45.761 |
25 |
6.848 3 |
0.146 02 |
0.093 68 |
10.674 |
0.O13 68 |
73.104 |
【問題】
1.計算各方案初始投資的費用年值和各方案預期每年減少損失的效益。
2.項目財務評價人員擬采用費用年值比較法來評價三個方案的優(yōu)劣,請判斷該方法是否恰當,原因是什么?
3.請利用效益/費用分析法判斷哪些方案不可行,哪些方案可行,并從中選擇出一個最優(yōu)方案。
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