- 相關(guān)推薦
2016咨詢工程師《工程項(xiàng)目與管理》演練題
下文是百分網(wǎng)小編精心搜集整理的咨詢工程師《工程項(xiàng)目與管理》演練題。試題不多,難度不大,試的做一下,看看自己拿幾分。希望對(duì)大家有所幫助!讓我們一起來做試題吧!祝你考試成功!
1.(2010年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,B工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天,最遲開始時(shí)問和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則該工作的總時(shí)差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人( )。
A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保
C.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保
D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
3.已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的ES=4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天,則該工作的TF為( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真題)采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。
A.已完工作預(yù)算費(fèi)用
B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
C.已完工作實(shí)際費(fèi)用
D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用
5.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定,工程定額測(cè)定費(fèi)屬于( )。
A.措施費(fèi)
B.規(guī)費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.直接費(fèi)
6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。
A.變更工作在技術(shù)上可行
B.變更后的項(xiàng)目N l:I降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.變更工作對(duì)總工期影響不大
D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
7.( )是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步,它是為了確定完成工程項(xiàng)目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時(shí)及如何使用它們的過程。
A.編制資源消耗計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計(jì)概算
8.工程項(xiàng)目實(shí)施階段,節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。
A.做好對(duì)工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制
B.做好施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施以及后勤供應(yīng)
C.做好前期資源準(zhǔn)備計(jì)劃
D.縮短工期
9.在工程項(xiàng)目費(fèi)用估算中,下列關(guān)于設(shè)計(jì)概算的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分
B.設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由咨詢工程師按照設(shè)計(jì)要求概略計(jì)算擬建工程所需費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分
C.設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和工程項(xiàng)目總概算三級(jí)組成
D.設(shè)計(jì)概算的編制,是從單位工程概算這一級(jí)開始,經(jīng)過逐級(jí)匯總而成的
10.(2010年真題)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中,設(shè)計(jì)策劃通常以( )的形式編制。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程
參考答案:
1.[答案]D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。
2.[答案]C
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。
3.[答案]D
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。通過“香蕉”曲線,可以直觀反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況,比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行:進(jìn)度計(jì)劃的合理安排;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。D項(xiàng)錯(cuò)誤,因?yàn)?ldquo;香蕉”曲線不能算出進(jìn)度超前和落后的時(shí)間。
4.[答案]A
[解題要點(diǎn)]我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成。
5.[答案]D
[解題要點(diǎn)]工作定義。
6.[答案]A
[解題要點(diǎn)]工作定義的成果。
7.[答案]D
[解題要點(diǎn)]工作順序安排的方法。
8.[答案]C
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的幾種表示方法包括:橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。C項(xiàng)是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
11.根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》,對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在( )。
A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日
C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15工作日
D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可
答案:[D]
點(diǎn)評(píng):實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
12.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行( )制。
A.審批
B.審查
C.核準(zhǔn)
D.備案
答案:[C]
點(diǎn)評(píng):對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
13.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是( )。
A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨),流動(dòng)負(fù)債
C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債
D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
答案:[D]
點(diǎn)評(píng):償債能力分析主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同,不同人對(duì)同一條信息有不同的理解,這屬于( )障礙。
A.語義
B.認(rèn)知
C.個(gè)性和興趣
D.態(tài)度和情感
答案:[B]
點(diǎn)評(píng):認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息,不同的人有不同角度的理解。
15.在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí),應(yīng)首先考慮( )。
A.溝通者的習(xí)慣
B.項(xiàng)目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對(duì)象
答案:[D]
點(diǎn)評(píng):溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。
16.工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種( )的動(dòng)態(tài)管理過程。
A.有計(jì)劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導(dǎo)性
答案:[A]
點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程,包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。
17.確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作,這是指工程項(xiàng)目的( )。
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
答案:[A]
點(diǎn)評(píng):工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。
18.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告
D.類似項(xiàng)目資料
答案:[C]
點(diǎn)評(píng):評(píng)價(jià)報(bào)告是指按照我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體,或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或?qū)<医M,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)后出具的評(píng)價(jià)報(bào)告。
19.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色,全職人員的比例為15%,該項(xiàng)目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
答案:[C]
點(diǎn)評(píng):在平衡矩陣式中,全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%~60%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。
20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中,正確的是( )。
A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
答案:[C]
點(diǎn)評(píng):如果管理者的工作能力(如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等)很強(qiáng),管理幅度可以大一些;反之,如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱,其管理幅度就應(yīng)小些。
【咨詢工程師《工程項(xiàng)目與管理》演練題】相關(guān)文章:
2016咨詢工程師組織管理演練題05-01
2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》演練題07-19
2016咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》仿真題07-25
2016咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》預(yù)測(cè)題09-05
咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案09-21
2011注冊(cè)咨詢工程師 《工程項(xiàng)目組織與管理》真題09-08