- 相關(guān)推薦
2016年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)題與解析
距離2016年咨詢工程師考試越來越近了，大家是否感受到了時(shí)間的緊迫感?下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《方法實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)題與解析，希望對(duì)大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
(一)
某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，年固定成本為580萬元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元，銷售稅金及附加的稅率為6%，單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計(jì)增值稅]
問題：
1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。
2.在市場(chǎng)銷售良好情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?
3.在市場(chǎng)銷售不良情況下，企業(yè)欲保證能獲年利潤(rùn)120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?
4.在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%銷售時(shí)，若欲每年獲年利潤(rùn)60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?
5.從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。
參考答案：
問題1：
解：項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下：
產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/{[產(chǎn)品單價(jià)(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=
580/[60(1-6%)-40]=35.37萬件
單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=[(固定成本+設(shè)計(jì) 生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加
=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元
問題2：
解：在市場(chǎng)銷售良好情況下，正常年份最大可能盈利額為：
最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本
R=設(shè)計(jì)能力×[單價(jià)×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計(jì)能力×單位可變成本)
=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬元
問題3：
解：在市場(chǎng)銷售不良情況下，每年欲獲120萬元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：
產(chǎn)量=(利潤(rùn)+固定成本)/[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本
=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬噸
產(chǎn)量=(利潤(rùn)十固定成本)/[單價(jià)―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本
=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬噸
問題5：
答：根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。
1.本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35.37萬噸，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬噸，遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，可見，項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
2.本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)49.40元/噸，而項(xiàng)目的預(yù)測(cè)單價(jià)為60元/噸，高于盈虧平衡點(diǎn)的單價(jià)。若市場(chǎng)銷售不良，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格降低在17.67%以內(nèi)，仍可保本o
3.在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使降低10%，每年仍能盈利60萬元。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)較大。
(二)
具有甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng)，競(jìng)標(biāo)甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項(xiàng)規(guī)劃研究，認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項(xiàng)目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)、工作進(jìn)度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。
通過競(jìng)標(biāo)，A咨詢公司中標(biāo)。
A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和討論，其中有如下觀點(diǎn)：
(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè)，導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè)，因此該市沒有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
(2)2010年物價(jià)水平上升了3.3%，處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。
問題：
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確?說明理由，并寫出進(jìn)行邏輯框架分析的步驟。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確?分別說明理由，并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。
參考答案：
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容：
(1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)判斷。
(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。
(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求，A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容：
(1)對(duì)本項(xiàng)目的理解。
(2)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。
(3)完成任務(wù)的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協(xié)助。
3.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。
理由：邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。
進(jìn)行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實(shí)際情況)。
(3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。
(4)對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。
A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率在10%～100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
【咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》預(yù)測(cè)題與解析】相關(guān)文章：
注冊(cè)咨詢工程師方法實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)題03-21
咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》精準(zhǔn)預(yù)測(cè)題201803-30
咨詢工程師方法實(shí)務(wù)訓(xùn)練題03-21
2016咨詢工程師方法實(shí)務(wù)仿真題03-20
2016咨詢工程師方法實(shí)務(wù)鞏固題03-19
咨詢工程師考試《方法實(shí)務(wù)》考前沖刺題03-28