咨詢工程師《組織與管理》試題及答案2016
1、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書面合同。
A、30
B、15
C、20
D、60
2、質(zhì)量控制的目的是( )。
A、致力于滿足質(zhì)量要求
B、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
C、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
D、制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的
3、工作效率考核的主要目的是( )。
A、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
D、促使成員盡量降低費(fèi)用支出
4、任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源構(gòu)成基本要素，而在要素管理中最重要的是( )。
A、人的要素
B、財(cái)力要素
C、時(shí)間要素
D、信息要素
5、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說法不正確的是( )。
A、標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念
B、標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值
C、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
D、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來計(jì)算
6、關(guān)于評價(jià)時(shí)間的說法中錯(cuò)誤的是( )。
A、評價(jià)時(shí)間可分為階段性評價(jià)、中間過渡時(shí)間評價(jià)和定期評價(jià)
B、階段性評價(jià)是指一個(gè)子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性的工作評價(jià)
C、階段性評價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)
D、年度評價(jià)指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)
7、在貨物采購合同中，驗(yàn)收條款規(guī)定，當(dāng)由廠商送貨或代運(yùn)貨物時(shí)，驗(yàn)收地點(diǎn)一般在( )。
A、業(yè)主所在地
B、廠商所在地
C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可
D、另外找其他地點(diǎn)
8、下列選項(xiàng)中不是工程項(xiàng)目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是( )。
A、國家產(chǎn)業(yè)政策
B、國際與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展判斷
C、法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀
D、國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策
9、設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)( )，其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
A、滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值
B、滿足項(xiàng)目建議書要求
C、受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
D、受項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制
10、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，在實(shí)施階段工作內(nèi)容不包括( )。
A、項(xiàng)目施工
B、協(xié)調(diào)
C、生產(chǎn)人員培訓(xùn)
D、總結(jié)評價(jià)
11、工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是( )。
A、確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
B、確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
C、明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
12、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列( )。
A、投標(biāo)須知
B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件
C、標(biāo)底
D、投票函的格式及附錄
13、工程項(xiàng)目( )的資源投入量較少，但對整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實(shí)施階段
D、竣工驗(yàn)收階段
14、下列哪一項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目的調(diào)整階段?( )。
A、職責(zé)安排
B、改善環(huán)境
C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、培訓(xùn)
15、關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是( )。
A、弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作
B、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)
C、強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
D、平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任
16、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過程進(jìn)行施工，有關(guān)施工參數(shù)見下表所列，則該工程施工的總工期為( )。
A、18天
B、23天
C、24天
D、48天
17、關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，下列說法不正確的是( )。
A、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B、以委托合同為根本要求
C、管理過程中資金投入相對巨大
D、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
18、我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是：“承包人在工程變更確定后( )天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款”。“承包人在雙方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更”。
A、14，14
B、15，15
C、14，15
D、30，30
19、相對于專家委員會(huì)來說，顧問體系是屬于( )的高級專家系統(tǒng)。
A、松散
B、半松散
C、密集
D、半密集
20、初步設(shè)計(jì)評審的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由( )發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、監(jiān)理工程師
C、咨詢工程師
D、設(shè)計(jì)經(jīng)理
單項(xiàng)選擇題答案
1.A 2.A 3.B 4.A 5.C 6.A 7.A 8.C 9.A 10.C
11.A 12.C 13.A 14.A 15.B 16.B 17.A 18.A 19.B 20.D
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