2017咨詢工程師《組織管理》測(cè)試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1、 ()是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。
A.綱領(lǐng)性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.全局性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
2、 處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品，帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些產(chǎn)品可能利潤(rùn)率很高，但占有的市場(chǎng)份額很小，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：()。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
3、 這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中，并且占有支配地位的市場(chǎng)份額，但也許會(huì)或也許不會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量，這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開發(fā)對(duì)投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：()。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
4、 表示企業(yè)應(yīng)該在保持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎地發(fā)展，避免過于冒險(xiǎn)的行動(dòng)�？蛇x擇的戰(zhàn)略有市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)滲透、集中化多元經(jīng)營等，屬于哪個(gè)象限：()。
A.保守象限
B.防御象限
C.競(jìng)爭(zhēng)象限
D.進(jìn)取象限
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
5、 指一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和綜合評(píng)價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)劣的一把尺子，也是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子是：()。
A.企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
6、 涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報(bào)酬是：()。
A企業(yè)哲學(xué)
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
7、與其他獨(dú)立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷和服務(wù)等多方面展開合作，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式是：()。
A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式
B.一體化成長(zhǎng)方式
C.多元化成長(zhǎng)方式
D. 聯(lián)盟成長(zhǎng)方式
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
8、 在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是：()。
A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式
B.一體化成長(zhǎng)方式
C.多元化成長(zhǎng)方式
D. 聯(lián)盟成長(zhǎng)方式
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
9、 市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)，更應(yīng)有相對(duì)市場(chǎng)份額的增加，利潤(rùn)率超過社會(huì)平均水平，傾向于采用非價(jià)格的手段同競(jìng)爭(zhēng)者抗衡，鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新，傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是：()。
A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D. 組合戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
10、 以某個(gè)狹窄的購買者群體為焦點(diǎn)，通過為這個(gè)小市場(chǎng)上的購買者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是：()。
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
11、 ()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
A.投資管理
B.利潤(rùn)管理
C.會(huì)計(jì)管理
D.融資管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
12、 在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。
A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
13、 企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，雖賦予權(quán)力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議是：()。
A.分部型
B.獨(dú)立型
C.直線型
D.附屬型
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
14、 ()是出資人財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。
A.確保出資到位
B.確保資本保全
C.實(shí)現(xiàn)資本增值
D.確保投資到位
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
15、 ()指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán)，而母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。
A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制
B.分權(quán)制
C.集權(quán)制
D.分部制
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
16、 這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí)，薪酬則非常高，而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí)，薪酬則非常低甚至為零是：()。
A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
17、 是在薪酬中，績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约?lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu)，也可以演變?yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是：()。
A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
18、 不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個(gè)要素，根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求不同，而得出崗位價(jià)值是：()。
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評(píng)分法
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
19、 是目前最流行的崗位評(píng)價(jià)方法戶運(yùn)用這一方法，要在組建評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級(jí)、定義和配點(diǎn)(分?jǐn)?shù))，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，匯總每一崗位的總點(diǎn)數(shù)(分?jǐn)?shù))，并將崗位的總點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標(biāo)是：()。
A.崗位參照法
B.因素評(píng)分法
C.因素比較法
D.評(píng)分法
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
20.以下生產(chǎn)類型中，( )屬于存貨生產(chǎn)方式。
A.訂貨型生產(chǎn)方式
B.預(yù)測(cè)型生產(chǎn)方式
C.流程式生產(chǎn)
D.加工——裝配生產(chǎn)
參考答案：B
二、多項(xiàng)選擇題
1.工程項(xiàng)目管理方法層面的發(fā)展趨勢(shì)主要包括( )。
A.工程項(xiàng)目多階段管理一體化趨勢(shì)日益明顯
B.工程項(xiàng)目管理工作將更加職業(yè)化
C.項(xiàng)目群管理擴(kuò)展了工程項(xiàng)目管理的工作領(lǐng)域
D.私營部門參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容
E.廉潔管理成為一種重要趨勢(shì)
參考答案：ABC
2.工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征，其中包括( )。
A.項(xiàng)目的唯一性
B.項(xiàng)目的穩(wěn)定性
C.項(xiàng)目的一次性
D.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性
E.項(xiàng)目相關(guān)條件的約束性
參考答案：ACDE
3.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從( )來理解。
A.工程項(xiàng)目具有哪些利益相關(guān)方
B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.他們?cè)诿總�(gè)方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望
參考答案：ACDE
4.下列關(guān)于過程管理的表述，正確的是( )。
A.過程管理的基本程序是計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理
B.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象
C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造產(chǎn)品的過程對(duì)象
D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是對(duì)項(xiàng)目管理過程的管理
E.項(xiàng)目管理過程是對(duì)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過程的管理
參考答案：ABE
5.國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)(IT)的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了( )等特點(diǎn)。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.集成化
C.自動(dòng)化
D.虛擬化
E.網(wǎng)絡(luò)化
參考答案：ABDE
6.工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括( )
A.投資機(jī)會(huì)研究
B.可行性研究
C.項(xiàng)目評(píng)估及決策
D.工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備
E.總結(jié)評(píng)價(jià)
參考答案：ABC
7.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的缺點(diǎn)有( )。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)一招標(biāo)投標(biāo)一建造的周期較長(zhǎng)，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期不易控制
B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高，前期投入較高
C.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任
D.不能自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
E.對(duì)工程總投資不易控制
參考答案：ABCE
8.工程項(xiàng)目管理過程中，必須確立系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于( )等活動(dòng)中。
A.目標(biāo)管理
B.全壽命周期管理
C.集成管理
D.人力資源管理
E.界面管理
參考答案：BCE
9.每個(gè)過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達(dá)到的目的是( )。
A.選擇最佳的過程和途徑
B.確保目標(biāo)的準(zhǔn)確
C.協(xié)調(diào)各過程活動(dòng)
D.明確各過程的聯(lián)系
E.確定過程有效運(yùn)行條件，控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法
參考答案：ACDE
10.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在( )。
A.城鄉(xiāng)規(guī)劃
B.產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)
C.制造與建設(shè)
D.運(yùn)營
E.維修
參考答案：ABCD
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