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咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題

時間:2024-10-03 07:49:54 試題 我要投稿

2017咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題

  不少同學(xué)已經(jīng)在準備2017年咨詢工程師的考試了,早點復(fù)習(xí)才能準備充分,從容上陣,下面百分網(wǎng)小編為大家?guī)硪惶住督M織管理》部分的練習(xí)題,希望能對大家有幫助,更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

2017咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題

  1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括( )。

  A.內(nèi)部評審和外部評審

  B.業(yè)主評審和承包商評審

  C.項目評審和社會評審

  D.業(yè)主評審和社會評審

  標準答案:A

  解析:工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審。內(nèi)部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審。

  2、在設(shè)計階段,投資、質(zhì)量、進度三者中,( )最重要。

  A.投資

  B.質(zhì)量

  C.進度

  D.投資和質(zhì)量

  標準答案:B

  解析:設(shè)計階段的投資控制,追求投資的合理化;設(shè)計階段的質(zhì)量控制,追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設(shè)計階段的進度控制,追求不影響項目總工期目標。在投資、質(zhì)量、進度三者之間,質(zhì)量最重要。

  3、質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質(zhì)量控制點,其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,由( )抽查。

  A.總包方質(zhì)檢人員

  B.監(jiān)理工程師

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.項目經(jīng)理

  標準答案:A

  解析:質(zhì)量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,可劃分為A、B、C三級,A級為最重要的質(zhì)量控制點,其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認;B級為重要的質(zhì)量控制點,其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認,C級為一般質(zhì)量控制點,其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,總包方質(zhì)檢人員抽查。

  4、為了使施工單位了解設(shè)計意圖,( )要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。

  A.項目經(jīng)理

  B.設(shè)計經(jīng)理

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.監(jiān)理工程師

  標準答案:D

  解析:設(shè)計交底和設(shè)計會審會議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設(shè)計會簽、設(shè)計評審和設(shè)計交底會議的組織者不同,需注意。

  5、項目風(fēng)險管理 是一種項目( )控制手段。

  A.主動

  B.被動

  C.反饋

  D.閉環(huán)

  標準答案:A

  解析:項目風(fēng)險管理是一種項目主動控制的手段,其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風(fēng)險管理是通過主動識別項目的風(fēng)險因素,然后進行分析,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,是主動控制,不是以偏差作為控制對象的被動控制。

  6、下列不屬于風(fēng)險管理計劃制定依據(jù)的是( )。

  A.項目許可

  B.風(fēng)險管理政

  C.WBS

  D.范圍說明

  標準答案:D

  解析:風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)包括項目許可、風(fēng)險管理政策、規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任、利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理計劃模板、WBS。范圍說明是范圍計劃過程的成果,主要對項目目標和可交付成果進行說明。

  7、風(fēng)險識別的基礎(chǔ)在于( )。

  A.對項目風(fēng)險的分解

  B.確認項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)

  C.訪談

  D.SWOT分析

  標準答案:A

  解析:風(fēng)險識別的基礎(chǔ)在于對項目風(fēng)險的分解,就是將項目風(fēng)險按相互關(guān)系分解成若干子系統(tǒng),而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風(fēng)險,使風(fēng)險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性。

  8、定性風(fēng)險分析主要任務(wù)是( )。

  A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

  B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率

  C.項目風(fēng)險總排隊

  D.風(fēng)險后果評價

  標準答案:A

  解析:項目風(fēng)險分析包括定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析,定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性,定量風(fēng)險分析則是量化風(fēng)險的出現(xiàn)概率及其影響,確定該風(fēng)險的社會經(jīng)濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風(fēng)險分析的目標,C項是定性風(fēng)險分析的成果之一,不能稱之為定性風(fēng)險分析的主要任務(wù),是干擾項。

  9、不能建立風(fēng)險概率分布的方法是( )。

  A.歷史資料法

  B.專家打分法

  C.理論分布法

  D.SWOT分析法

  標準答案:D

  解析:建立概率分布的方法包括歷史資料法、專家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風(fēng)險識別方法。

  10、增加項目資源是風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的( )方法。

  A.避免

  B.轉(zhuǎn)移

  C.緩解

  D.接受

  標準答案:C

  解析:風(fēng)險應(yīng)對計劃方法包括避免、轉(zhuǎn)移、緩解和接受。風(fēng)險緩解是設(shè)法將某一負面風(fēng)險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進度計劃增加時間都屬于緩解方法。

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