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2016咨詢工程師《工程項目與管理》模擬題
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1、在項目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )
A、項目費用管理
B、項目溝通管理
C、項目財務(wù)管理
D、項目采購管理
2、在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()
A、決策層
B、協(xié)調(diào)層
C、執(zhí)行層
D、操作層
3、下列不屬于組織活動原理的選項是()
A、運動規(guī)律性
B、組織要素的有用性
C、要素相關(guān)性
D、要素聯(lián)動性
4、項目工作開展的基礎(chǔ)是()，同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
A、工作崗位工作職責(zé)確定
B、人員配置
C、確定合理和項目目標(biāo)
D、確定項目工作內(nèi)容
5、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點敘述不正確的是()
A、信息回路比較復(fù)雜
B、項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C、團隊成員無后顧之憂
D、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
6、下列不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)的是( )
A、全權(quán)負責(zé)項目成員的任命、考核與獎懲
B、對項目進行有效的日常管理
C、保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
D、進行項目具體事務(wù)決策
7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )
A、項目人力資源來源分析類
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項目團隊名錄
D、人員配置管理計劃
8、不屬于考核的作用的是()
A、有利于加強成員的團隊意識
B、時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
C、提高成員工作效率
D、減少管理人員工資的支出
9、下列有關(guān)團隊精神的說法錯誤的是( )
A、一個團隊要實現(xiàn)其工作目標(biāo)，重要的是基成員要有團隊精神
B、團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的
C、團隊精神都是一樣的，沒有差別
D、培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范，倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成的
10、項目結(jié)束時，下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是( )
A、項目成果總結(jié)與報送
B、放松項目管理，使員工工作輕松
C、項目資料管理
D、項目后續(xù)工作安排
參考答案：
1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10B
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