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2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題
2017年咨詢工程師《組織管理》備考已進(jìn)入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。
單選題
1.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的( )。
A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)
B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)
C.項(xiàng)目管理部和公司總部?jī)杉?jí)管理
D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)
2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是( )。
A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
3.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于( )。
A.業(yè)務(wù)劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
4.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
5.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
6.下列不屬于項(xiàng)目管理組織內(nèi)部因素的是( )。
A.上級(jí)組織的管理模式和制度
B.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
7.社會(huì)技術(shù)支持的種類不包括( )。
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識(shí)支持
D.管理技術(shù)支持
8.( )是指上級(jí)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
9.工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法不包括( )。
A.職能劃分法
B.地點(diǎn)劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
10.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括( )。
A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.交叉式
多選題
1.確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括( )。
A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性
B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法
2.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括( )。
A.職務(wù)的自主性
B.任務(wù)的簡(jiǎn)單性
C.技能的多樣性
D.任務(wù)的同一性
E.任務(wù)的重要性
3.傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括( )。
A.目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設(shè)計(jì)原則
4.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題
D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
5.工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括( )。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理
6.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )。
A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理
7.社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，主要采取( )。
A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會(huì)
8.對(duì)部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有( )。
A.部門過多，每個(gè)部門的職能就會(huì)減少
B.部門少，每個(gè)部門的職能則會(huì)增加
C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系
D.如果部門職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門的數(shù)量
E.部門劃分的科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定
9.項(xiàng)目管理組織確定依據(jù)包括( )。
A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目公司管理要求與水平
C.委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.承包方的要求
10.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的表述正確的是( )。
A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)
C.在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作投入相當(dāng)?shù)木M(jìn)行考慮，影響項(xiàng)目的后期工作
E.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難的特點(diǎn)
參考答案
| 1.A | 2.C | 3.B | 4.C | 5.D |
| 6.D | 7.B | 8.A | 9.B | 10.D |
| (二)多項(xiàng)選擇題 | ||||
| 1.ABCD | 2.ACDE | 3.ABCD | 4.BC | 5.ABCE |
| 6.ACDE | 7.ABCE | 8.ABDE | 9.ABCD | 10.ABC |
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