2017年咨詢工程師《組織管理》習(xí)題
2017年咨詢工程考試的備考工作已經(jīng)可以開始了，為了幫助大更好地復(fù)習(xí)《組織管理》部分的內(nèi)容，y百分網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了一份《組織管理》部分的習(xí)題，歡迎大家閱讀參考，更多內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1、 在組織流水施工時(shí)，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括( C )
A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度D、流水過程和流水步距
2、 在組織流水施工時(shí)，用來表達(dá)流水施工空間參數(shù)通常包括( A )
A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度D、流水過程和流水步距
3、 流水施工中，劃分施工過程主要按( A )劃分
A、 建造類B、運(yùn)輸類C、制備類
4、 如果施工段不變，若流水步距越大，則工期( C )
A、 越小B、不變C、越大D、不能確定
5、 如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距( C )
A、 越小B、不變C、越大D、不能確定
6、 施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)( E )為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項(xiàng)施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件
A、 單位工程B、分項(xiàng)工程D、分部工程E、工程項(xiàng)目
7、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)( A )為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項(xiàng)施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件
A、 單位工程B、分項(xiàng)工程D、分部工程E、工程項(xiàng)目
8、 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)以( B )為編制對象
A、 單位工程B、分部(分項(xiàng))工程D、專業(yè)工程E、工程項(xiàng)目
9、 由施工單位負(fù)責(zé)編制的各類施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過( C )審批后實(shí)施。
A、施工企業(yè)總經(jīng)理 B、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師 C、上級主管的總工或主任工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
10、 施工組織總設(shè)計(jì)是由( B )主持編制
A分包單位負(fù)責(zé)人B總包單位總工程師C施工技術(shù)人員D總包單位負(fù)責(zé)人
11、擴(kuò)大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。
12、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作。
13、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。對項(xiàng)目的完成者來說，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)至關(guān)重要，這是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
14、項(xiàng)目的組織計(jì)劃是為了( )，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A.保證工程項(xiàng)目的良好開展
B.降低項(xiàng)目成本
C.進(jìn)行工作分析
D.確保項(xiàng)目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目組織計(jì)劃。項(xiàng)目組織計(jì)劃是指為保證工程項(xiàng)目的良好開展，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
15、以下不屬于項(xiàng)目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
16、估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是( )。
A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法
正確答案： C
答案解析：估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。
17、下列項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。
A.某供熱市政工程項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬元人民幣
B.某商品住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)服務(wù)，單項(xiàng)合同估算價(jià)為40萬元
C.某灌溉建設(shè)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同為150萬元
D.某教育建設(shè)項(xiàng)目總投資額為2000萬元
正確答案： A
18、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
正確答案： B
答案解析：工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項(xiàng)，管理幅度是上級直接領(lǐng)導(dǎo)下級的數(shù)量。
19、工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括( )。
A.項(xiàng)目總目標(biāo)
B.項(xiàng)目階段性目標(biāo)
C.相關(guān)職責(zé)分工文件
D.更新的工作范圍文件
正確答案： D
答案解析：工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果包括工作分解結(jié)構(gòu)和更新的工作范圍文件。
20、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。
A.項(xiàng)目評估
B.項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目征地
D.簽訂承包合同
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。
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