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咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題

時間:2024-11-20 19:22:18 賽賽 試題 我要投稿
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咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題(精選2套)

  在日常學習、工作生活中,我們需要用到練習題的情況非常的多,多做練習方可真正記牢知識點,明確知識點則做練習效果事半功倍,必須雙管齊下。大家知道什么樣的習題才是好習題嗎?以下是小編為大家整理的咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題(精選2套)

  咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題 1

  1.當已經(jīng)明確知道工程項目的目標不再需要或不可能實現(xiàn)時,該工程項目即達到了它的終點,這體現(xiàn)了工程項目的( )特性.

  A.唯一性

  B.一次性

  C.明確性

  D.約束性

  2.工程項目的( )是指從提出投資設想,經(jīng)過前期論證、投資決策、建設準備、建設實施、竣工驗收直至投產(chǎn)運營所經(jīng)歷的全過程.

  A.費用管理

  B.目標系統(tǒng)管理

  C.進度管理

  D.投資建設周期

  3.工程項目建設周期中,( )階段是戰(zhàn)略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標.

  A.策劃和決策

  B.準備

  C.實施

  D.竣工驗收和總結(jié)評價

  4.保證項目產(chǎn)品功能特性的項目過程是( ).

  A.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

  B.項目管理的過程

  C.項目營銷的過程

  D.項目資金投入的過程

  5.優(yōu)厚的利潤,及時提供施工圖紙,最小限度的變動,是( )的要求和期望.

  A.業(yè)主

  B.供應商

  C.承包商

  D.咨詢部門

  6.我國自1984年學習魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項目管理經(jīng)驗以來,先后實施的"招標投標制""建設監(jiān)理制""合同管理制"等均參照的工程項目管理模式是( )模式.

  A.傳統(tǒng)的發(fā)包

  B.EPC/交鑰匙總承包

  C.BOT

  D."代建制"

  7.工程項目管理的哲學基礎是( ).

  A.系統(tǒng)論

  B.系統(tǒng)思想

  C.系統(tǒng)方法

  D.事物的整體觀

  8.工程項目的費用控制依據(jù)中,( )是費用控制的基礎.

  A.進度報告

  B.工程變更

  C.費用管理計劃

  D.費用計劃

  9.工程項目業(yè)主管理的特點不包括( ).

  A.對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求

  B.是對工程項目進行全面管理的中心

  C.具有較強的嚴肅性

  D.對工程項目的管理大都采用間接方式而非直接方式

  10.工程咨詢項目經(jīng)理的.種類中,( )主要負責從項目獲得批準到項目施工前的有關設計與部分設備和工程的招標等咨詢項目的組織管理工作.

  A.項目準備階段的項目經(jīng)理

  B.項目決策階段的項目經(jīng)理

  C.多階段組合的項目經(jīng)理

  D.項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理

  答案:

  CAACA DACCC

  咨詢工程師《工程項目組織和管理》預習題 2

  1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

  A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

  B.管理層次增加

  C.縮短信息傳遞渠道與層次

  D.提高工作效率

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少,容易導致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。

  2、下列關于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( )。

  A.沒有專職的項目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

  C.有一名專職的項目經(jīng)理

  D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

  正確答案: C

  答案解析:本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。

  3、項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎是( )。

  A.確定一個合理的項目目標

  B.確定項目工作內(nèi)容

  C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

  D.工作崗位與工作職責確定

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說,同委托方進行討論,明確主要矛盾,確定一個合理、科學的項目目標至關重要,這是項目工作開展的基礎,同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎。

  4、項目的組織計劃是為了( ),項目有關人員的職位設置構(gòu)架。

  A.保證工程項目的良好開展

  B.降低項目成本

  C.進行工作分析

  D.確保項目工期

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展,項目有關人員的職位設置構(gòu)架。

  5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作紀律

  C.工作質(zhì)量

  D.工作態(tài)度

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。

  6、在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

  A.項目經(jīng)理

  B.部門經(jīng)理

  C.執(zhí)行經(jīng)理

  D.公司總經(jīng)理

  正確答案: B

  答案解析:本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。

  7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關系時根據(jù)需要可繪制( )。

  A.項目網(wǎng)絡圖

  B.S曲線圖

  C.香蕉圖

  D.工作分解結(jié)構(gòu)

  正確答案: A

  答案解析:明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核,使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項目網(wǎng)絡圖。

  8、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規(guī)模標準,由( )制訂。

  A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門

  B.國家發(fā)展改革委員會

  C.國家建設部會同國務院有關部門

  D.國家人民代表大會常委委員會

  正確答案: A

  答案解析:《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準,由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批準。

  9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

  A.審查投標人資格

  B.邀請投標人

  C.發(fā)布招標公告

  D.招標文件發(fā)放

  正確答案: C

  10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審,按有關規(guī)定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

  A.6

  B.7

  C.8

  D.9

  正確答案: B

  答案解析:資格預審合格的投標申請人過多時,招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。

  11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆轉(zhuǎn)性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的`是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性。

  12、工程項目建設周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目準備階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

  正確答案: C

  答案解析:工程項目實施階段的主要任務是將 "藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。

  13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。

  A.層次結(jié)構(gòu)

  B.并列結(jié)構(gòu)

  C.對稱結(jié)構(gòu)

  D.順序結(jié)構(gòu)

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu)。

  14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B. "CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  答案解析:公共設施及服務私營化模式包括BOT,PFI/PPP。

  15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息。

  A.業(yè)主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息。參見教材P23。

  16、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( )。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。

  17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有( )。

  A.按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障

  B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

  C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)

  D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查

  正確答案: A

  答案解析:按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務。

  18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進行控制。

  A.政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等

  B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行

  C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規(guī)模進行一定的控制與引導

  D.對使用外債的項目有一定的審批程序

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制。

  19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )。

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業(yè)政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  20、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務。

  A.業(yè)主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.設備承包商

  正確答案: C

  答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。

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