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2017咨詢工程師《方法實務》考前沖刺題
情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習。接下來應屆畢業(yè)生小編為大家編輯整理了2017年咨詢工程師《方法與實務》考前沖刺，供大家參考分享，祝考試順利。
試題一
某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設生產(chǎn)C產(chǎn)品的項目，其財務基準益率為10%。
該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場數(shù)據(jù)(見附表4)以及2010年7～12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)(見附表5)。
咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：
(1)要獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)，只能采用實地調(diào)查和問卷調(diào)查方法。
(2)對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。
(3)對C產(chǎn)品進行短期市場預測時，宜采用定性預測方法。
乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內(nèi)原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發(fā)生的可能性及對項目盈利能力的影響為：
(1)建設期內(nèi)材料價格上漲40%的概率為65%，可能導致項目財務內(nèi)部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設工期延誤半年的概率為25%，可能導致項目財務內(nèi)部收益率從13%下降到11.4%。
問題
1.A、B產(chǎn)品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據(jù)計算結(jié)果畫出A、B產(chǎn)品的位置，說明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務。該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取何種戰(zhàn)略?
2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產(chǎn)品的市場銷售額(n=3)。
3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。
4.根據(jù)乙咨詢工程師的分析結(jié)果，確定C產(chǎn)品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。
1.A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問題業(yè)務和金牛業(yè)務。
該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。
3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。
理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。
理由：對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。
甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。
理由：定性預測方法不能對C產(chǎn)品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。
4.C產(chǎn)品項目面臨的建設期內(nèi)原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
試題二
某擬建工業(yè)項目生產(chǎn)M產(chǎn)品，設計生產(chǎn)規(guī)模為20萬t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程由A、B、C三道工序組成。達產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見附表6。甲咨詢公司在編制該項目申請報告時，對項目建設可能造成的環(huán)境影響進行了經(jīng)濟損益分析，并從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行了分析。
經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)M產(chǎn)品的國內(nèi)先進能耗水平是375kg標準煤/t，國際先進能耗水平是320kg標準煤/t。
問題
1.指出甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應遵循的基本原則，并說明其內(nèi)涵。
2.寫出甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟。
3.計算M產(chǎn)品的綜合能耗指標(kg標準煤/t)，并據(jù)此分析說明該項目能源消耗達到什么水平。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
注：①1kg標準煤熱值=7000kcal。②本項目使用的各類能源平均低位發(fā)熱量：1kg原煤熱值=5000kcal;1kg焦炭熱值=6800kcal;1kW•h電=2500kcal(按火力發(fā)電煤耗計算)。
試題三
甲企業(yè)擬投資建設某項目，項目的設計生產(chǎn)能力為20萬t/年，建設期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期5年且各年均達產(chǎn)。
項目建設投資20億元，其中形成固定資產(chǎn)的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金，其余由國內(nèi)銀行貸款解決，貸款年利率為10%;項目正常年流動資金2億元，全部使用國內(nèi)銀行貸款，貸款年利率為8%。
項目產(chǎn)品的市場銷售價格(不含稅)為4000元/t;各年的經(jīng)營成本均為3.5億元，年營業(yè)稅金及附加為400萬元。由于項目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排鼓勵政策，政府給予每噸產(chǎn)品700元的補貼，同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業(yè)無償提供的一種工業(yè)廢料，由此每年可以為乙企業(yè)節(jié)省1億元的廢料處理費用。此外，項目不產(chǎn)生其他間接費用和效益。
項目各項投入和產(chǎn)出的價格均能反映其經(jīng)濟價值，所有流量均發(fā)生在年末;固定資產(chǎn)折舊年限為5年，凈殘值率為10%;無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)在經(jīng)營期全部攤銷完畢，甲企業(yè)設定的項目投資財務基準收益率為10%，社會折現(xiàn)率為8%。復利系數(shù)見附表7。
問題
1.分項列出該項目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容。
2.計算該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量，以及項目投資財務凈現(xiàn)值。
3.分項列出該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容。
4.計算該項目各年凈效益流量以及項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值，判斷該項目的經(jīng)濟合理性。(要求列出計算過程，計算結(jié)果保留整數(shù))
參考答案
試題一
1.A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問題業(yè)務和金牛業(yè)務。
該企業(yè)對A、B產(chǎn)品應分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。
3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。
理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場相關(guān)數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。
理由：對C產(chǎn)品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。
甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。
理由：定性預測方法不能對C產(chǎn)品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。
4.C產(chǎn)品項目面臨的建設期內(nèi)原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
試題二
1.甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。
減量化是指在生產(chǎn)、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產(chǎn)生。
再利用是指將廢物直接作為產(chǎn)品或者經(jīng)修復、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。
資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。
2.甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟：
(1)篩選環(huán)境影響。
(2)量化環(huán)境影響。
(3)評估環(huán)境影響的貨幣化價值。
(4)將貨幣化的環(huán)境影響納入項目的經(jīng)濟分析。
銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。
補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。
回收固定資產(chǎn)余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。
2.該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量見附表8。
第1年的凈現(xiàn)金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈現(xiàn)金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。
第3年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第4年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第5年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第6年的凈現(xiàn)金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。
項目投資財務凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。
3.該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容見附表9。
4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。
第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。
項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。
由于經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零，因此該項目的經(jīng)濟是合理的。
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