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2016初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》練習(xí)題及答案
機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于( )。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
參考答案：A
將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為( )分鐘。
A.420
B.335
C.540
D.635
參考答案：C
生產(chǎn)過程包括( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.綜合生產(chǎn)過程
E.生產(chǎn)服務(wù)過程
參考答案：A,B,C,E
原材料、零部件的供應(yīng)屬于( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
參考答案：D
將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是( )。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
參考答案：B
生產(chǎn)過程的( )是指在生產(chǎn)過程各階段之間，基本生產(chǎn)中各車間、工段和各工序之間，在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.比例性
D.準(zhǔn)時(shí)性
參考答案：C
企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是( )
A.工藝專業(yè)化
B.零部件專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.部門專業(yè)化
參考答案：A
管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少成( )的關(guān)系
A.正比
B.反比
C.等同
D.沒有關(guān)系
參考答案：B
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括( )
A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.權(quán)責(zé)明確，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省管理人員的時(shí)間
參考答案：A,B,D
對(duì)于組織管理人員來(lái)說(shuō)，上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定監(jiān)督之下具有決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)，這種行為是( )。
A.任命
B.聘任
C.分工
D.授權(quán)
參考答案：D
以下不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇時(shí)應(yīng)考慮的要素有( )
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的想法
C.產(chǎn)品部門分布情況
D.員工的喜好
E.區(qū)域分布
參考答案：B,C,D,E
在通常情況下，促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是( )。
A.決策影響面小
B.企業(yè)部門多
C.部門主管素質(zhì)高
D.技術(shù)簡(jiǎn)單
參考答案：D
虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括( )
A.對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速
B.具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案
C.能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.節(jié)省辦公開支
E.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
參考答案：A,B,C,E
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