2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料：組織工作

　　2015年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，很多考生已經(jīng)在關(guān)注2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，為此，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編特整理了 “2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料：組織工作”，供大家參考。

　　組織工作的基本原則

　　(一)目標(biāo)統(tǒng)一原則

　　(二)分工協(xié)作原則

　　(三)有效跨度原則

　　有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)(掌握)。

　　(四)責(zé)權(quán)一致原則

　　(五)統(tǒng)一指揮原則

　　(六)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　(七)精干高效原則

　　精干高效原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　(八)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　組織結(jié)構(gòu)及其形式既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要與環(huán)境相適應(yīng)，隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。

　　(九)均衡性原則

　　同一級(jí)機(jī)構(gòu)、人員之間，在工作量、職責(zé)、職權(quán)及收入等方面應(yīng)大致均衡，不宜偏多或偏少

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