文藝院團(tuán)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
今天，絕大多數(shù)國(guó)有文藝院團(tuán)已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，開(kāi)始按照市場(chǎng)主體的要求和機(jī)制展開(kāi)運(yùn)營(yíng)，但大部分依然是變相地依賴財(cái)政資金維持生存，仍舊徘徊于“事業(yè)單位”與企業(yè)主體之間，打不開(kāi)自我發(fā)展之門。究其原因，當(dāng)然存在改革路徑的問(wèn)題，如“轉(zhuǎn)企改制”并非一轉(zhuǎn)就靈，但更為重要的原因恐怕是當(dāng)前絕大多數(shù)轉(zhuǎn)制院團(tuán)尚缺乏真正的內(nèi)生動(dòng)力，內(nèi)牛動(dòng)力足文藝院團(tuán)企業(yè)能夠走上自我發(fā)展道路的內(nèi)因。
一、轉(zhuǎn)制院團(tuán)：一類特殊的文化企業(yè)
導(dǎo)致國(guó)有文藝院團(tuán)逐漸脫離市場(chǎng)、脫離群眾的主要因素，來(lái)源于建國(guó)后的文藝管理體制，但是自我發(fā)展能力是一個(gè)文化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力問(wèn)題，遠(yuǎn)非僅憑體制改革就能解決。經(jīng)過(guò)上世紀(jì)50～70年代的“國(guó)有化”、“戲改”和意識(shí)形態(tài)的控制與指令性計(jì)劃生產(chǎn)機(jī)制，國(guó)有文藝院團(tuán)已經(jīng)完全成為“去市場(chǎng)化”、完全依賴財(cái)政、完全受各級(jí)政府支配的文化事業(yè)單位，其干部已長(zhǎng)期習(xí)慣于與政府機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)的級(jí)別和職務(wù)，其演員長(zhǎng)期習(xí)慣于專業(yè)技術(shù)級(jí)別、榮譽(yù)或獲獎(jiǎng)多少等評(píng)價(jià)方式，其工作方式長(zhǎng)期習(xí)慣于主管部門調(diào)演、展演、派演等指令性演出等事業(yè)單位體制機(jī)制。在這樣的體制機(jī)制中，國(guó)有文藝院團(tuán)自我發(fā)展能力已經(jīng)萎縮到最低限度。因此，如想重新啟動(dòng)這一群體的自我發(fā)展能力，促使其離開(kāi)財(cái)政的懷抱，依靠市場(chǎng)來(lái)生存發(fā)展，那么，這就絕非是“轉(zhuǎn)企改制”所能一勞永逸解決的問(wèn)題。“轉(zhuǎn)企改制”可以強(qiáng)力轉(zhuǎn)變國(guó)有文藝院團(tuán)的運(yùn)行體制，但轉(zhuǎn)制院團(tuán)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，關(guān)鍵在于其能否自己找到內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。沒(méi)有內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)是無(wú)法生存的，沒(méi)有內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)制院團(tuán)，要么行之不遠(yuǎn)而倒閉，要么重回依賴財(cái)政生存的狀態(tài)，再無(wú)他路。
我認(rèn)為，這是目前轉(zhuǎn)制院團(tuán)企業(yè)改革發(fā)展的根本問(wèn)題或瓶頸。正是在這一意義上，轉(zhuǎn)制院團(tuán)是一類特殊的文化企業(yè)。舞臺(tái)表演藝術(shù)行業(yè)是一個(gè)“生產(chǎn)”與“消費(fèi)”同時(shí)進(jìn)行、不可分離的行業(yè)，從而具有人力資源成本高、不可復(fù)制、規(guī)�；a(chǎn)難度大等特殊性。在國(guó)家統(tǒng)包統(tǒng)管的事業(yè)體制下，舞臺(tái)表演藝術(shù)產(chǎn)品的商品屬性不被重視，不問(wèn)投入產(chǎn)出效益，不關(guān)心成本回收及是否贏利，因而這一特殊性被遮蔽在“半饑半飽”的財(cái)政投入與“半事半企”的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收之中。而在新體制下，轉(zhuǎn)制院團(tuán)遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作為市場(chǎng)主體來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)，舞臺(tái)表演藝術(shù)產(chǎn)品的商品屬性被突出出來(lái)，創(chuàng)作、排練、演出、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的費(fèi)用都要折合成企業(yè)成本來(lái)獨(dú)立核算。這時(shí)候，由舞臺(tái)表演藝術(shù)特殊性所決定的單位生產(chǎn)成本高于整體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)成本的特征開(kāi)始凸顯出來(lái)。因此，轉(zhuǎn)制院團(tuán)不再是原來(lái)國(guó)有文藝院團(tuán)的'“升級(jí)版”，而是文化體制改革過(guò)程中誕生的新生事物。這一新生事物的特征在于，偏偏在國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制為演藝企業(yè)的時(shí)候，鮑莫爾定律所言的表演藝術(shù)行業(yè)的“財(cái)政困境”才會(huì)凸顯，從而使積極的“轉(zhuǎn)企改制”策略衍生出院團(tuán)企業(yè)發(fā)展的新問(wèn)題，即無(wú)論如何按照市場(chǎng)主體規(guī)范運(yùn)營(yíng)，這類企業(yè)的生存和發(fā)展都繞不過(guò)因生產(chǎn)成本過(guò)高帶來(lái)“虧損”這一基本規(guī)律。