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電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

時(shí)間:2024-08-25 13:17:21 供應(yīng)鏈管理師 我要投稿

電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

  如何在電子商務(wù)的大環(huán)境下來有效提高供應(yīng)鏈管理能力,建立更合適的企業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺,提高競爭力、獲得更大效益,是眼下各大企業(yè)急需面臨和解決的問題。,下面就讓我們一起來探討探討吧

電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

  (一)供應(yīng)鏈管理缺乏標(biāo)準(zhǔn),互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。做任何事都因該有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來依據(jù)。目前,我國在供應(yīng)鏈中已建立了物流標(biāo)準(zhǔn)體系,但是并不完善,仍然存在著很大的問題,并且沒有做到被廣泛推廣和應(yīng)用。完全沒有使整個(gè)供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)做到統(tǒng)一,缺乏權(quán)威性和認(rèn)同感。而在電子商務(wù)的發(fā)展中也遇到了信息化基礎(chǔ)建設(shè)薄弱的問題。盡管我國互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)普及的速度很快,但是仍然趕不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。很多地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施、信息管理技術(shù)依然處于落后的狀態(tài),這在一定程度上大大的影響了電子商務(wù)的發(fā)展。

  相應(yīng)改進(jìn)措施:對于標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一的工作,國家有關(guān)部門要積極組織、號召各企業(yè)參加、響應(yīng),并且做到對物流標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一和推廣,共同努力把此項(xiàng)工作完成。而在互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面,國家和企業(yè)都應(yīng)該加大對信息化基礎(chǔ)建設(shè)的力度,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),普及信息技術(shù)。政府還要提高對電子商務(wù)的宏觀調(diào)控作用,進(jìn)一步推廣電子商務(wù)的應(yīng)用范圍,并制定相關(guān)政策、法規(guī)給予扶持和保障。

  (二)網(wǎng)絡(luò)信息安全存在漏洞,信息資源共享實(shí)行困難

  網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)了電子商務(wù)的崛起,但同時(shí)也帶來了信息安全問題,讓網(wǎng)絡(luò)交易變得不再安全可靠。而我國目前又缺乏在網(wǎng)絡(luò)信息領(lǐng)域所制定的法律法規(guī)、技術(shù)措施來保障交易平臺的安全。因此,電子商務(wù)的發(fā)展在一定程度上受到了制約。雖說信息資源共享是基于電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容,但是很多企業(yè)仍然沒有遵循這一原則,依舊孤身奮戰(zhàn),不愿意將企業(yè)的信息資源共享給其他貿(mào)易伙伴,這就嚴(yán)重地阻礙了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率,使其無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)互助,協(xié)同運(yùn)作的效果。

  相應(yīng)改進(jìn)措施:關(guān)于信息安全,國家應(yīng)該提供并完善相關(guān)信息安全法律、法規(guī),為網(wǎng)絡(luò)交易提供安全保障,做好安全防范措施,增強(qiáng)信息基礎(chǔ)安全的建設(shè),對網(wǎng)絡(luò)犯罪加大打擊力度。而要實(shí)現(xiàn)信息資源共享,企業(yè)要懂得與各種貿(mào)易合作伙伴建立協(xié)同運(yùn)作,資源分享,互幫互助的關(guān)系。這樣,才能使供應(yīng)鏈管理發(fā)揮其作用。

  (三)庫存難以做到時(shí)效性

  虛擬庫存,是電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特有方式,通過信息代替庫存,以虛擬代替實(shí)物。這樣做的好處是,由于實(shí)物庫存要等到供應(yīng)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)才交付,所以大大減少了企業(yè)的庫存風(fēng)險(xiǎn)?擅鎸κ袌龅碾S機(jī)多變,這種虛擬式庫存又缺乏時(shí)效性。

  相應(yīng)改進(jìn)措施:通過對供應(yīng)商、制造商、客戶三方信息的及時(shí)核實(shí)、共享,保證其信息的準(zhǔn)確可信,實(shí)時(shí)有效,從而幫助企業(yè)達(dá)到零庫存的目標(biāo),進(jìn)一步提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)企業(yè)間缺乏貿(mào)易合作,利益分配仍需完善

  當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)講究互相合作,達(dá)到合取所需、各獲其利的目的。而很多企業(yè)恰恰缺乏這種意識和行動(dòng),只關(guān)注自己的利益,忽視與其他貿(mào)易伙伴的往來及合作。如此長久下去,必將使企業(yè)的整體利益受損。而在電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中,又存在各組織供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的利益分配不均問題,從而大大影響了企業(yè)的發(fā)展。

  相應(yīng)改進(jìn)措施:企業(yè)間一定要學(xué)會多與其他企業(yè)合作,這是一個(gè)需求雙贏或者多贏的時(shí)代,因此,企業(yè)一定要加強(qiáng)貿(mào)易合作,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的利益。而利益分配需要按各組織在供應(yīng)鏈中所承擔(dān)的責(zé)任大小來判定,進(jìn)而分配好各自應(yīng)得的利益,在此原則下來實(shí)現(xiàn)共贏的最終目標(biāo)。

  綜上所述,電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理已成為各大企業(yè)重點(diǎn)構(gòu)建的企業(yè)管理模式。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的方式,全面、實(shí)時(shí)、有效地將市場信息資源收集與整合,促進(jìn)商品流通,提高工作效率,在降低了生產(chǎn)成本的同時(shí),為企業(yè)獲得了最大的經(jīng)濟(jì)效益。盡管目前的現(xiàn)狀仍需完善,但這種全新的貿(mào)易方式,必將成為日后企業(yè)間有力競爭的法寶。因此,各企業(yè)及相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步加大在此領(lǐng)域的研究和探討,不斷完善在電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理體系,為企業(yè)未來的發(fā)展、壯大打好基礎(chǔ)。

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