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供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理基本內(nèi)容

時(shí)間:2024-07-27 16:29:20 供應(yīng)鏈 我要投稿
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供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理基本內(nèi)容

  庫(kù)存是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本功能,企業(yè)為了能及時(shí)滿足客戶的需求,就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫(kù)存,存貨不足會(huì)造成供應(yīng)斷檔,存貨過(guò)多會(huì)造成商品積壓、倉(cāng)儲(chǔ)成本上升。那么,下面是小編為大家分享供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理基本內(nèi)容,歡迎大家閱讀瀏覽。

  供應(yīng)鏈管理

  供應(yīng)鏈管理倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)主要是在商品流通過(guò)程中貨物儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理,其管理的內(nèi)容有技術(shù)的也有經(jīng)濟(jì)的,主要包括以下幾個(gè)方面。

  (一)倉(cāng)庫(kù)選址與布點(diǎn)

  倉(cāng)庫(kù)選址與布點(diǎn)包括倉(cāng)庫(kù)選址應(yīng)遵循的基本原則、倉(cāng)庫(kù)選址時(shí)應(yīng)考慮的基本因素以及倉(cāng)庫(kù)選址的技術(shù)方法,多點(diǎn)布置時(shí)還要考慮網(wǎng)絡(luò)中倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量和規(guī)模大小、相對(duì)位置和服務(wù)的客戶等問(wèn)題。

  (二)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局

  倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局包括倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)面積及建筑物面積的確定,庫(kù)內(nèi)道路和作業(yè)區(qū)的平面和豎向布置,庫(kù)房?jī)?nèi)部各作業(yè)區(qū)域的劃分和作業(yè)通道布置的方式。

  (三)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的選擇和配備

  倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的選擇和配備包括如何根據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的特點(diǎn)和儲(chǔ)存商品的種類和理化特性,合理地選擇和配備倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、作業(yè)機(jī)械以及如何合理使用和管理。

  (四)倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得

  倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得包括企業(yè)通過(guò)什么方式來(lái)獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源。通常,一個(gè)企業(yè)獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發(fā)行企業(yè)債券、向企業(yè)內(nèi)部職工或社會(huì)公眾募股等方式。歸結(jié)起來(lái)包括兩種途徑:一是企業(yè)內(nèi)部資金;二是企業(yè)外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。

  (五)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)管理

  倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復(fù)雜程度也不盡相同,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要內(nèi)容,它涉及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的結(jié)構(gòu)與崗位分工、作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的技術(shù)方法和作業(yè)手段,還包括倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的信息處理等。

  (六)庫(kù)存控制

  庫(kù)存是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本功能,企業(yè)為了能及時(shí)滿足客戶的需求,就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫(kù)存,存貨不足會(huì)造成供應(yīng)斷檔,存貨過(guò)多會(huì)造成商品積壓、倉(cāng)儲(chǔ)成本上升。庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理中最為復(fù)雜的內(nèi)容,是倉(cāng)儲(chǔ)管理從傳統(tǒng)的存貨管理向高級(jí)的存貨系統(tǒng)動(dòng)態(tài)控制發(fā)展的重要標(biāo)志。

  (七)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理

  從管理學(xué)的角度來(lái)看,經(jīng)營(yíng)管理更加注重企業(yè)與外部環(huán)境的和諧,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理方式和科學(xué)的管理方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其目的是獲得最大的經(jīng)營(yíng)效果。

  (八)倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理

  人在社會(huì)生活中是最具有主觀能動(dòng)性的,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開(kāi)人的參與,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)也不例外。倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養(yǎng)和激勵(lì)、分配制度的確立等。此外,倉(cāng)儲(chǔ)管理還涉及倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、信息技術(shù)的應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。

  職責(zé)描述:

  1、策劃并實(shí)施公司年度物流市場(chǎng)工作目標(biāo)及營(yíng)銷方案;依托供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),銷售以倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代等物流供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)品為主的服務(wù)

  2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),積極挖掘新客戶,深度開(kāi)發(fā)老客戶,確保公司年度物流銷售指標(biāo)的完成;

  3、建立和管理銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

  4、分析新的和原有銷售市場(chǎng)的潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

  5、維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  6、收集客戶資料;維護(hù)客戶關(guān)系,確認(rèn)客戶和供應(yīng)商的各項(xiàng)費(fèi)用、及時(shí)對(duì)賬、催款

  7、對(duì)客戶提供物流專業(yè)咨詢和方案;

  任職要求:

  1.全日制?萍耙陨,財(cái)經(jīng)類或工商管理、物流管理相關(guān)專業(yè);

  2.3年以上物流行業(yè)銷售經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗(yàn),有第三方物流公司銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3.對(duì)物流市場(chǎng)熟悉,自身有一定的客戶資源

  4.有第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流工作經(jīng)驗(yàn),有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代領(lǐng)域資源者可優(yōu)先考慮。

  薪資結(jié)構(gòu):崗位工資+提成

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