2017年管理咨詢師考試《咨詢實務》基礎(chǔ)習題
若想要在考試中獲得好的成績，則需要盡早復習。應屆畢業(yè)生小編和大家分享部分關(guān)于2017年管理咨詢師考試的試題，希望對大家有用，更多試題請繼續(xù)關(guān)注應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)。
(1)以渠道要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為( )
A. 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B. 價格引路戰(zhàn)略
C. 渠道開通戰(zhàn)略
D. 促銷開路戰(zhàn)略
(2)高彈性薪酬結(jié)構(gòu)是一種激勵性很強的薪酬結(jié)構(gòu)，其中( )占主要部分。
A. 基本工資
B. 績效工資
C. 福利
D. 間接貨幣薪酬
(3)為了喚起消費者的需求，利用廣告宣傳介紹商品，使消費者產(chǎn)生購買的欲望，并主動到零售商店指名購買的促銷策略屬于( )。
A. “吸引式”策略
B. “推入式”策略
C. “推銷式”策略
D. “周期式”策略
(64)下圖是戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)分析模型的示意圖，對圖中數(shù)字所代表的含義，下列說法正確的是( )。
A. 1 進取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 競爭象限
B. 1 保守象限 2 進取象限 3 防御象限 4 競爭象限
C. 1 保守象限 2 進取象限 3 競爭象限 4 防御象限
D. 1 進取象限 2 保守象限 3 競爭象限 4 防御象限
(5)工資總額與企業(yè)銷售收入的比值叫( )
A. 銷售成本率
B. 銷售收入率
C. 標準勞務費率
D. 勞動報酬率
(6)速兌資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率為( )
A. 流動比率
B. 速動比率
C. 現(xiàn)金比率
D. 資產(chǎn)負債率
(7)設備改造戰(zhàn)略決策的方法是( )
A. 樹形決策法
B. 凈現(xiàn)值法
C. 投資回收期法
D. 保本點法
(8)某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要生產(chǎn)編織袋，因靠近原材料生產(chǎn)地而資源供應比較充分。若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取( )。
A. 集權(quán)管理體制
B. 直線制
C. 分權(quán)管理體制
D. 職能制
(9)為實現(xiàn)企業(yè)總體目標而對產(chǎn)品成本進行的長遠性的謀劃與方略為( )
A. 產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B. 目標成本戰(zhàn)略
C. 節(jié)約成本戰(zhàn)略
D. 企業(yè)成本戰(zhàn)略
(10)對同型號設備的以新?lián)Q舊所進行的謀劃與方案，即( )
A. 設備的改裝戰(zhàn)略
B. 設備的原型更新戰(zhàn)略
C. 設備的技術(shù)改造戰(zhàn)略
D. 設備技術(shù)更新戰(zhàn)略
(11)根據(jù)企業(yè)既定的經(jīng)營領(lǐng)域產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時期內(nèi)和一定技術(shù)組織條件下，所規(guī)定的企業(yè)應該配備的符合一定素質(zhì)要求的'各類人員的數(shù)量標準，稱為( )
A. 定崗
B. 定員
C. 定額
D. 定期
(12)為保證咨詢項目的有效開展，應制定咨詢項目總體工作計劃，其制定的一般程序是( )。
A. 項目經(jīng)理根據(jù)咨詢合同要求及初步了解的情況，制定項目總體工作計劃
B. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)項目組討論后確定
C. 項目總監(jiān)與項目經(jīng)理討論擬訂總體工作計劃，經(jīng)與咨詢組成員和客戶有關(guān)負責人溝通后確定
D. 項目總監(jiān)制定項目總體工作計劃，項目經(jīng)理制定階段工作計劃，課題組長制定周工作計劃
(13)在生產(chǎn)過程中使用物質(zhì)資源從各個方面得到合理使用，使無用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)槎嘤玫�，做到物盡其用的長遠性謀劃與方略，叫做( )
A. 采購物質(zhì)戰(zhàn)略
B. 培植資源戰(zhàn)略
C. 租賃戰(zhàn)略
D. 綜合利用資源戰(zhàn)略
(14)在組織設計過程中，需要進行核心職能設計。識別和區(qū)分核心職能與基本職能的關(guān)鍵標準是( )。
A. 組織規(guī)模
B. 組織戰(zhàn)略
C. 組織員工
D. 組織文化
(15)儲備定額水平的咨詢總的要求是( )
A. 先進合理
B. 經(jīng)濟合理
C. 超定額
D. 定額以內(nèi)
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