關(guān)于人力資源管理師考試的部分問題

　　2106年上半年的人力資源管理師考試已經(jīng)結(jié)束，但是下半年的人力資源管理師考試還沒開始。更多2016年人力資源管理師考試資訊信息及考試試題資料請持續(xù)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。

　　問題一：考人力資源一級還是考人力資源二級有什么區(qū)別?

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　　2016下半年人力資源管理師考試將在11月20日進(jìn)行。更多2016年人力資源管理師考試資訊信息及考試試題資料請持續(xù)關(guān)注233網(wǎng)校人力資源管理師網(wǎng)。

　　從職業(yè)技能的細(xì)分而言，人力資源管理師(二級)屬于技師，高級人力資源管理師(一級)屬于高級技師。

　　所謂技師，是能夠熟練掌握或精通某一類技能、技巧的人員。

　　所謂高級技師，是在技術(shù)復(fù)雜的行業(yè)內(nèi)具有高超技能并作出突出貢獻(xiàn)的人員。

　　從兩者內(nèi)涵的區(qū)分，我們就可以看出人力資源管理師(二級)和高級人力資源管理師(一級)之間的細(xì)微差別。

　　從廣泛的意義來說，人力資源管理師(二級)更注重的是細(xì)節(jié)，而高級人力資源管理師(一級)更注重的是戰(zhàn)略。這種說法不能說沒有道理，但是本人覺得尚不夠全面。

　　從更深入的內(nèi)涵而言，本人覺得，人力資源管理師(二級)主要學(xué)習(xí)的是人力資源的六大模塊(規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系)，但是關(guān)注的重心在人力資源管理的流程或者工具。

　　高級人力資源管理師(一級)與公司的戰(zhàn)略聯(lián)系更加緊密，主要學(xué)習(xí)的是人力資源管理的前瞻性理論，是與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合的理念和思維方式，關(guān)注的重心不是流程和工具，而在“人”，通過建立戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向的人力資源管理體系，激發(fā)“人”的工作活力，提高“人”的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。

　　因此，本人覺得，高級人力資源管理師(一級)更加注重考生的思維方式和理論功底，是否能從企業(yè)管理的角度出發(fā)看待人力資源管理的問題(即“跳出人力資源管 理看人力資源管理”)，這就要求我們必須摒棄人力資源模塊的理念，將人力資源管理看做一個(gè)整體，一種體系或者一種關(guān)于人才的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，將關(guān)注點(diǎn)放在 “人”上，而不是放在工具和流程上，通過對“人”及“人性”的準(zhǔn)確把握，提出具有針對性的操作手段(流程或工具)，達(dá)到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)在 競爭激烈的當(dāng)下贏取競爭優(yōu)勢。

　　問題二：面試時(shí)，考官最看重你的什么?

　　第一、個(gè)人能力和企業(yè)崗位要求相匹配能 不能進(jìn)一家公司關(guān)鍵是看這個(gè)人是不是能勝任這個(gè)公司的職位。基本上只要道德上沒有存在太多的問題，相信大多數(shù)考官都會先看重這點(diǎn)。如果一個(gè)人連一個(gè)崗位的 要求都無法勝任的話，那么更談不上其他什么了。那么這點(diǎn)我可以建議大學(xué)生在參加面試的時(shí)候可以遞給考官一個(gè)簡歷，然后告訴考官，我對XX崗位有興趣，那么 我想詳細(xì)了解一下關(guān)于這個(gè)崗位的具體要求有哪些?一來是讓考官明確你應(yīng)聘的職業(yè);二來也起到一個(gè)破冰的作用。切忌遞過簡歷，在那里一句話不說。

　　第二、個(gè)人性格與企業(yè)部門經(jīng)理相匹配當(dāng) 個(gè)人能力符合公司要求的時(shí)候，考官會問你一些為人處事上的一些特點(diǎn)，比如過往的工作經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等等，千萬不要以為考官問這個(gè)問題沒什么用，你不好好回 答。一來是看你個(gè)人的性格和你的直屬上司是否互補(bǔ);二來是看你的性格是否和考官對上眼。職場上是互相配合的，如果個(gè)人性格和上司無法匹配，就談不上什么合 作了。此外如果你個(gè)人講話很傲慢，也會讓考官產(chǎn)生不滿，從而不去錄用你。所以在招聘會上要注重合理表達(dá)自己性格的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

　　第三、個(gè)人風(fēng)格與企業(yè)整體文化相匹配有 的考官會問你一些看似不相干的問題。比如：你是如何看待加班的;如果部門上司對你產(chǎn)生誤會，你會如何化解這樣的危機(jī);等等之類的問題并非風(fēng)馬牛不相及，而 且是公司存在一定這樣的現(xiàn)象，如果你的回答是“我不太能接受”，基本上公司錄用你的概率會比較小。因?yàn)楣�司不會錄用一個(gè)不認(rèn)同公司企業(yè)文化的員工。所以建 議去應(yīng)聘一家企業(yè)的時(shí)候，盡量從和考官的談話中了解企業(yè)背后的文化，或事先做些企業(yè)文化背景調(diào)查，如果你能當(dāng)場講出這個(gè)企業(yè)的一些文化和背景時(shí)，一定會讓 考官刮目相看。

　　第四、個(gè)人要求與企業(yè)崗位價(jià)值相匹配如 果上述的問題你都回答的很好，而且自身確實(shí)能做到你回答的那樣，那么考官就會問你一個(gè)問題：“你的期望薪資是多少”。遇到這樣的問題，你首先不要盲目的回 答，你可以把這個(gè)球丟回給考官，你可以這樣說：“每個(gè)公司同樣崗位的職責(zé)是不一樣的，按咱們公司目前的情況來說這個(gè)崗位大概是多少薪資?”如果考官再次把 球踢回給你，那么你就明確告訴他自己的期望薪資是多少，如果考官告訴你公司大概可以給多少薪資，你如果滿意就可以說這個(gè)薪資我很滿意，希望能有到公司效力 的機(jī)會。如果你不滿意則必須告訴公司你為什么不滿意的原因。工作畢竟是相互的，只有雙方都看的上眼的情況才能很好的合作，不要互相不信任對方，如果一開始 就不信任對方，那么以后雙方都會很痛苦。

　　第五、個(gè)人著裝、談吐等符合企業(yè)要求此 外參加招聘會，或者去面試的時(shí)候，要看清楚公司的性質(zhì)。比如服裝類公司他們比較喜歡時(shí)尚、個(gè)性的學(xué)生，金融類公司則偏愛整潔、正裝、文雅類的學(xué)生，服務(wù)類 公司偏愛氣質(zhì)、漂亮、帥氣的學(xué)生。這完全是因?yàn)槭芩麄冃袠I(yè)性質(zhì)所決定的，千萬不要面試的時(shí)候穿著邋遢，不符合企業(yè)形象，胡子、臉也不清理干凈，以為老子天 下第一的思想還是有多遠(yuǎn)就滾多遠(yuǎn)，畢竟和企業(yè)對著干的下場都是沒什么好結(jié)果的。

　　第六、應(yīng)屆畢業(yè)生個(gè)人潛能判斷此 外，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，本身沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)，那么在了解上述的觀點(diǎn)之后，可以做一些面試前的準(zhǔn)備工作。我說的這些只能為你們的面試加分，不能保證百分百 被公司錄用。畢竟不同公司，面對不同考官的時(shí)候，他們的性格、他們看人的觀點(diǎn)和臨場突發(fā)的情況都會影響他們的判斷，唯一的制勝法寶就是相信自己，相信自己 是有能力的，只有你自己相信自己，你才有可能被企業(yè)錄用。記住你要面試的最最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你要有強(qiáng)烈的動機(jī)，你非這個(gè)企業(yè)不進(jìn)，不管考官怎么打擊你，拋 棄你，你都不要放棄，就呆在他們的展位面前不走，我相信你會獲得他們錄用的機(jī)會。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我已經(jīng)告訴了你們我的殺手锏，能不能用得上就看你們自己 了。在這里我還是提醒廣大同學(xué)們，不要天天去研究什么攻略，只有自己本身變得強(qiáng)大才是最重要的，強(qiáng)大的方面不僅僅是你的個(gè)人能力，而是你擁有堅(jiān)持不懈的精 神，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的品質(zhì)，這些才是考官們最最看重的。最后祝朋友們馬到成功!

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