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四招突圍淡季陷阱

時間:2024-09-01 09:25:58 經(jīng)營管理 我要投稿
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四招突圍淡季陷阱

  “沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品與品牌”,因為市場對所有品牌都是公平的,打敗自己的只有自己。

  為擺脫淡季的困擾,可考慮下述四點措施:

  第一,淡季采取預售模式。在淡季,包括實體店營銷與網(wǎng)絡營銷,都可以以相對優(yōu)惠的價格,推廣冬季趨勢產(chǎn)品,或者處理積壓產(chǎn)品。這樣做是通過打銷售的時間差,來爭奪競爭對手的旺季市場。這就要求家紡企業(yè)加強自身研發(fā)能力,搶先于競爭對手推出家紡新品,當然,也要保留一些經(jīng)典產(chǎn)品在旺季銷售,以防止在旺季被競爭對手分食客戶。

  第二,采取商務聯(lián)盟的辦法,挖掘關(guān)聯(lián)客戶。諸如,與婚禮用品、婚紗攝影等機構(gòu)合作,精準捕捉目標客戶信息,勤加溝通,開展精準營銷。只要通過為準備結(jié)婚的青年男女提供一定的超值服務或優(yōu)惠,這部分消費者完全有可能爭取過來。從本質(zhì)上來說,這是一種針對目標消費者的終端攔截。

  第三,拓展企事業(yè)團購市場。消費者的從眾心理很強,每個企事業(yè)單位只要動員好幾個消費者,就會帶來更多的消費者,乃至形成團購規(guī)模。

  第四,開展個性化定制業(yè)務。除了根據(jù)消費者的喜好、房間裝修風格,來推薦相關(guān)的產(chǎn)品方案,也可根據(jù)消費者的需求定制姓名、照片等有紀念意義的圖案等,這有足夠的發(fā)揮空間。不過,要盡量縮短定制周期,讓消費者滿意。

  淡季做市場,旺季做銷售

  家紡市場的主體消費群是女性,女性的消費觀是偏感性的,她們對色彩、圖形、布料、細節(jié)的敏感性很高,一旦建立起對某種家紡品牌的好感,她們對這種品牌的忠誠指數(shù)也會變得很高,不會輕易改弦易張。

  脫離消費者洞察、缺乏品牌建立與輸出的嚴謹與耐心,一味以波動的營銷軌跡作為業(yè)績疲軟的借口是錯誤的觀念,因為無論哪個市場、哪個品牌都是時刻處在波動中,尤其是在“網(wǎng)絡化生存”成為主流的今天。營銷界有句老話“淡季做市場,旺季做銷售”,就是針對傳統(tǒng)的銷售淡旺季所采取的卓有成效的營銷戰(zhàn)略。

  互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)的新興營銷手段正在形成主流,但無論是傳統(tǒng)的亦或新興的營銷手段,“品牌”、“品質(zhì)”、“服務”始終是企業(yè)與顧客溝通與交流的三項基本原則,缺一不可。家紡產(chǎn)品的市場空間很大,每個家庭都有需要且有多套儲備需求,其設(shè)計風格也千變?nèi)f化。企業(yè)應該先尋找并確定好差異化的品牌定位與消費者定位,確定自身的設(shè)計風格。在強調(diào)個性與自我價值實現(xiàn)的時代,確定自身的差異化設(shè)計風格不是件難事,關(guān)鍵是品牌要有獨特與鮮明的個性,而不是一味地跟隨。

  一家形象獨特鮮明的專賣店能讓人為之駐足并產(chǎn)生好奇心,一句經(jīng)典的廣告語能使人印象深刻并進入顧客內(nèi)心,一幅具有原創(chuàng)性與強烈視覺沖擊力的廣告畫面能讓人倍感震撼與動心,一個產(chǎn)品獨有的細節(jié)能讓人為之傾心,一個導購員的笑臉與細致建議能讓人感覺貼心。家紡產(chǎn)品不是高科技產(chǎn)品,但它的創(chuàng)新設(shè)計仍是大有潛力可挖,如何使顧客感覺更舒適、更方便是首要的創(chuàng)新。譬如如何使拆換和清洗床單與被套更為方便快捷,或者設(shè)計一款專門晾曬家紡用品的用具,等等。

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