如何贊美員工-贊美員工的10項守則

　　領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會贊美員工,受到贊美的員工,其工作心態(tài)和工作效率都與平常有所不同。下面，小編為大家分享贊美員工的10項守則，希望對大家有所幫助!

　　1.選擇正確的時機。

　　2.給予前因后果。如果贊美不是當(dāng)場立即給予，需要讓員工明確知道，你給予贊美的原因究竟為何。

　　3.明確解釋贊美的原因。

　　4.常常做。贊美員工就像吃蔬菜，越多越好。

　　5.給予更多的員工贊美。避免被視為偏心。

　　6.記住，贊美員工是為了員工好，而不是為了自己。保持這種態(tài)度，會讓贊美更發(fā)自內(nèi)心。員工會感受到你的真誠。

　　7.不要在贊美的同時，給予負面的反饋。否則對方會聽不到贊美的部分。

　　8.描述他的行為所造成的影響。告訴員工，他的這項表現(xiàn)造成了那些正面影響，這回激勵員工重復(fù)有表現(xiàn)行為。

　　9.描述員工所展現(xiàn)的技能。或者，從他們的行為中，你感受到他們是什么樣的人，這個過程會讓員工有很受肯定的感覺。

　　10.恭喜員工。這是贊美的基礎(chǔ)。

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