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餐飲老板必備的能力有哪些
餐飲風(fēng)口上越來越多的老板選擇餐飲創(chuàng)業(yè),但是并不是所有人都適合餐飲創(chuàng)業(yè),那么作為一家餐飲店的老板應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面，小編為大家分享餐飲老板必備的能力，希望對(duì)大家有所幫助!
不斷創(chuàng)新
想要餐廳長(zhǎng)盛不衰，就要不斷對(duì)菜品、環(huán)境、服務(wù)、宣傳進(jìn)行創(chuàng)新。平時(shí)多讓廚師們多研究新款菜肴，嘗試不同新穎獨(dú)特的造型，定期對(duì)周邊消費(fèi)者做飲食偏好調(diào)查。
通過這些來進(jìn)行分析調(diào)整菜品，更好的滿足消費(fèi)者需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而讓食客愛上你的餐廳。
對(duì)待員工要有包容之心
正所謂，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人要懷有一顆包容之心。尤其是餐飲業(yè)，生活作息本來就不規(guī)律，員工犯錯(cuò)是在所難免，出現(xiàn)問題不能只顧著批評(píng)，扣錢。
要學(xué)會(huì)對(duì)待員工像家人一樣，懂得包容、體諒他們，畢竟人家是來工作的，不是來受你氣的，凡事要給人三次悔改的機(jī)會(huì)，這樣才能穩(wěn)住人心，讓下屬感受到溫暖，幫助他們?cè)阱e(cuò)誤中成長(zhǎng)，才是領(lǐng)導(dǎo)人的魅力所在。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆
《孫子·謀攻》曾言“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的餐飲行業(yè)，想要站住腳，必須要對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有個(gè)全面透徹的了解，分析對(duì)方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
學(xué)習(xí)那些客流量爆滿的餐廳經(jīng)營(yíng)理念，從中來進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)自身不足，這樣你才能快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以免被對(duì)手淘汰出局。
知人善任
作為餐廳領(lǐng)導(dǎo)者，一定要懂得對(duì)員工知人善任。知人，指得是要了解人，對(duì)店員的考察、識(shí)別。善任是要善于用人，使用得當(dāng)。
知人善任就是要認(rèn)真地觀察每一位員工，準(zhǔn)確的了解他們，把每位員工安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧�，讓他們充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)、施展才華。
要有帶頭作用
人們常說“火車跑得快全靠車頭帶”，這里強(qiáng)調(diào)的就是車頭的作用，具體到我們的生活、工作中，指的就是帶頭人。
作為一家餐廳的店長(zhǎng)，首先就要以身作則，遵守餐廳管理制度，按時(shí)上下班(除了特殊情況)，給員工樹立榜樣，做到眾人信服。
不要把自己當(dāng)個(gè)“官”，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理分工，不要有裙帶關(guān)系，時(shí)刻為自己“充電”。
善于傾聽
當(dāng)員工之間出現(xiàn)問題，店長(zhǎng)一定要及時(shí)了解情況，進(jìn)行詢問，通過溝通來化解矛盾，讓員工與員工之間避免存在隔閡。
要善于傾聽員工們?cè)诠ぷ魃系目捶敖ㄗh，在進(jìn)行管理上的整改，只有員工心齊了，勁兒才能往一處使，餐廳的生意才會(huì)更旺盛。
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