領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
中國有句古話說得好:“至尊者至剛”，我們說的“剛”不是魯莽，是一種泰山崩于前而面不改色的淡定，一群千里馬，也需要一個(gè)識途老馬去帶領(lǐng)方能事半功倍，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，就扮演著這樣的角色，今天我們談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力，已經(jīng)不僅僅局限于今時(shí)今日的領(lǐng)導(dǎo)，誰有決勝于千里的目光，誰就能把握時(shí)代方向，做大、做強(qiáng)自己的事業(yè)。那么如何才能培養(yǎng)自己的未來領(lǐng)導(dǎo)力呢?
首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者不能等待機(jī)會(huì)，
領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該短視，穩(wěn)重而敢為天下先是需要自我去衡量的，創(chuàng)建一個(gè)新的組織，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢，提升社會(huì)地位，提高生活質(zhì)量，這些都是促進(jìn)人類發(fā)展的成功要素。機(jī)會(huì)與目標(biāo)是均等，也許成為未來領(lǐng)導(dǎo)人的幾乎會(huì)是一次冒險(xiǎn)，耐心是領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)，耐心不等于放棄機(jī)會(huì)，等待的目的是尋找更合適的突破口，而不是犯右傾機(jī)會(huì)主義錯(cuò)誤。未來的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在誰的手里，就看誰更有長遠(yuǎn)的目光。
其次，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)分享，
“獨(dú)樂樂”不如“與人樂樂”，坦率的和你的下屬說出的宏愿也是一種分享，讓你的下屬清楚未來的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)力的第一定律:“如果你不相信傳遞信息的人，你就不會(huì)相信信息的真實(shí)性。”能夠領(lǐng)導(dǎo)未來的是一定是具有前瞻性和令人信服的魅力的，領(lǐng)導(dǎo)者要抓住每一個(gè)能夠機(jī)會(huì)向人們展示他深深渴望支持的優(yōu)勢，這就是他們的優(yōu)勢，這也許就是別人敬佩而又達(dá)不到的一些能力，所以，他們就會(huì)有更多的追隨者。分享，讓別人了解自己，也是是下屬達(dá)成雙贏的法寶。
再次，領(lǐng)導(dǎo)未來，
不要在乎你現(xiàn)在在什么位置，領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過程也是一種技巧，領(lǐng)導(dǎo)力不是某個(gè)人的私人物品，有誰會(huì)說你就不是下一個(gè)領(lǐng)袖呢?我們經(jīng)常說談虎色變，普通人之所以色變那是因?yàn)?ldquo;虎”是不怒而威的，但是初生牛犢是不怕虎的，那是因?yàn)?ldquo;牛犢”保留著那顆赤子之心，同樣，世界上沒有什么是可怕的，你不要在乎你現(xiàn)在的位置，也許你正在厚積薄發(fā)，未來才是是施展的平臺。
“冰凍三尺非一日之寒”，領(lǐng)導(dǎo)力也不是一朝一夕能夠形成的，尤其是對未來的領(lǐng)導(dǎo)，需要強(qiáng)大的心理承受能力和前瞻性。
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