領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會范文
參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是為了提升領(lǐng)導(dǎo)力能力。下面小編整理了一些領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會，歡迎閱讀!
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會范文【篇1】
十月下旬，在局黨組的關(guān)懷下，教育中心組織局機(jī)關(guān)處長和各市局長赴西北大學(xué)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，學(xué)習(xí)之余，體會頗深。
1、這次學(xué)習(xí)，與以往最大的區(qū)別是以XX系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升為主線進(jìn)行了多學(xué)科、全方位的講解和學(xué)習(xí)，而不同于前幾次學(xué)習(xí)各方面的知識，對于實(shí)際工作有較強(qiáng)的實(shí)用性。通過學(xué)習(xí)，眼界開闊了，思路明確了，對于如何在實(shí)際工作中去提升自身理論水平的同時，思考更多的是站在自身崗位上如何加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。
一是要強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高理論水平。以十八大精神為工作指導(dǎo)方向，思想上與黨中央保持高度一致，為實(shí)現(xiàn)中國夢、陜西夢、XX夢倍加努力的工作。不斷提高自身修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀，正確看待工作中的任何事，正確處理工作中的任何事，把XX工作、自身任務(wù)落到實(shí)處，以身作則，帶頭工作，樹立團(tuán)隊精神，強(qiáng)化合作意識，以學(xué)習(xí)促工作，在工作中得到鍛煉和提高。
二是要圍繞工作，做好組織和協(xié)調(diào)。任何一項(xiàng)工作，首先要弄清楚工作的目的和要求，然后研究工作思路和基本設(shè)想，再確立工作細(xì)節(jié)和安排人力，只有這樣，工作才能落到實(shí)處。這是這次學(xué)習(xí)帶來的非常有感受的理念。
三是要做好人際溝通。在這方面，應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)。人與人不但要建立工作關(guān)系，在工作中要建立良好的溝通和交流習(xí)慣，彼此間要相互理解和信任，相信每個人的能力和工作品格，即便是工作中出現(xiàn)這樣那樣的不足和問題，通過溝通和交流，在解決問題的同時，彼此間都得到了提升和完善。因此，人際關(guān)系是平時工作中的重要一環(huán)，這個問題處理好了，一切問題就會迎刃而解，事半功倍。
2、學(xué)習(xí)為省市之間提供了交流和溝通的機(jī)會。參加學(xué)習(xí)的.不但有省局處長、各市局長，同時還有西安市所有局領(lǐng)導(dǎo)及各處處長，在學(xué)習(xí)中建立起了交流平臺。
一是交流學(xué)習(xí)體會，不必多說。
二是交流業(yè)務(wù)工作，尤其是目前工作中涉及考核數(shù)據(jù)的專業(yè)。盡管考核工作帶來了各級政府工作思路的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快和人民生活水平的提高等方面的明顯變化。但XX工作如何服務(wù)考核工作，為各級政府提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時的考核數(shù)據(jù)是擺在每個XX人面前的重要議題，時不時讓人感到困惑甚至迷茫。這樣的說法可能有點(diǎn)過激，然而，XX人面臨的壓力顯而易見。從領(lǐng)導(dǎo)到干部、從省市縣到基層和企業(yè)，對國家XX制度到改革對XX工作帶來的影響讓好些基層XX人苦不堪言，尤其是一套表和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作，使他們工作無所適從。工作熱情很高，但有時候卻得不到滿意的效果。針對這樣的現(xiàn)狀和問題，我們必須正確面對，知難而上。要以十八大精神為動力，以搞好XX工作為己任，以服務(wù)各級政府決策為目標(biāo)，樹立良好的工作態(tài)度和工作信心，摒棄一切外界對XX工作的干擾和評論，扎實(shí)認(rèn)真，一步一個腳印，做好各個階段每一項(xiàng)工作，樹立XX人吃苦肯干、精益求精、一絲不茍的良好工作品格和工作作風(fēng)，以工作的高質(zhì)量帶動和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而提高XX公信力。
三是交流XX分析。這是為政府和社會各界服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，一定要抓住政府關(guān)心和社會關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，第一時間用XX數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，論點(diǎn)要突出，論據(jù)要充分，數(shù)據(jù)說服力要強(qiáng)，在分析的深度和廣度上下功夫，拿出切實(shí)可行的分析報告為政府決策和社會各界服務(wù)。提升XX工作影響力，擴(kuò)大XX工作知名度。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會范文【篇2】
金秋十月，是收獲的季節(jié)。我有幸參加了省局在西北大學(xué)舉辦的全省XX系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班，收獲頗多。五天緊張的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)略了知名專家和教授精彩講授的同時，通過《人際溝通理論與實(shí)踐》、《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》、《高效執(zhí)行力修煉》、《大數(shù)據(jù)與政府XX》、《管理實(shí)務(wù)講座》、《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》六個模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，拓寬了視野，增長了學(xué)識，豐富了思想，啟發(fā)了思考，真正體現(xiàn)了求知與修身兩促進(jìn)。
啟示一：掌握溝通技巧，達(dá)成圓滿共識。鄭安云教授《人際溝通與交往技巧》告訴我們，在溝通過程中，目的是為了達(dá)成一個共同的協(xié)議，而我們在工作生活中遇到的人不一樣，我們要和不同的人去溝通，要和不同的人去達(dá)成協(xié)議。那么我們就要了解不同人的特征，以他相應(yīng)的特征與其溝通時就容易達(dá)成協(xié)議。所以對于不同類型的人，我們要變換自己的溝通方式與之相適應(yīng)，從而達(dá)到一個圓滿互信的共識。
啟示二：善于探索規(guī)律，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。梁忠民教授《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué),做好領(lǐng)導(dǎo)工作要講藝術(shù)、講方法。領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)要具備政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)要具有戰(zhàn)略思維能力，在事物初露端倪時，就要敏銳地把握其本質(zhì)和走向，從整體、系統(tǒng)、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關(guān)系，總纜全局，組合局部、從戰(zhàn)略高度去思考，籌劃和處理工作。既要善于把握宏觀，解決主要矛盾,也要善于抓住微觀，從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，通過辦好每一件小事,完成工作上的大事。還要重視細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，對細(xì)微小事不馬虎，特別是對一些苗頭性、傾向性、預(yù)警性的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，必須給予足夠的關(guān)注，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求地辦好每一件小事，力爭實(shí)現(xiàn)工作中的“零差錯”。
啟示三：強(qiáng)化結(jié)果意識，修煉高效執(zhí)行力。蘇源泉教授《高效執(zhí)行力的修煉》告訴我們，執(zhí)行力，是將決策和理念轉(zhuǎn)化成工作結(jié)果的運(yùn)作能力。作為處室?guī)ь^人的.局中層干部要具備政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力和過程控制力，發(fā)揮“聚集陽光、把紙點(diǎn)燃”的作用，要具有“堅守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、絕不放棄”的精神。處長，作為局中層領(lǐng)導(dǎo)者，首先要領(lǐng)會局黨組執(zhí)政理念，從而明確自己的執(zhí)行理念和正確方向。在工作中，處長要身體力行起表率作用，帶頭解放思想，帶領(lǐng)團(tuán)隊，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化執(zhí)行意識，尤其是在處室職能的交叉方面，克服本位主義思想，相互支持配合，使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力得以充分發(fā)揮，使執(zhí)行理念得到提煉升華，抓大事謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
啟示四：勇于改革創(chuàng)新，擁抱大數(shù)據(jù)時代。鮮祖德總XX師《大數(shù)據(jù)與政府XX》告訴我們，大數(shù)據(jù)不僅是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)量的變化，更重要的是數(shù)據(jù)價值的提升。對政府XX工作來說，大數(shù)據(jù)不僅將豐富我們的數(shù)據(jù)來源，也將對傳統(tǒng)的XX數(shù)據(jù)的收集方式、處理方式、分析方法和發(fā)布方式，以及各個XX生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來新的影響，將促進(jìn)XX生產(chǎn)方式新的變革。XX工作必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的變化和要求，通過有效利用客觀存在的海量數(shù)據(jù)，有效降低XX調(diào)查成本，減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)，提高XX數(shù)據(jù)的即時性，縮短XX數(shù)據(jù)生產(chǎn)周期，提高XX數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我們XX部門要勇敢面對挑戰(zhàn)，把握好這一促進(jìn)政府XX改革發(fā)展的難得機(jī)遇，積極作為，提升XX能力，推進(jìn)政府XX工作。
啟示五：相互取長補(bǔ)短，形成團(tuán)隊合力。劉文瑞教授《管理實(shí)務(wù)》告訴我們：任何一個團(tuán)隊，全體人員的和諧與團(tuán)結(jié)都是它的巨大力量。團(tuán)隊的成員之間，可能存在性格不和，認(rèn)知分歧和利益沖突等現(xiàn)象。作為管理者，要學(xué)會用另外一種眼光來看問題，管理實(shí)務(wù)課程教我們處在管理位置如何以一個管理者的心態(tài)去看待問題和思考問題。管理者擁有的不僅是至高無上的權(quán)利，更有著責(zé)無旁貸的任務(wù)，要經(jīng)常與每一個人溝通交流，充分挖掘他們的潛力，并帶動和影響他們，在工作中互相了解，在溝通中多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，虛心向周圍的人學(xué)習(xí)，不斷完善提升自我，使自己變得更加優(yōu)秀。成功來自于協(xié)作，潛力來自于團(tuán)隊，奇跡來自于團(tuán)隊，偉大來自于團(tuán)隊。只要大家團(tuán)結(jié)一致，勇于探索，相互欣賞，相互分享，學(xué)會合作，團(tuán)隊才能克服一切困難，才能不斷走向成功。
啟示六：保持樂觀心態(tài)，改善心智模式。曹蓉教授《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》告訴我們，在工作和生活中要不斷完善自己的心智模式，保持積極樂觀心態(tài)，學(xué)會快樂生活。心智模式是人的思想方法、思維習(xí)慣、思維風(fēng)格和心理素質(zhì)的綜合反映，是一個人內(nèi)在的對于外在事物的一種認(rèn)識，一種評價，一種判斷。現(xiàn)實(shí)生活中，每個人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善，因此，必須在實(shí)踐中自覺地改善心智模式，不斷地進(jìn)行修煉。良好的心態(tài)、健康的心理是正確的心智模式的心理基礎(chǔ)。心態(tài)決定命運(yùn)，有了良好的心態(tài)和健康的心理，就能始終保持清醒的頭腦，有豐富的情感、堅強(qiáng)的意志和適度的行為，有樂觀豁達(dá)、信仰堅定、矢志不移的堅毅力。特別是遇到困難、挫折時，有最大的容忍力，有應(yīng)付挫折的較強(qiáng)的適應(yīng)能力，有很強(qiáng)的情緒承受能力，有清除前進(jìn)道路上的障礙的思想準(zhǔn)備和具體措施，能夠始終保持樂觀向上的精神，從而有勇氣和耐心去征服一切困難。
構(gòu)成知識的要素之一是要付諸于實(shí)踐，也就是理論還要充分結(jié)合實(shí)踐。五天的時間，聽到看到學(xué)到了很多東西，確切的說應(yīng)該是接收了大量的信息，引發(fā)了更多思考。這些信息還需要在今后漫長的人生道路和工作實(shí)踐中，慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收，辯證客觀地分析，把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，真正使這些知識為我所用，受用終生。
最后，在個人價值觀得到重塑、理論知識得到充實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升的同時，感謝局黨組給予的學(xué)習(xí)機(jī)會，感謝辛勤付出的工作人員，感謝專家教授們的精彩授課!
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