人力資源管理的原則

　　人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，致力于人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究實踐。人力資源管理的目的與“三公”原則：

　　人力資源管理的目的：

　　通過人力資源管理職能展開，建立企業(yè)高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍

　　通過人力資源管理實踐，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制

　　通過人力資源管理職能展開，營造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制

　　公正原則：

　　共同的價值觀是公正評價員工的準則;

　　挑戰(zhàn)性的指標(biāo)與任務(wù)是公正評價績效的依據(jù);

　　本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力是公正評價能力的標(biāo)準。

　　公平原則：

　　奉行效率優(yōu)先的公平原則;

　　鼓勵員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上,展開競爭;

　　從根本上否定短視、攀比和平均主義 。

　　公開原則：

　　抑制機會主義，明褒貶提高制度執(zhí)行上的透明度;

　　根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。

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