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生產(chǎn)管理

企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)方針

時間:2024-08-26 20:03:37 生產(chǎn)管理 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)方針

  企業(yè)安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護觀念行為的總和,是企業(yè)每個員工自覺遵守的共同安全價值觀。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上,如何從本質(zhì)安全角度加強管理,是預(yù)防事故發(fā)生的重要方面。

  一、加強安全學(xué)習(xí),構(gòu)建安全生產(chǎn)文化體系

  1.要清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,進一步強化安全生產(chǎn)意識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,認真制定安全防范措施并狠抓落實,廣大職工必須加強企業(yè)安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增加安全知識、提高安全意識,特別是對新進員工的培訓(xùn)十分重要,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、傳授知識,使新員工懂得哪些可做、哪些不可做。

  2.要建立安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制,企業(yè)的安全學(xué)習(xí)要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際情況制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴格按照方案開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不能以任何借口中斷、放棄或拖延安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

  3.要做到有的放矢,找準安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),加強安全學(xué)習(xí)教育,從而增強員工的安全生產(chǎn)意識。

  4.要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,經(jīng)常性開展安全檢查,建立長效機制,筑牢科學(xué)管理的安全防線。

  5.要完善安全生產(chǎn)制度,落實安全責(zé)任加強教育培訓(xùn),加大安全投入,排查治理隱患,做好應(yīng)急救援,建立自我約束持續(xù)改進的工作機制,不斷提升應(yīng)急處置能力。

  二、強化安全生產(chǎn)管理,把安全生產(chǎn)文化融入企業(yè)管理全過程

  提高員工安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)工作,離不開機構(gòu)健全、求真務(wù)實的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。建立公司級、車間級、班組級的三級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)很有必要。三級安全體系的監(jiān)管,重點在生產(chǎn)班組,它是制度的執(zhí)行者和落實者,作用十分重要,因此要挑選那些懂業(yè)務(wù)、能負責(zé)的人員充實到生產(chǎn)一線,同時充分體現(xiàn)出責(zé)權(quán)的統(tǒng)一。

  實行全員安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全隱患“積分制”的考評體系。一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,根據(jù)事故造成的損失和影響,對于領(lǐng)導(dǎo)干部,該追究法律責(zé)任的追究法律責(zé)任,該罷免的罷免,該降職的降職;對于員工,該解除勞動合同的解除勞動合同。

  安全隱患“積分制”,以年度考核為佳,要根據(jù)一年來的生產(chǎn)工作安全隱患出現(xiàn)的次數(shù),建立“積分”,在年終評先、獎勵、晉升等方面作為考評依據(jù),兌現(xiàn)相關(guān)規(guī)定。獎罰不明,百事不行。對于安全事故的制造者一定要有所懲罰,一定要重獎。

  落實現(xiàn)場安全管理措施,是做好安全工作的關(guān)鍵。執(zhí)行有力是抓好安全的根本保證,只有這樣在實際生產(chǎn)中才不會走樣,才不會流于形式。堅持精細管理,做到不安全絕不生產(chǎn)。在日常設(shè)備巡檢中講效果,多觀察、不馬虎,堅持做到人到、心到、眼到、耳到、手到。按照技術(shù)標準,一定要定量。

  全體職工要從嚴管理,從自身做起,從細微處入手,加強崗位練兵,增加基本訓(xùn)練,適時開展事故演練,加強設(shè)備管理,提高自身的安全應(yīng)急能力。車間領(lǐng)導(dǎo)要安排管理人員加強設(shè)備裝置運行、工藝參數(shù)檢查工作,加大巡回檢查力度,增加巡檢頻次,確保裝置在受控狀態(tài)下運行,同時安全人員要對發(fā)現(xiàn)的異常情況,及時組織技術(shù)人員進行分析,制定措施及時處理,提高裝置運行平穩(wěn)率,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組人員要嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范,進行安全生產(chǎn)。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),定期做好安全生產(chǎn)記錄。對設(shè)備設(shè)施施行全過程的動態(tài)檢查,準確記錄設(shè)備在運行中的數(shù)據(jù)和檢修維護結(jié)果分析。

  車間要進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,對發(fā)生安全事故的人和事每月進行通報,對發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患的好人好事予以獎勵,充分利用黑板報、宣傳欄等廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全基礎(chǔ)知識,增強廣大員工的安全意識和自防自救能力,做到人人講安全,人人受教育,全面提高全員安全生產(chǎn)意識。

  同時要深入排查治理隱患,定期進行安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,對存在重大隱患,不能保證安全生產(chǎn)的要立刻整改,嚴格落實要求,務(wù)求排查徹底整改到位,加強現(xiàn)場管理,認真落實安全措施,做好設(shè)備檢修和維護,確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

  抓安全生產(chǎn)工作,首先要不怕苦、不怕累,任勞任怨;其次是工作要深入細致,扎扎實實;再就是要堅持原則,不怕得罪人。有生產(chǎn)必須落實到位的基本準則。充分發(fā)揮好教育監(jiān)督作用,按照“職責(zé)界定清晰,量化考核到人”的原則,務(wù)實基礎(chǔ),突出重點,明確目標,以提高職工的安全意識和遵章守紀的自覺性、提高職工安全綜合素質(zhì)以及對危險因素辨識分析能力、提高職工對應(yīng)急事情的應(yīng)變處理能力為切入點。每次安全檢查,都根據(jù)集團公司安全活動主題、檢查目的,擬訂檢查計劃,確定檢查對象和檢查重點。對重要安全部位進行重點檢查,務(wù)必對每個車間、每個班組、每臺設(shè)備和每個隱患,都要做到心中有數(shù)。對發(fā)現(xiàn)問題和查出隱患,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,及時消除,真正做到安全檢查不馬虎,隱患整改絕不手軟。領(lǐng)導(dǎo)每天現(xiàn)場檢查,技術(shù)人員每日動態(tài)檢查,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制和安全檢查制度,認真開展崗位描述活動,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  要進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班,關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,暢通信息渠道,一旦發(fā)生事故或緊急情況要立即報告并啟動預(yù)案,及時有效開展應(yīng)急救援和處置。    車間領(lǐng)導(dǎo)要以班組為單位,每個班組發(fā)揮自己的想象力開闊事故預(yù)想范圍,把事故想象得越精細越全面越好,一定要具有可操作性,便于在日常工作中推廣,班組人員積極行動,從實際生產(chǎn)出發(fā),自己講述一旦發(fā)生事故應(yīng)該干什么?怎么干?從而加深每一個人的印象,人人參與,真正做到事故發(fā)生時保持頭腦清醒,有的放矢。定期班組培訓(xùn),加強班組安全建設(shè)是減少傷亡和各類事故最有效的辦法,加強班組人員培訓(xùn)是重點,操作人員素質(zhì)的高低決定了企業(yè)安全生產(chǎn)水平,安全技術(shù)素質(zhì)低自我保護意志差,“三違”現(xiàn)象久禁不絕是發(fā)生事故的主要原因。因此,要從細節(jié)入手培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣,轉(zhuǎn)變員工的安全觀念,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  要做好檢修工作,磨刀不誤砍柴工。要讓每個員工依次發(fā)言,認真查找本崗位存在的問題和隱患,對機器設(shè)備進行一次拉網(wǎng)式大排查,并形成文字和表格上報車間,檢修要堅持先重后輕的原則,必須首先抓好重點部位關(guān)鍵設(shè)備的檢修,堅持避免日后帶病運轉(zhuǎn)帶病生產(chǎn)。搞好設(shè)備潤滑工作是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)防止事故發(fā)生的前提,提高運轉(zhuǎn)效率、節(jié)約能源,延長設(shè)備的使用壽命,是檢修的目的。檢修期間每天要深入現(xiàn)場檢查檢修的落實情況,及時掌握檢修進度、存在的問題等,及時總結(jié)檢修的經(jīng)驗,提出改進意見,制定改進措施,同時要配齊配好勞保用品,采取有效防范措施避免在檢修期間發(fā)生各類安全事故。

  三、重視安全宣傳教育,筑牢安全防線

  加強安全教育是提高安全生產(chǎn)意識的重要手段。要充分利用內(nèi)部刊物、廣播、電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)、板報等媒體,廣泛宣傳安全知識、政策法規(guī)、事故案例,以正反兩方面宣傳教育,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。同時舉辦培訓(xùn)班、研討會等,將企業(yè)安全文化理念灌輸并根植于全體員工心中。安全教育必須年年講、月月講、天天講,不厭其煩。安全管理者要有鐵的手腕、鐵的心腸,隨時隨地宣傳安全、指導(dǎo)安全、檢查安全,使安全生產(chǎn)意識在員工中深入人心。同時安全消防工作不能忽視,要以多種形式大力宣傳消防專業(yè)知識,并與企業(yè)培訓(xùn)主管部門結(jié)合,開展全員消防安全培訓(xùn),組織消防實戰(zhàn)演練,提高全體職工消防應(yīng)急技能,同時利用所學(xué)消防知識查找身邊消防安全隱患,提出整改建議確保安全生產(chǎn)。

  沒有規(guī)矩不成方圓,安全生產(chǎn)意識的造就,必須常抓不懈,容不得半點松懈。在安全生產(chǎn)上沒有最好,只有更好,只有不斷加強安全生產(chǎn)意識,持續(xù)改進,安全生產(chǎn)工作才能到位,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能筑牢。健全完善運行有效的安全制度體系是做好安全工作的重要保證,只有始終堅持強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不斷提高安全績效,加強班組建設(shè)、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標兵,提高全體職工的安全知識和安全技能,企業(yè)才能獲得長足的發(fā)展。

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