亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

危機(jī)管理

牛市如何做好資產(chǎn)危機(jī)管理

時間:2024-11-05 15:41:21 危機(jī)管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

牛市如何做好資產(chǎn)危機(jī)管理

  相對于熊市,牛市里的機(jī)會要大于風(fēng)險(xiǎn)。但即使在牛市,操作同樣離不開風(fēng)險(xiǎn)控制,因此,建立必要的危機(jī)管理系統(tǒng),及時有效應(yīng)對牛市里可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),對于投資者尤為必要。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于牛市如何做好資產(chǎn)危機(jī)管理的知識,歡迎閱讀。

  在買入方面,重在把好“三關(guān)”

  “成本關(guān)”—買入時的價格有沒有做到“一次比一次低”。此價指的是首次建倉(新增籌碼)的價格,如果是對存量籌碼進(jìn)行高拋低吸操作,則無須“一次比一次低”,只要確!暗瓦M(jìn)高出”即可;“總量關(guān)”—買入時的數(shù)量有沒有突破單一品種建倉上限。譬如,事先設(shè)定的單一品種買入上限為總量的三分之一、五分之一等,如在操作時接近或達(dá)到這一上限,就要停止買入,以防個股“突發(fā)性”風(fēng)險(xiǎn);“操作關(guān)”—買入時機(jī)有沒有選在大盤和個股回調(diào)甚至急跌時。防止由于追高買入、增加建倉成本,導(dǎo)致勝算降低。

  在賣出方面,重在用好“三術(shù)”

  “高拋術(shù)”—確保做到賣出的價格“一次比一次高”。此價指的是賣出存量籌碼(底倉部分)的價格,如果是對流動籌碼進(jìn)行高拋低吸操作,只要確保每次交易都能達(dá)到“正差”要求即可;“殺漲術(shù)”—賣出時機(jī)要選在大盤和個股上漲最好是急漲時,爭取以更高的賣出價成交,同時要防止由于賣出導(dǎo)致踏空,所以應(yīng)適當(dāng)保留底倉,謹(jǐn)防由于踏空影響操作心態(tài);“止損術(shù)”—若在買入操作時不小心買入漲幅巨大的“風(fēng)險(xiǎn)股”,無論什么價格買入,結(jié)果盈利還是虧損,原則上都應(yīng)止損賣出,果斷了結(jié)。

  在后續(xù)策略方面,重在做好“三看”

  “看機(jī)會”—賣出后,有機(jī)會正差接回(高拋后在扣除成本基礎(chǔ)上能低吸回來)的可接回,若不能正差接回的應(yīng)放棄;“看漲幅”—短線漲幅大于大盤和個股平均值,但超過幅度不大的股票可接回,若漲幅遠(yuǎn)超大盤和多數(shù)個股的,即使能正差接回也應(yīng)放棄;“看消息”—對于利好出盡、題材兌現(xiàn)的股票不再接回。一定要接回的,也要待一段時間后,股價調(diào)整到位的基礎(chǔ)上再逢低分批接回。

  需要提醒投資者的是,在盤中交易委托時,也有兩方面問題須注意:

  要確保委托方式的“正確性”

  委托方式一般有“一次性”委托和“分批式”委托兩種,對于“一次性”委托方式問題不大,多數(shù)投資者都能正確委托;“分批式”委托則有諸多講究,尤需注意的是要做到配對委托,即在股價上漲時進(jìn)行委賣且越漲越賣,但委賣的數(shù)量必須針對之前低買的部分(不多也不少),此時的配對交易能有效防止操作時的踏空;委買操作也一樣(方向相反),須在股價下跌時進(jìn)行委買且越跌越買,但委買的數(shù)量同樣須針對之前的高拋部分(不多也不少),這樣的配對交易結(jié)果導(dǎo)致被套的可能性非常小。

  要抓住高開時的委賣機(jī)會和低開時的委買機(jī)會

  對于高開股(大幅高開的股票),雖然有繼續(xù)高走、封住漲停甚至連續(xù)漲停成為日后大牛股的可能,低開股同樣有繼續(xù)低走、封住跌停甚至連續(xù)跌停成為日后大熊股的可能,但這種極端式走勢的品種畢竟是少數(shù),多數(shù)品種將曇花一現(xiàn)。所以,對多數(shù)品種而言,投資者應(yīng)抓住難得的高開時委賣機(jī)會和低開時的委買機(jī)會,及時委托。一旦順利成交,即可在高開股股價回檔中接回(或低開股反抽中賣出),通過回轉(zhuǎn)交易賺取短線差價。這種交易后籌碼保持不變但能多出資金的操作方法,既是積少成多、持續(xù)獲利的需要,也是牛市操作中進(jìn)行危機(jī)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)可控的奧秘所在。


【牛市如何做好資產(chǎn)危機(jī)管理】相關(guān)文章:

央企如何做好品牌危機(jī)管理06-28

危機(jī)時期如何做好品牌管理10-31

如何做好企業(yè)危機(jī)的預(yù)防07-10

快遞企業(yè)如何做好危機(jī)公關(guān)05-17

企業(yè)如何做好輿情危機(jī)處理11-14

企業(yè)危機(jī)問題如何管理11-01

企業(yè)危機(jī)管理做好五個計(jì)劃06-14

如何做好采購管理10-16

如何做好項(xiàng)目管理09-23

如何做好品質(zhì)管理08-31