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2017一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬真題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

2017一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬真題及答案

　　1、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.目標(biāo)控制

　　B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

　　C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

　　D.為工程的建設(shè)和使用增值

　　答案：D

　　2、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在(　　)進(jìn)行。

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.施工階段

　　C.保修階段

　　D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　答案：B

　　3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是(　　)。

　　A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.組建項(xiàng)目部

　　C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金

　　D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

　　答案：C

　　4、按照國(guó)際慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包商合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是(　　)。

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理方

　　C.指定分包商

　　D.施工總承包管理方

　　答案：D

　　5、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是(　　)。

　　A.人

　　B.方法

　　C.工具

　　D.組織

　　答案：D

　　6、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

　　B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)

　　D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

　　答案：C

　　7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務(wù)分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作一覽表

　　答案：C

　　9、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.策劃是一個(gè)封閉的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

　　B.項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

　　C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

　　D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

　　答案：B

　　10、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)單位

　　B.建設(shè)單位

　　C.項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)

　　D.房地產(chǎn)公司

　　答案：C

　　11、在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(　　)描述的方式。

　　A.項(xiàng)目構(gòu)造

　　B.項(xiàng)目功能

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值

　　答案：B

　　12、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽

　　B.設(shè)計(jì)招標(biāo)

　　C.直接委托

　　D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

　　答案：B

　　13、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴(lài)完整的施工圖。

　　B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。

　　C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。

　　D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。

　　答案：B

　　14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由(　　)組織編制。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

　　C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　答案：D

　　15、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是(　　)。

　　A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

　　C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　答案：D

　　16、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可做為投資計(jì)劃的是(　　)。

　　A.工程概算和工程預(yù)算

　　B.工程概算和工程款支付值

　　C.工程概算和工程決算

　　D.工程決算和工程款支付值

　　答案：A

　　17、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(　　)決定。

　　A.建筑施工企業(yè)

　　B.建設(shè)主管部門(mén)

　　C.項(xiàng)目業(yè)主

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

　　答案：A

　　18、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.工程資金供應(yīng)的條件

　　B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

　　C.施工方案

　　D.業(yè)主方人員的能力

　　答案：D

　　19、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是(　　)。

　　A.設(shè)備供貨單位

　　B.工程施工總承包單位

　　C.建設(shè)監(jiān)理單位

　　D.工程設(shè)計(jì)單位

　　答案：C

　　20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)(　　)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.業(yè)主代表

　　答案：B

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　21、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括(　　)。

　　A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

　　B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

　　D.工程總承包方的成本目標(biāo)

　　E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)