員工激勵的手段有哪些

　　對優(yōu)秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，那么員工激勵的手段有哪些呢？一起來看看吧。

　　1.目標(biāo)激勵

　　目標(biāo)激勵就是通過制訂科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，激勵員工為之奮斗，最終達(dá)成目標(biāo)，滿足自我實現(xiàn)需要的一種激勵方式。在進(jìn)行目標(biāo)激勵時要注意兩個方面：一是要注意根據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)，制訂一個科學(xué)合理、切實可行的量化目標(biāo)；二是要注意將員工在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的績效情況進(jìn)行動態(tài)的反饋，并做出公正的評價。

　　2.文化與培訓(xùn)激勵

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要深入挖掘長期以來形成的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，積極構(gòu)建符合企業(yè)實際，具有鮮明地方特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。為每一個有需要的員工建立培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。同時倡導(dǎo)建立一個學(xué)習(xí)型組織，讓員工不斷地提升自己的職業(yè)技能。

　　3.物質(zhì)激勵

　　通過建立科學(xué)的績效考核體系，嚴(yán)格考核流程管理，實施公正的績效考核，并把考核結(jié)果直接與員工工工資收入掛鉤，逐步實現(xiàn)全員同工同酬，真正體現(xiàn)按勞分配的收入分配原則，用利益杠桿激勵員工加倍努力，取得更好的業(yè)績。

　　4.行為激勵

　　行動是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)的行為對廣大員工具有很強的導(dǎo)向作用。一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅能夠正確地運用手中的權(quán)力，樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，還會以身作則、率先垂范，用自己的實際行動激勵廣大員工扎實工作。

　　5.感情激勵

　　感情激勵就是通過強化感情交流溝通，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，讓員工獲得感情上的滿足，激發(fā)員工工作積極性的一種激勵方式。為強化感情激勵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線、深入員工，交流思想，溝通感情，增進(jìn)彼此的理解和信任。

【員工激勵的手段有哪些】相關(guān)文章：

員工激勵有哪些手段-有效進(jìn)行員工激勵十二個手段08-14

員工激勵的主要手段09-13

企業(yè)員工激勵措施有哪些07-30

如何激勵餐廳員工-激勵餐廳員工的方法有哪些08-19

激勵員工有哪些誤區(qū)-關(guān)于員工激勵的5大誤區(qū)08-18

員工激勵的特點有哪些-員工激勵的四大特點09-03

網(wǎng)絡(luò)營銷手段有哪些05-04

員工激勵機制的作用有哪些09-05

員工激勵機制的主要形式有哪些08-20

20種激勵員工的非經(jīng)濟手段06-03