全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個(gè)社會(huì)的角度來評(píng)價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時(shí)更是如此。以下是小編整理的關(guān)于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)，希望大家認(rèn)真閱讀!
l.個(gè)面的質(zhì)量管現(xiàn)
個(gè)面的質(zhì)量管理，即全面的質(zhì)量管鉀的對(duì)象—“質(zhì)量”的含義是全面的，不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量，還要管產(chǎn)品質(zhì)量賴以形成的下作質(zhì)量和工程質(zhì)量。實(shí)行個(gè)面的質(zhì)量管理，就是為達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)品目標(biāo)和不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，經(jīng)濟(jì)而有效地搞好產(chǎn)品質(zhì)量的保證條件，使下程質(zhì)量和工作質(zhì)量處于最佳狀態(tài)，最終達(dá)到預(yù)防和減少不合格品、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的，并要做到成本降低、價(jià)格便宜、供貨及時(shí)、服務(wù)周到，以全面質(zhì)量的提高來滿足用戶各方面的使用要求。
2.全過程的質(zhì)量管那
全過程的質(zhì)量管理，即全面質(zhì)量管理范圍是全面的。產(chǎn)品的質(zhì)量，有一個(gè)逐步產(chǎn)生和形成的過程，它是經(jīng)過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程一步一步形成的。所以，好的產(chǎn)品質(zhì)量，是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的，不是僅靠檢驗(yàn)得到的。根據(jù)這一規(guī)律，全面質(zhì)量管現(xiàn)要求從產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造到使用的個(gè)環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高，做到防檢結(jié)合、以防為主。質(zhì)量管理向個(gè)過程管理的發(fā)展，就有效地控制了各項(xiàng)質(zhì)量影響因素，它不僅充分體現(xiàn)了以預(yù)防為主的思想，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，而且著眼干工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，爭取實(shí)現(xiàn)新的'質(zhì)量突破。根據(jù)用戶要求，從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，都致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，從而形成一種更加積極的管現(xiàn)。
3.全員性的質(zhì)量管那
全員性的質(zhì)量管現(xiàn)，即全面質(zhì)量管鉀要求參加質(zhì)量管理的人員是全面的。全面質(zhì)量管理是依靠全體職工參加的質(zhì)量管鉀，質(zhì)量管鉀的全員性、群眾性是科學(xué)質(zhì)量管理的客觀要求。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，是許多工作和生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)的綜合反映，因此它涉及企業(yè)所有部門和所有人員。這就是說，一方面，產(chǎn)品質(zhì)量與每個(gè)人的工作有關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量需要依靠所有人員的共同努力;另一方面，在這個(gè)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的質(zhì)量管理和其他各項(xiàng)管理，如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、資源管理、財(cái)務(wù)管現(xiàn)等各方面之間，存在著有機(jī)的辯證關(guān)系，它們以質(zhì)量管卻為中心環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，又相互促進(jìn)。因此，實(shí)行全面質(zhì)量管現(xiàn)要求企業(yè)在集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把各部門的下作有機(jī)地組織起來，人人都必須為提高產(chǎn)品質(zhì)量、為加強(qiáng)質(zhì)量管理盡自己的職責(zé)。只有人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，都對(duì)質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，企業(yè)的質(zhì)量管理刁‘能搞好，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才有堅(jiān)定基礎(chǔ)和可靠保證。
4.多方法的質(zhì)量管理
綜合性的質(zhì)量管理，即全面質(zhì)量管理用以管理質(zhì)量的方法是全面的、多種多樣的，它是由多種管鉀技術(shù)與科學(xué)方法組成的綜合性的方法體系。全面、綜合地運(yùn)用多種方法進(jìn)行質(zhì)量管理，是科學(xué)質(zhì)量管理的客觀要求。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)效率的提高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出’了越來越高的要求。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素也越來越復(fù)雜，既有物質(zhì)因素，又有人的因素;既有生產(chǎn)技術(shù)的因素，又有管理因素;既有企業(yè)內(nèi)部的因素，義有企業(yè)外部的因素。要把如此眾多的影響因素系統(tǒng)地控制起來，統(tǒng)籌管現(xiàn)，單靠一兩種質(zhì)量管理方法是不可能實(shí)現(xiàn)的，必須根據(jù)不同情況，靈活運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法和措施加以綜合治現(xiàn)。
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