中層管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)自己

　　作為企業(yè)管理者，中層管理人員首先要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己，這是能夠成功領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級(jí)別使你成為上級(jí)，但真正使你成為“領(lǐng)導(dǎo)者”的，卻是個(gè)人性格、特質(zhì)。這是小編準(zhǔn)備的中層管理人員如何領(lǐng)導(dǎo)自己，快來看看吧。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)者如何誠信而為

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味著言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價(jià)值觀基礎(chǔ)上的，只有這樣，才能在艱難時(shí)刻更快更好地做出決定。

　　2.認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢(shì)

　　按照蓋普洛咨詢給出的定義，優(yōu)勢(shì)=天賦+知識(shí)+經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)工作而言，沒有某一種核心的天賦，它包含對(duì)許多天賦的共同運(yùn)用。思考一下，你有哪些天賦可以應(yīng)用在領(lǐng)導(dǎo)工作中。

　　3.明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳��?/strong>

　　如果你深入研究了自己的缺點(diǎn)，你就會(huì)以更加真實(shí)可信的面貌出現(xiàn)，對(duì)批評(píng)和其他人的缺點(diǎn)也會(huì)更加寬容。還要弄清自己潛在的信條和評(píng)判機(jī)制，因?yàn)樗鼈儗?duì)你的領(lǐng)導(dǎo)行為具有重大影響力。最好通過你的日常行為對(duì)其加以認(rèn)知。

　　4.提升自己的滿意度和幸福感

　　不要將自己的幸福與外在的賦予相關(guān)聯(lián)，而要與內(nèi)心的態(tài)度結(jié)合起來。訓(xùn)練自己細(xì)心觀察日常生活中的眾多美好和完美時(shí)刻，懷著幽默感看待事物。