現(xiàn)代企業(yè)的資本運營特點

　　能為企業(yè)贏利整合的資源叫“資本”，一個企業(yè)的價值就是資本。“資本運營”又是什么?企業(yè)所做的過程就是資本運營，就是企業(yè)擁有的一切有形或無形的固定資產(chǎn)，通過流動、優(yōu)化等進行運營，實現(xiàn)最大的增值。

　　企業(yè)盈利只有錢是不夠的，要拿錢去賺錢，拿別人的錢賺錢是高人，能把各項市場資源整合賺錢的是超人。錢不是資本，能為企業(yè)盈利下才是資本。

　　中國經(jīng)濟高增長已經(jīng)結(jié)束，掙錢越來越難，例如鋼鐵行業(yè)，爆賺十幾年后爆虧;人口紅利和土地紅利已不存在，制度紅利和資本紅利成為未來增長的新基石，資本運營是把握未來機會的重要基礎。

　　資本運營是以資本導向為中心的企業(yè)運作機制;以價值形態(tài)為主的管理;一種開放式經(jīng)營;注重資本的流動性;是一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化式的經(jīng)營;是以人為本的經(jīng)營;通過資本整合回避經(jīng)營風險;重視資本的支配和使用而非占有�！≠Y本運營應使資源配置進入更高境界;應具有財富的放大效應，應推動企業(yè)經(jīng)營思想的創(chuàng)新;催生國際化企業(yè);最大化的發(fā)揮人力資源的作用。

　　資本運營的特點：

　　1、流動性。

　　2、講求預期，未來比現(xiàn)在更值錢，資本是喜歡預期的，產(chǎn)業(yè)預期非常好時，缺什么就去找什么。

　　企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容：金融資本運營、產(chǎn)權(quán)資本運營、無形資產(chǎn)運營。

　　金融資本運營對象：有價證券(債券、股票)及其他衍生品(期貨、期權(quán))，運營方式：股票、債券、期貨、期權(quán)交易。產(chǎn)權(quán)資本運營對象：對企業(yè)財產(chǎn)的占有、使用、收益和處置權(quán);運營方式：對產(chǎn)權(quán)進行收購;實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，使資產(chǎn)在實物形態(tài)與貨幣形態(tài)之間轉(zhuǎn)換。

　　無形資本運營對象：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標、著作權(quán)及商譽等;運營方式：同有形資本結(jié)合，實現(xiàn)有形資本增值。

　　企業(yè)值多少錢不是看資產(chǎn)價值(設備、人員、技術(shù)、產(chǎn)品等)而是看資本價值(管理能力、行業(yè)前景、市場渠道、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃等等)。有時候看不到的比看得到的還重要，只有充分了解了自身企業(yè)的價值才能整合到更多更好的資源。企業(yè)的價值取決于行業(yè)前景，而非現(xiàn)有的賬目價值。一個企業(yè)的真正價值不是資產(chǎn)價值而是資本價值(行業(yè)地位、前景預期、渠道等都是企業(yè)價值)。

　　大數(shù)據(jù)時代，做什么企業(yè)必須通過大數(shù)據(jù)分析，市場要什么就做什么。企業(yè)虧損不可怕，可怕的是資金流斷。企業(yè)策略要緊跟市場變化及政策變化而變化。一個行業(yè)、一種模式不可能做一輩子(教育、醫(yī)療除外)，創(chuàng)新很重要，商業(yè)模式不斷被取代，例如：連鎖店取代了百貨大樓;手機取代了BB機;資本能力取代了資產(chǎn)能力等等。

　　風險投資是一種承受高風險追求高回報的私募股權(quán)投資，以有限合伙公司的方式整合資源，從事風險投資，不做大股東。風投規(guī)避風險的方式：行業(yè)分析、盡職調(diào)查、面試訪談等。風投須具備超前意識：發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會;要有逆向思維：規(guī)避別人可能陷入的風險。

　　企業(yè)融資方式：

　　1、間接融資：銀行信貸融資、企業(yè)信托融資、產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)投融資、企業(yè)債券融資、企業(yè)典當融資、中小企業(yè)信用擔保與中小企業(yè)融資。

　　2、直接融資：引入新股東(戰(zhàn)略投資者、財務投資者);原股東增資擴股;股票市場融資(發(fā)行新股上市融資;增發(fā)新股融資：定向或市場增發(fā);配股融資);

　　怎樣吸引風險投資：

　　區(qū)分不同類型的風投公司，權(quán)衡風險投資方式，熟悉風投公司的工作流程，選擇更適合你的風投公司，獲取投資之道在于投入，風投家關(guān)心的是公司的財務信息，高素質(zhì)的管理團隊是吸引風險投資的重要因素，經(jīng)紀人是實現(xiàn)成功融資的重要伙伴(會計師、投資銀行家)，商業(yè)計劃書是吸引風險投資的重要籌碼。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要具備兩個重要點：生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本經(jīng)營戰(zhàn)略，兩者缺一不可。在市場經(jīng)濟體系中，沒有資本運營戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)只能按常規(guī)速度發(fā)展，如果進行資本運營，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合起來，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何倍數(shù)增長。

　　細節(jié)決定成敗，“公司戰(zhàn)略四步“：確認危機，盤查優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)營。企業(yè)需要關(guān)注的要點：盈利能力、市場占有率、抗風險能力。

　　企業(yè)就是產(chǎn)品，通過資本市場的買與賣產(chǎn)生龐大的經(jīng)濟效益。會利用“資本運營”的企業(yè)家，才能抓住機遇，立于不敗的地位沒有不成的只有不成的價格，價格跟著市場需求定，緊跟市場是賺錢的前提。

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