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Lotus Domino在辦公自動化領(lǐng)域的強勢發(fā)展
Lotus Domino的地位更多是由歷史原因形成的。它是辦公自動化軟件的鼻祖,而這些企業(yè)的信息化工作又開展得比較早,所以很多企業(yè)在90年代初就上馬了Lotus Domino,而后不斷地升級、改進(jìn),沿用至今。當(dāng)時選用這個系統(tǒng)有幾個重要原因:
1、作為IBM投資中國的回報,政府對企業(yè)進(jìn)行了積極的扶持和引導(dǎo);
2、企業(yè)對辦公自動化的理解一片空白,只能信任IBM的品牌和技術(shù);
3、無其他同類產(chǎn)品可選。
那么今天是什么狀況呢?
我們一邊看到,以國有大型企業(yè)為代表的大型辦公自動化項目招標(biāo)采購中,Lotus Domino仍占據(jù)了舉足輕重的地位。在品牌號召力上仍然是無人能及。
另一邊,基于Lotus Domino平臺開發(fā)的辦公自動化廠商越來越少,目前主要有慧點、榕基、藍(lán)凌等。在3年前還非常牛X的合強軟件,現(xiàn)在幾乎碰不到了,而且其也轉(zhuǎn)向了J2EE平臺,同樣轉(zhuǎn)型的還有萬戶。
我認(rèn)為,如果堅信自己的實力,認(rèn)為自己在大型項目中有深厚的優(yōu)勢,那么可以做自己的、基于Lotus Domino平臺的產(chǎn)品。如果你只是一個小公司,又沒什么背景,那么頂多做做相關(guān)服務(wù)或增值服務(wù),產(chǎn)品還是別碰了。
在用戶方面,一大批之前使用過Lotus Domino平臺的中小型用戶,因為不堪其拓展性、服務(wù)性的巨大不便而改用其他平臺。大型企業(yè)多數(shù)還在用,但心里不爽,也在蠢蠢欲動,包括筆者剛剛遇到的某四大國有商業(yè)銀行之一的省級總行,考慮再上一套J2EE開發(fā)的系統(tǒng)作為日常流程審批使用,和現(xiàn)有的Lotus系統(tǒng)并用(這套系統(tǒng)要和總部聯(lián)系,暫時還不能丟)。
看來,Lotus Domino的強勢并不穩(wěn)固,那么它還會維持多久呢?我想取決于以下2個因素:
1、基于非Lotus Domino平臺(J2EE為主,.net為輔)辦公自動化廠商的成長速度。
現(xiàn)在該領(lǐng)域內(nèi)還沒有真正強大的本土企業(yè),但他們已經(jīng)完全占據(jù)了中小型項目和產(chǎn)品化OA的主戰(zhàn)場,他們的產(chǎn)品更加實用、易用、低成本。這就像一群狼在對付一只獅子。
在ERP領(lǐng)域,金蝶和用友已經(jīng)越來越讓SAP們倍感壓力。SAP一方面看著自己的高端優(yōu)勢在弱化,一方面又對喊了多少年的中小企業(yè)力不從心,最終的結(jié)果只能是總體市場份額不斷下降。相信未來的辦公自動化領(lǐng)域也將是這種狀況。
2、國有大型企業(yè)管理體制的改革進(jìn)程。
之前,國有大型企業(yè)的管理方式是一竿子到底,什么事情都是總部說了算,讓下面做什么、怎么做,下面就只能照著做。
比如,總部上了一套Lotus Domino平臺,給省里分配幾百個點,省里再給市里分配幾十個點,市里再給各區(qū)分配幾個點,大家湊合用吧。
這種管理方式顯然是非常板結(jié)的,所以它正在松動,總部的職能必將由管理轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo),給下屬公司更大的決策權(quán)。下屬公司的規(guī)模比較小,他們又深知痛癢,當(dāng)自己有權(quán)力、有資金的時候,自然會選擇更適合自己的系統(tǒng)。
現(xiàn)在,很多大型企業(yè)的下屬公司要上一個系統(tǒng)時,還需要以服務(wù)費的名義來采購,這嚴(yán)重制約了基層信息化建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。但我們相信,這種狀況不會永遠(yuǎn)維持下去。
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