怎么營造企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境
環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義，營造企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境，對企業(yè)有很多好處。下面是小編為你整理的營造企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境的方法，希望對你有幫助。
營造企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境的方法
環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)具有深刻的影響，構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)注意企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境的營造。一般來說，可以從管理行為影響、激勵(lì)機(jī)制、考核導(dǎo)向、物質(zhì)熏陶等方面綜合考慮。營造環(huán)境氛圍就是有效利用空間布局、色彩、形狀等藝術(shù)表現(xiàn)手法，依靠設(shè)置各種工作、生活設(shè)施以及實(shí)物、圖片展覽、宣傳欄、廣告、標(biāo)語口號等，利用管理的潛移默化作用。企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境首先必須簡潔、大方、舒適，給人以美感，它們是無聲的語言，體現(xiàn)一定的文化觀念和價(jià)值取向，起到渲染企業(yè)文化的作用。
一、開展企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向活動(dòng)
認(rèn)真理解企業(yè)提出的關(guān)于管理的文化理念，將它作為日常管理的指導(dǎo)思想，在管理過程中，高度體現(xiàn)企業(yè)文化理念，將理念的精神落到實(shí)處。健全培訓(xùn)機(jī)制，特別是新員工的培訓(xùn)機(jī)制，將管理理念不斷灌輸給員工，讓員工深刻理解，自覺遵守。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀的先進(jìn)個(gè)體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，對違背企業(yè)價(jià)值觀的人和事進(jìn)行批評與處罰，從而對員工實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀起到導(dǎo)向作用。管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的行為成為企業(yè)價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，用模范的行為去影響員工。
二、開展目標(biāo)激勵(lì)及建立激勵(lì)機(jī)制
首先是目標(biāo)激勵(lì)，企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)凝聚力的內(nèi)核，目標(biāo)激勵(lì)就是讓員工看到企業(yè)與自己的光明前途，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感。目標(biāo)激勵(lì)關(guān)鍵是把企業(yè)的目標(biāo)和員工個(gè)人的目標(biāo)結(jié)合起來。其次是工作激勵(lì)，即工作本身的吸引力，如意義、樂趣、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、成就感等。在職業(yè)通道上進(jìn)行設(shè)計(jì)，增加員工本身的滿足感。榮譽(yù)激勵(lì)，榮譽(yù)是眾人或組織對個(gè)人或群體的高度評價(jià)，企業(yè)通過滿足員工群體或個(gè)人的榮譽(yù)感和尊重需要，從而激發(fā)員工奮力進(jìn)取。再次是參與激勵(lì)，尊重員工、信任員工，把企業(yè)的實(shí)際狀況與員工充分溝通，讓他們在不同層次和不同程度上參與決策，積極吸收他們合理化建議。關(guān)心員工，加強(qiáng)與員工的感情溝通，與之建立平等、親切的感情，讓員工體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、企業(yè)的溫暖，從而激發(fā)出主人翁責(zé)任感和對企業(yè)的熱愛。最后是培訓(xùn)激勵(lì)，培訓(xùn)具有激勵(lì)作用，它可以滿足員工特別是青年員工求知的需要，通過培訓(xùn)，可以提高員工完成目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更具有挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。
三、以績效考核為導(dǎo)向開展企業(yè)文化
作為一個(gè)組織，企業(yè)用自己獨(dú)特的價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的戰(zhàn)略執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)自己在科學(xué)企業(yè)、技術(shù)支持、綜合服務(wù)等方面的工作目標(biāo)。作為個(gè)體，員工在工作中面臨重要時(shí)刻時(shí)，是憑著他們的基本信念和價(jià)值觀來行動(dòng)。因此，企業(yè)的各個(gè)部門及員工的活動(dòng)，必須與企業(yè)的價(jià)值觀保持一致，這樣才能保證企業(yè)部門與員工的各項(xiàng)工作活動(dòng)能夠支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要將價(jià)值觀變成一種自覺行為，成功地建立一種強(qiáng)勢的企業(yè)文化，人力資源政策是企業(yè)內(nèi)部落實(shí)價(jià)值觀的當(dāng)然途徑，這其中，價(jià)值觀的考核是重點(diǎn)。但是將價(jià)值觀納入績效考核體系并不是一件容易的事，價(jià)值觀的考核不同于一般的工作績效考核，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)設(shè)立考核指標(biāo)。
四、同步開展物質(zhì)環(huán)境建設(shè)
企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境是指企業(yè)及企業(yè)人存在于其中的一切外顯物質(zhì)以及使企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施的總合。它們構(gòu)成企業(yè)文化層次中的最外層——物質(zhì)文化，主要包括企業(yè)工作環(huán)境和員工休息娛樂環(huán)境、員工的文化設(shè)施等。
物質(zhì)文化是企業(yè)員工的理想、價(jià)值觀、精神面貌的具體反映，所以盡管它是企業(yè)文化的最外層，但卻集中表現(xiàn)了企業(yè)在社會(huì)上的外在形象，是社會(huì)對企業(yè)總體評價(jià)的起點(diǎn)，當(dāng)它的表現(xiàn)與企業(yè)追求的核心理念層、價(jià)值觀保持一致時(shí)，有利于企業(yè)文化在企業(yè)的落實(shí)，當(dāng)阻礙了核心理念的時(shí)候，就應(yīng)該對其進(jìn)行整頓、修改，使之符合整體文化的建設(shè)。
五、建立學(xué)習(xí)型組織
學(xué)習(xí)型組織就是能把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)的結(jié)合起來，以支持組織個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)組織系統(tǒng)這三個(gè)不同層次上的發(fā)展。主要理念是應(yīng)變之道在于學(xué)習(xí)，這乃是競爭求生存的基本法則。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的目的，不僅僅是美化生態(tài)環(huán)境的作用，同時(shí)也是提升企業(yè)對外品牌形象的有力策略，生態(tài)環(huán)境融合企業(yè)文化，突出企業(yè)文化屬性，體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)特色，彰顯企業(yè)個(gè)性。其企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的具體內(nèi)容主要涵蓋以下部分：
1、導(dǎo)航文化系統(tǒng)的建設(shè)，其功能一方面美化環(huán)境，另一方面則是對方位、區(qū)域、辦公等地域進(jìn)行指示，對安全通道進(jìn)行的標(biāo)識(shí)作用，對樓層、房間，功能場所等進(jìn)行索引功能，是大型企業(yè)、工廠、商業(yè)區(qū)必不可少的指示工具。
其設(shè)計(jì)制作的指示系統(tǒng)主要涵蓋：樓層索引牌、功能指引牌、辦公室門牌、安全通道指示牌、安全警示牌等。
2、文化寄語系統(tǒng)建設(shè)能展現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)的使命、企業(yè)的管理思想，輻射企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)文化與功能的完美融合與統(tǒng)一。
文化寄語系統(tǒng)建設(shè)主要包含：安全警示牌、思想文明宣傳牌、行為提示牌、激勵(lì)標(biāo)語牌、名人名言語錄牌等。
3、企業(yè)文化裝飾是指通過設(shè)計(jì)輻射企業(yè)厚重文化的理念和精髓，用藝術(shù)包裝企業(yè)文化，提升企業(yè)品味，強(qiáng)化企業(yè)形象。
企業(yè)文化裝飾涵蓋內(nèi)容有：企業(yè)走廊文化建設(shè)、企業(yè)形象墻建設(shè)、企業(yè)背景墻、企業(yè)文化墻建設(shè)，局部軟性環(huán)境裝飾等。
4、企業(yè)文化展示館就是利用企業(yè)的歷史元素、產(chǎn)品元素、精神風(fēng)貌元素等對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的展示，讓企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)格和優(yōu)勢，企業(yè)的信譽(yù)與實(shí)力，企業(yè)的員工風(fēng)貌等更直觀的顯現(xiàn)在客戶眼前。
企業(yè)文化展示館建設(shè)的主要內(nèi)容包含：企業(yè)展廳建設(shè)、企業(yè)陳列室建設(shè)、企業(yè)榮譽(yù)室建設(shè)、企業(yè)檔案館建設(shè)等。
5、企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)意指企業(yè)環(huán)境中融合自身特色所設(shè)計(jì)的專屬造型類的實(shí)物，用于提升企業(yè)形象，體現(xiàn)企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)特色，凸顯企業(yè)精神。
企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)主要包括：雕塑、雕像、景點(diǎn)、造型等。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)以企業(yè)理念為宗旨，以企業(yè)使命為核心，以企業(yè)精神為方向，設(shè)計(jì)制作風(fēng)格緊扣企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)二者的相融相合，展現(xiàn)企業(yè)精神，體現(xiàn)員工風(fēng)貌，讓企業(yè)完美詮釋高大上。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的對外作用
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是文化建設(shè)的重要組成部分，在整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的對外租用主要表現(xiàn)在對外宣傳和展示，對外溝通和交流，成果及成績匯報(bào)，品牌文化營銷等多個(gè)方面。本文所講的企業(yè)文化環(huán)境的`對外作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
對外宣傳及展示的窗口。
企業(yè)文化環(huán)境是企業(yè)文化最為直觀體現(xiàn)的載體之一。當(dāng)來賓來參觀或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行考察時(shí)，良好的恰當(dāng)?shù)奈幕h(huán)境能直接的表現(xiàn)出企業(yè)的真實(shí)文化，從視覺和觸覺上等方面，讓來賓深切、真實(shí)的體會(huì)和感受到企業(yè)的文化感染力，并從心里上用文化來打動(dòng)客戶，觸動(dòng)客戶的心靈。反之，如果企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是雜亂的無序的，沒有突出企業(yè)的文化特征，會(huì)給來賓帶來強(qiáng)烈的失望感，并會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的理解和留下壞的印象。因此，企業(yè)文化環(huán)境作為對外展示的重要載體，就需要我們的企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)一定要醒目，突出企業(yè)的文化個(gè)性和特征，凸顯企業(yè)的文化魅力。
對外交流的橋梁。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，包括走廊文化，走道文化，墻壁文化，會(huì)議室文化，辦公室文化，特別是展廳，都可以將企業(yè)的概況，實(shí)力，產(chǎn)品或服務(wù)，團(tuán)隊(duì)，所取得的成就(案例，作品，成績)等等，通過展板，文化墻，榮譽(yù)墻，文化展板，宣傳欄欄，多媒體視頻設(shè)備，產(chǎn)品實(shí)物等多種形式進(jìn)行展現(xiàn)，并與周圍的環(huán)境，融為一體。讓來賓和參觀者更深層次的了解企業(yè)，并和企業(yè)進(jìn)行深入的溝通和交流。
匯報(bào)成果的平臺(tái)。
企業(yè)經(jīng)常會(huì)接受上級主管部門和單位的考察和檢查等，此時(shí)，文化環(huán)境建設(shè)就是向上級匯報(bào)企業(yè)自身建設(shè)成果和經(jīng)營成果的最為重要的匯報(bào)平臺(tái)。文化環(huán)境建設(shè)也就成了最為重要的匯報(bào)成果的載體之一，產(chǎn)品展廳，產(chǎn)品演示廳，榮譽(yù)室，榮譽(yù)墻等是企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)中最為重要的組成部分。
取得客戶和合作伙伴信任的重要手段。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)對客戶及合作伙伴也會(huì)產(chǎn)生重要的影響作用，也會(huì)影響到相互之間的合作是否會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，客戶和合作伙伴是否會(huì)信任客戶，是否會(huì)選擇企業(yè)合作。這是因?yàn)楫?dāng)客戶和合作伙伴來到企業(yè)進(jìn)行參觀和考察時(shí)，企業(yè)的文化環(huán)境建設(shè)就在很大程度上，真實(shí)地反映了企業(yè)的文化，企業(yè)的精神，企業(yè)的服務(wù)理念，企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)的形象，企業(yè)文化環(huán)境的好壞會(huì)給客戶和合作伙伴，帶來對企業(yè)最初步的，直觀的判斷，這種判斷對今后是否能合作成功也會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
企業(yè)品牌推廣及營銷推手。
企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)對企業(yè)的品牌推廣和營銷也起到積極的作用。作為文化建設(shè)的一部分，企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)其實(shí)也可以說是企業(yè)品牌建設(shè)一定一個(gè)重要部分，是企業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中重要的一環(huán)。它對企業(yè)品牌建設(shè)的作用和其他文化建設(shè)同等重要。
總之，企業(yè)文化環(huán)境的對外作用是多方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真分析和總結(jié)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，嚴(yán)格規(guī)范，并與專業(yè)的文化環(huán)境建設(shè)的公司和機(jī)構(gòu)合作，力爭把企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的作用發(fā)揮得淋漓盡致。
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