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勞資統(tǒng)計工作的重要性

時間:2024-08-07 05:52:59 好文 我要投稿
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勞資統(tǒng)計工作的重要性

  數(shù)年前,中國信息報社、國家統(tǒng)計局新聞中心聯(lián)合開展過一次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,對老百姓最受關(guān)注的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行評選。網(wǎng)上投票結(jié)果顯示,“職工平均工資及其增長速度”的關(guān)注度是最高的。勞動工資數(shù)據(jù)是是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的一個重要組成部分,與老百姓的利益息息相關(guān),其關(guān)注度能夠高居榜首可謂是在情理之中的,勞動工資統(tǒng)計工作的重要性由此可見一斑。事實上,勞動工資統(tǒng)計是對勞動力資源和職工工資總額的統(tǒng)計,它是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的一個重要組成部分,是一項集專業(yè)性、政策性、經(jīng)濟(jì)性、綜合性于一體的系統(tǒng)工程,有顯著的經(jīng)濟(jì)意義和社會意義。從國家層面看,工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)是政府制定養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險等各項社會保障費用標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。從企業(yè)層面看,工資總額構(gòu)成企業(yè)的主要人工成本,也是企業(yè)計提教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等各項費用的標(biāo)準(zhǔn),各類人員的工資收入是企業(yè)制定薪酬分配政策的重要依據(jù);從個人層面看,個人全年的工資收入是計算個人養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金和住房公積金的基數(shù),是法院在裁判民事案件中對受害人給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時的參考依據(jù)。

  怎樣做好勞資統(tǒng)計工作

  勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)從何而來?追本溯源,來源于國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的具有法人資格的基層單位,出自于各個基層單位勞資統(tǒng)計人員之手。萬丈高樓平地而起,只有認(rèn)認(rèn)真真對待每一個勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù),才能確保社會平均工資數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。那么,作為基層統(tǒng)計人員,應(yīng)該如何做好勞資統(tǒng)計工作,才能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量呢?作為一名縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的勞資統(tǒng)計專業(yè)工作者,筆者每年審核的勞資統(tǒng)計報表數(shù)以千計,發(fā)現(xiàn)的錯誤林林總總,千奇百怪。通過對報表常見的共性錯誤逐一歸納梳理,總結(jié)出了一套有效的工作方法,借用一個成語,就是從“三心二意”四個字上下功夫。

  什么是“二心”?責(zé)任心、進(jìn)取心,再加上細(xì)心。

  首先要有責(zé)任心。有些新從事統(tǒng)計工作的人對統(tǒng)計工作不肩一顧,認(rèn)為勞資統(tǒng)計就是簡單的數(shù)字加減,隨隨便便就可以應(yīng)付,結(jié)果制造出一些顯而易見的錯誤,讓人啼笑皆非。

  例一:人數(shù)相加不等于總數(shù)。從業(yè)人員期末人數(shù)的總數(shù)填報9人,其中:在崗職工7人,其他從業(yè)人員3人。7加3應(yīng)該等于10,這是連幼兒園的小朋友都會計算的加法,該表是在單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人審核簽字后才上報的數(shù)據(jù),居然仍然會出現(xiàn)此類低級錯誤,當(dāng)真是咄咄怪事。

  例二:工資總額等額遞增。有單位從業(yè)人員工資總額數(shù)據(jù)一季度是300,二季度600,三季度900,四季度1200,如果單看某一個季度的數(shù)據(jù),算出來的月平均工資也符合邏輯,但是結(jié)合各季度的數(shù)據(jù)查看,每個季度的工資實際上是一模一樣,沒有一分一毫的變化,這樣的數(shù)據(jù)真實可信嗎?這完全是敷衍塞責(zé),視統(tǒng)計工作為兒戲。

  有個村莊喜獲豐收后開慶祝會,大家商議在村中置一大酒缸,各家出一瓶酒倒入大缸,聚而飲之。有聰明人就想:我何不帶上一瓶水去充數(shù)呢,區(qū)區(qū)一瓶水應(yīng)該不會被人察覺吧。慶祝會的當(dāng)天,眾人取出缸中之“酒”一喝,竟然全無酒味。原來是村里的“聰明人”太多,都往酒缸里倒水?尚Φ氖,這些“聰明人”心中有鬼,為防把戲拆穿,還違心“好酒,好酒!鄙鐣骄べY的數(shù)據(jù)是依據(jù)一家家基層單位的報表數(shù)據(jù)計算出來的,是一個個基層統(tǒng)計人員報送上來的。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。如果每一個統(tǒng)計人員都不重視報表工作,不按勞動工資報表制度認(rèn)真報表,報送的數(shù)據(jù)或添油加醋,或缺斤少兩,那么,社會平均工資數(shù)據(jù)還有什么公信度可言呢?因此,每一位基層統(tǒng)計人員,心中都應(yīng)該有一份沉甸甸的社會責(zé)任。

  做好勞資統(tǒng)計報表工作,既是一種社會責(zé)任,也是一種法律責(zé)任。有一類很典型的錯誤,就是填報內(nèi)容殘缺不全。勞資統(tǒng)計報表中所需要填報的資料,不僅僅包括從業(yè)人員及工資總額數(shù)據(jù),也包括表頭的單位詳細(xì)名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼,表尾的單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、填表人、聯(lián)系電話等相關(guān)指標(biāo)。比如單位詳細(xì)名稱和組織機(jī)構(gòu)代碼,這兩個指標(biāo)是為了對單位基本情況進(jìn)行對比,防止弄錯單位,發(fā)生張冠李戴的情況;填報人姓名和聯(lián)系電話,這兩個指標(biāo)是為了能夠及時聯(lián)系統(tǒng)計人員,核實相關(guān)數(shù)據(jù)問題。

  《中華人民共和國統(tǒng)計法》第七條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織及個體工商戶和個人等統(tǒng)計調(diào)查對象,必須依照本法和國家有關(guān)規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整、及時地提供統(tǒng)計調(diào)查所需的資料,不得提供不真實或者不完整的統(tǒng)計資料,不得遲報、拒報統(tǒng)計資料。因此,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,也是每一位基層統(tǒng)計人員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。

  其次要有進(jìn)取心。有些從事多年統(tǒng)計工作的人一味地吃老本,不學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計方法制度,不參加一年一度的統(tǒng)計年報培訓(xùn)會,甚至連統(tǒng)計報表都是沿用幾年前的老報表,對新的統(tǒng)計指標(biāo)不懂裝懂,對新的統(tǒng)計口徑想當(dāng)然地去理解,報表自然也會出問題。

  例一:“單位負(fù)責(zé)人”這一指標(biāo),取代了以前的“管理人員”指標(biāo)。統(tǒng)計中的“單位負(fù)責(zé)人”是指:在單位及其職能部門中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并具有決策、管理權(quán)的人員,包括單位主要負(fù)責(zé)人或高級管理人員(包含同級別及副職)、單位內(nèi)的一級部門或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人(包含同級別及副職),特大型單位可以包括一級部門內(nèi)設(shè)的管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人(包含副職)。部分統(tǒng)計人員將“單位負(fù)責(zé)人”與“單位主要負(fù)責(zé)人”混為一談,幾百個人的單位填報的“單位負(fù)責(zé)人”指標(biāo)數(shù)據(jù)只有1人。這是對統(tǒng)計指標(biāo)含義的混淆不清。

  例二:“從業(yè)人員平均人數(shù)”這個指標(biāo),指的是報告期內(nèi)(年度、季度、月度)平均擁有的從業(yè)人員數(shù)。這個指標(biāo)是平均數(shù)而非累計數(shù),是不能累計計算的,有些統(tǒng)計人員卻將平均人數(shù)逐月累計,到了年末10個人變成了120人!皬臉I(yè)人員工資總額”這個指標(biāo),指的是本單位在報告期內(nèi)(季度或年度)直接支付給本單位全部從業(yè)人員的勞動報酬總額。這個指標(biāo)需要逐月累計計算,而有些統(tǒng)計人員卻又只報送當(dāng)季的工資數(shù)據(jù)。這是對統(tǒng)計口徑的錯誤理解。

  有三個人用石頭砌墻,有人問他們在做什么,第一個回答:“我在砌一面墻!钡诙䝼回答:“我在蓋一幢樓房。”第三個則說:“我在為這個城市建設(shè)而努力”。若干年后,第一個人還是砌房子的工人,第二個人成了建筑設(shè)計師,第三個人則成了房地產(chǎn)公司的老總。這個小故事告訴我們,做事的心態(tài)決定了收獲的成果。

  “春種一粒粟,秋收萬顆籽”,當(dāng)我們把自身的工作不再當(dāng)成單調(diào)的任務(wù),而是當(dāng)成一種事業(yè)來做,經(jīng)過一番努力之后,也許將獲得豐厚的回報!疤煜码y事,必作于易,天下大事必作于細(xì)。”只要認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做,每一項工作都可以讓自己學(xué)到更多的東西,使自己不斷成長,也能為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會。

  魯迅先生所說:“不滿是向上的車輪”。社會之所以能夠不斷發(fā)展進(jìn)步,一個重要推動力量,就是我們擁有這只“向上的車輪”,即進(jìn)取之心。進(jìn)取心在工作中就表現(xiàn)在能不斷接受出現(xiàn)的新事物,及時學(xué)習(xí),更新自己的知識,提高自己的工作能力!耙惶妆怼薄半p基建設(shè)”“三個提高”“四大工程”,隨著統(tǒng)計方法制度的不斷創(chuàng)新,統(tǒng)計改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn),要想實現(xiàn)統(tǒng)計工作的提檔升級,必須從源頭數(shù)據(jù)抓起,齊心協(xié)力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。面對日新月異的形勢和任務(wù),廣大統(tǒng)計人員只有以積極的態(tài)度對待統(tǒng)計工作,以強(qiáng)烈的進(jìn)取心做好統(tǒng)計工作,才能不辱使命,適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的要求。

  然后還要求細(xì)心。有些錯誤是由于粗心大意造成的。

  例一:勞務(wù)派遣人員有人數(shù),但勞務(wù)派遣人員工資總額上沒有任何數(shù)據(jù)。其他從業(yè)人員沒有填報人數(shù),但其他從業(yè)人員工資總額上有數(shù)據(jù)。很明顯,統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)時不細(xì)心,將勞務(wù)派遣人員和其他從業(yè)人員的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)填錯了行。

  例二:從業(yè)人員人數(shù)按報表制度應(yīng)該是四舍五入的,因為人數(shù)只能按整數(shù)計,數(shù)據(jù)也需要與現(xiàn)實生活的實際情況掛鉤,不能脫離實際孤零零地存在。有的報表上卻沒有四舍五入,從業(yè)人員保留了小數(shù)點,鬧出了單位上有零點幾個人的笑話。

  例三:勞資統(tǒng)計報表中工資總額的計量單位是千元,有的粗枝大葉不加細(xì)看,工資總額按元填報,結(jié)果工資一下子增長了一千倍,原本4000元的月平均工資一下子變成了40萬元一個月,一個季度的工資就可以成就一個百萬富翁了。有的又習(xí)慣于使用萬元單位,按萬元計量,工資總額頓時縮水了十倍,人均月工資水平比最低工資標(biāo)準(zhǔn)還低得多,這無形中一下子觸犯了兩個法律,一是《勞動法》,因為工資沒有達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn);二是《統(tǒng)計法》,因為統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實。

  1967年8月23日,蘇聯(lián)的聯(lián)盟一號宇宙飛船在返回大氣層時,突然發(fā)生了惡性事故一減速降落傘無法打開。蘇聯(lián)中央領(lǐng)導(dǎo)研究后決定:向全國實況轉(zhuǎn)播這次事故。當(dāng)電視臺的播音員用沉重的語調(diào)宣布,宇宙飛船在兩小時后將墜毀,觀眾將目睹宇航員弗拉迪米?科馬洛夫殉難的消息后,舉國上下頓時被震撼了,人們都沉浸在巨大的悲痛之中。在電視上,科馬洛夫?qū)ε畠赫f:“你學(xué)習(xí)時,要認(rèn)真對待每一個小數(shù)點。聯(lián)盟一號今天發(fā)生的一切,就是因為地面檢查時忽略了一個小數(shù)點……”一個小數(shù)點的錯誤,導(dǎo)致了一個永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的事故。這個故事印證了“千里之堤毀于蟻穴”的道理,說明了細(xì)心的重要性。

  “把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!边@是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在封面上引用海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話。細(xì)心也是一種工作能力,只要認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事,在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。統(tǒng)計工作主要是跟數(shù)據(jù)打交道,搜集數(shù)據(jù)時細(xì)心一點,上報數(shù)據(jù)時細(xì)心一點,審核數(shù)據(jù)時細(xì)心一點,能夠做到“細(xì)心細(xì)心再細(xì)心”,勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)百分之九十以上的錯誤就可以避免了。

  什么是“二意”?就是要明白“從業(yè)人員”和“工資總額”兩組指標(biāo)的具體意思。

  其一,清楚從業(yè)人員相關(guān)指標(biāo)的意思,重點要掌握兩個區(qū)別和兩個原則。

  首先看兩個區(qū)別。

  一是從業(yè)人員包含的在崗職工、勞務(wù)派遣人員及其他從業(yè)人員的區(qū)別。

  在崗職工:指在本單位工作且與本單位簽訂勞動合同,并由單位支付各項工資和社會保險、住房公積金的人員,以及上述人員中由于學(xué)習(xí)、病傷、產(chǎn)假等原因暫未工作仍由單位支付工資的人員。

  勞務(wù)派遣人員:根據(jù)勞動法規(guī)定,指與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同,并被勞務(wù)派遣單位派遣到實際用工單位工作,且勞務(wù)派遣單位與實際用工單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的人員。

  其他從業(yè)人員:指在本單位工作,不能歸到在崗職工、勞務(wù)派遣人員中的人員。此類人員是實際參加本單位生產(chǎn)或工作并從本單位取得勞動報酬的人員。

  二是從業(yè)人員期末人數(shù)和平均人數(shù)的區(qū)別。

  從業(yè)人員期末人數(shù):指報告期末最后一日24時在本單位工作,并取得工資或其他形式勞動報酬的人員數(shù)。該指標(biāo)為時點指標(biāo),不包括最后一曰當(dāng)天及以前己經(jīng)與單位解除勞動合同關(guān)系的人員,是在崗職工、勞務(wù)派遣人員及其他從業(yè)人員之和。

  從業(yè)人員平均人數(shù):指報告期內(nèi)(年度、季度、月度)平均擁有的從業(yè)人員數(shù)。季度或年度平均人數(shù)按單位實際月平均人數(shù)計算得到,不得用期末人數(shù)替代。

  然后看兩個原則。

  一是“不重不漏”的原則。對于新招收的人員,從其報到參加工作之日起,不論是否發(fā)放當(dāng)月工資,即應(yīng)統(tǒng)計為本單位職工。對于自然減員、參軍、不帶工資上學(xué)的人員,從其離開之日起即不再算本單位的職工。對于調(diào)往其他單位的人員,如己在原單位領(lǐng)取工資,其期末人數(shù)和平均人數(shù)均應(yīng)由原單位進(jìn)行統(tǒng)計,調(diào)入單位從發(fā)放工資之月起統(tǒng)計。

  二是“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則”。不論是編制內(nèi)的還是編制外的人員;不論是計劃內(nèi)還是計劃外的人員;不論是出勤的還是因故未出勤的人員;不論是正式的人員還是試用期間的人員;不論是在本單位工作的還是臨時借調(diào)到外單位工作的人員,只要由本單位支付工資均應(yīng)統(tǒng)計為該單位職工。需要注意的是勞務(wù)派遣人員,勞務(wù)派遣人員屬于用工單位間接發(fā)放工資,其工資由實際用工單位填報,而勞務(wù)派遣單位(派出單位)不填報這些人員。

  其二,清楚工資總額相關(guān)指標(biāo)的意思,重點要掌握一個區(qū)別和一個原則。

  一個是工資總額與應(yīng)付職工薪酬的區(qū)別。

  口徑不同:“工資總額”包括使用的勞務(wù)派遣人員的工資;“應(yīng)付職工薪酬”不包括派遣制職工的工資。

  內(nèi)容不同:“工資總額”包括職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼,醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、住房公積金等社會保險基費只含個人繳納部分!皯(yīng)付職工薪酬”包括職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼,職工福利費,醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費,住房公積金,工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,非貨幣性福利,因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償,其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

  一個是工資總額統(tǒng)計要遵循“實際發(fā)放”原則。工資總額不論是計入成本的還是不計入成本的,不論是以貨幣形式支付的還是以實物形式支付的,均應(yīng)列入工資總額的計算范圍!肮べY總額”是會計科目的實發(fā)數(shù),是借方發(fā)生額;“應(yīng)付職工薪酬”是會計科目的貸方發(fā)生額,是計提數(shù)。比如年終獎,有單位在12月份發(fā)放了,當(dāng)年的年報表應(yīng)納入統(tǒng)計;有單位雖然在12月份有發(fā)放計劃,但并沒有實際支付,而是在次年1月份才發(fā)放,當(dāng)年的年報表就不能納入統(tǒng)計,而應(yīng)該在次年統(tǒng)計。

  世上無難事,只怕有心人

  清朝學(xué)者彭端淑有云:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”有了好的工作方法,關(guān)鍵是要能夠理論結(jié)合實際落到實處。有句話說得好:“真正的知識是從實踐中來的。例如騎腳踏車和游泳,雖然理論上能講得很清楚,但如果自己沒有去實踐,還是不會騎,不會游。”如果每一位基層統(tǒng)計人員都能夠做到以求真務(wù)實為天職,視數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命,從自己做起,從現(xiàn)在做起,恪守“不出假數(shù)、真實可信、準(zhǔn)確完整”的職業(yè)操守,切實運(yùn)用“三心二意”的工作方法去收集、填報、審核每一個數(shù)據(jù),勞資統(tǒng)計能力就一定能夠得到提升,勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就一定可以得到保證,政府的統(tǒng)計公信力自然會得到大大的提升。

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