開店要怎樣確定小吃店的規(guī)模

　　一般來講，餐飲企業(yè)的毛利潤率大概為40%左右。在正確選擇小吃店位置之前，經(jīng)營者必須確定小吃店的規(guī)模。因?yàn)橹挥性谛〕缘暌?guī)模確定之后，你才有可能去合適的地段尋找合適的房屋。

　　第一，確定小吃店的面積首先取決于你的投資能力。在你的投資預(yù)算中，有一大部分資金用于房租。即使你對小吃店有一個理想的面積標(biāo)準(zhǔn)，但是如果房租超過你的預(yù)算范圍，你也只能放棄。在此房租預(yù)算范圍之內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，小吃店的面積當(dāng)然越大越好。

　　第二，計算店面的客容量，也就是確定所選的店面可以安排多少座位和有效經(jīng)營時間。因?yàn)榈昝鎯?nèi)要有廚房等操作面積以及庫房和衛(wèi)生間等輔助面積、通道。除去這些面積后才是可以用于經(jīng)營的餐廳面積。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)面積通常為總面積的50%～70%。

　　每一個座位所占面積因餐臺不同，如4人長方形餐桌每一座位約占0.5平方米;8人和10人圓餐桌每座約占0.7平方米;12人圓餐桌的每座約占0.8平方米;包間每座約占1～2平方米。我們可以利用上面的數(shù)據(jù)計算一下大概的座位數(shù)。舉個例子，假定小吃店不設(shè)包間，餐廳營業(yè)面積占整個小吃店面積的60%，每一個座位平均占位0.6平方米，小吃店的總面積為120平方米。那么可以安排的座位數(shù)為：

　　座位數(shù)=總面積×營業(yè)面積所占的比例÷每一個座位平均所占的面積=120×60%÷0.6=120(個)

　　如果在這個小吃店里面增加兩個包間，每一個包間的面積為10平方米，各設(shè)10個座位，那么可以安排的座位數(shù)額為：

　　座位數(shù)=10×2+(120×60%一10×2)÷0.6=107(人)

　　需要注意的是，設(shè)置包間雖然減少了座位總數(shù)，但是包間的人均消費(fèi)額一般要高于大堂，所以總的收入應(yīng)該上升而不是下降。但是在小吃店經(jīng)營中，一般小吃店是不設(shè)包問的。

　　第三，按照人均消費(fèi)額來估算小吃店每天預(yù)期的總銷售額和全年的毛利潤。人均消費(fèi)額是指顧客每餐可能承受的消費(fèi)金額，這是由顧客的收人水平?jīng)Q定的。人均消費(fèi)額要通過市場調(diào)查來確定。不同的地區(qū)、同一城市不同的區(qū)域、同一區(qū)域不同的消費(fèi)群體，由于收入水平的差異，其人均消費(fèi)額都有所不同，因此在有必要先期對你所確定的目標(biāo)客戶的人均消費(fèi)額做到心中有數(shù)，才能使你的經(jīng)營目標(biāo)明確。假定通過市場調(diào)查，確定你所經(jīng)營的小吃店的顧客人均消費(fèi)額為lO元，選取每餐每一座位只上一次客人為預(yù)期的一般經(jīng)營狀況，即一般應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營狀況，則120個座位每天可接待240位顧客，每人平均消費(fèi)10元，全天預(yù)期的銷售額為2400元，全年預(yù)期的銷售額為850000元左右。毛利潤率是指小吃價格扣除原、輔料等直接成本后利潤所占的比率。

　　上述例子中的毛利潤為：全年毛利潤為=850000x40%=340000(元)通過上面的例子討論和計算，我們可以得出下面的結(jié)論：通過綜合考慮小吃店的投資能力、房租價格、座位容量、消費(fèi)水平和利潤標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定量的計算后，才能確定合理的餐館面積，以獲取更多的利潤。

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