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如何處理人際關(guān)系

時(shí)間:2024-07-04 14:31:55 毅霖 好文 我要投稿

精選如何處理人際關(guān)系

  人生活在社會(huì)中,總要與人打交道,與外界產(chǎn)生各樣聯(lián)系,那么,建立友好的人際關(guān)系便顯得由為重要。建立友好的人際關(guān)系最重要的就是寬容。以下是小編幫大家整理的如何處理人際關(guān)系,供大家參考借鑒。

  如何處理人際關(guān)系 1

  如何處理好人際關(guān)系的秘籍

  第一:自信。無(wú)論你是經(jīng)理、主管還是職場(chǎng)新人,首先要有自信,對(duì)自己充滿信心。有自信的人,堅(jiān)信只要我努力,一定可以獲得成功!昂首挺胸面對(duì)人生!沒有自信的人,心中缺了主心骨,患有自卑心理,老覺得自己不如人,懼怕和人打交道,低頭哈要見人矮三分!遇到困難時(shí),有自信的人會(huì)把困難看成向“彈簧”那樣,坦然面對(duì),攻克困難,靠自信贏得別人的尊敬!沒自信的人,遇到困難怨自己倒霉,躲著困難走,見困難就低頭,自己對(duì)自己沒有信心,讓別人也瞧不起你!人,只有自信,才會(huì)體現(xiàn)存在的價(jià)值,才會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的潛能!讓我們時(shí)刻擁有自信,并讓這種信念伴隨我們終生!

  第二:微笑。人與人之間的關(guān)系就像一面鏡子,你美好的對(duì)他微笑,他會(huì)還你燦爛的笑容。人之間的交流首先是面孔和眼神的交流。在生活的每一天清晨,當(dāng)你把煩惱丟在角落里,帶著發(fā)自會(huì)心的微笑起床、上班時(shí),面對(duì)每一個(gè)人時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分人都是和藹可親的,還給你更燦爛的笑容,并會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)化解心中角落里的那些煩惱!認(rèn)識(shí),從微笑開始;交流,從微笑開始;合作,從微笑開始;和解,從微笑開始;當(dāng)你微笑的對(duì)待世界、對(duì)待大家、對(duì)待每一天時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn):成功,從微笑開始;幸福,從微笑開始!

  第三:實(shí)干。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見到彩虹;不拼搏奉獻(xiàn),怎能獲得回報(bào)?實(shí)干,是你能力、本事的體現(xiàn);沒有實(shí)干的自信,是“空中樓閣”;沒有實(shí)干的微笑,是“無(wú)奈笑容”。只有靠自己的'拼搏和實(shí)干,才會(huì)贏得別人的理解和尊重,才會(huì)使自行更長(zhǎng)久,才會(huì)使微笑更美麗!誠(chéng)信。做人要誠(chéng)實(shí),靠謊言、賣弄技巧得到的“同事友情”是不會(huì)長(zhǎng)久的。做人要守信。沒有信譽(yù)是不會(huì)有真正的朋友的。做人要厚道。防人之心不可無(wú),害人之心不可有啊!害人其實(shí)就是還自己!

  注意事項(xiàng)

  心態(tài)。持久的、真摯的微笑,來(lái)自良好的、平和的、健康的心態(tài)。贊賞“人之初,性本善”的人,具備這種良好的心態(tài),把員工當(dāng)成“內(nèi)部客戶”,再加上行之有效的科學(xué)管理,企業(yè)必會(huì)健康發(fā)展。而把員工當(dāng)成“刁民”或“打工仔”是不會(huì)有良好的心態(tài)的,企業(yè)是不會(huì)有大的起色的。保持積極的、平和的心態(tài),就是良好的、健康的心態(tài)。檢驗(yàn)的方法很簡(jiǎn)單:遇事往好的方面想。

  如何處理人際關(guān)系 2

  1、職場(chǎng)攻擊型:這種類型的人傾向于通過攻擊的方式,把人推開,和人結(jié)束關(guān)系。他們從小的家教一般是嚴(yán)厲的,父母希望他們長(zhǎng)大成為一個(gè)重要人物,一旦做不好就會(huì)責(zé)備。長(zhǎng)大后,他們成為既謹(jǐn)小慎微的人又叛逆的人,常與人搞不好關(guān)系。這種人,其父母的嚴(yán)厲使他們想反抗,可是自己的道德觀念又不允許反抗父母,于是把生活中的權(quán)威當(dāng)作父母一樣來(lái)反抗,以發(fā)泄心中被父母壓制的憤怒。他們長(zhǎng)大后逐漸認(rèn)同了父母的為人,也用攻擊的方式來(lái)向別人表明他是重要的,是一個(gè)權(quán)威。這樣的人的減壓辦法是先了解自己的特點(diǎn)以及自己性格的形成原因,逐漸從過去中走出來(lái),這樣才能處理好職場(chǎng)人際關(guān)系。

  2、屈從型人:這樣的.人,就算別人侵犯了他們的權(quán)益,他們也會(huì)忍氣吞聲,不去表達(dá)自己的需要,不去維護(hù)自己的權(quán)益,結(jié)果往往也面臨與人結(jié)束關(guān)系的結(jié)果。其實(shí),他們不去維護(hù)自己的權(quán)益,也許是因?yàn)楹ε,想討好別人,可是這樣做令別人也感到很不舒服。屈從型人的減壓辦法是,要敢于表達(dá)自己的需要,敢于維護(hù)自己的權(quán)益,即使害怕,也要帶著害怕去做。當(dāng)然,也不要走向事情的另一極端,變成了攻擊別人,只要心平氣和的、真誠(chéng)的去談,屈從型人的謙讓和氣是會(huì)化解矛盾、化干戈為玉帛的。

  3、超脫型人:這樣的人,就好像什么都與他無(wú)關(guān),事事高高掛起,不很關(guān)心周圍的世界。職場(chǎng)是需要適度的熱情的,這樣的人容易被別人理解為冷漠、不合群,導(dǎo)致被疏遠(yuǎn),搞不好職場(chǎng)人際關(guān)系。超脫型人的減壓辦法是,主動(dòng)對(duì)人敞開心扉,增加參與精神,必要時(shí)敢于表達(dá)自己的意見。

  也許有人認(rèn)為,屈從、超脫總可以暫時(shí)緩解矛盾,攻擊也能保護(hù)自己的權(quán)益。但是,這三種處世方式都包含了人的防御機(jī)制,并不是人的真實(shí)自我。攻擊型的人內(nèi)心中也是害怕的,屈從、超脫也是這樣。根本的解決辦法不是換一種防御機(jī)制,而是一步步加強(qiáng)與自己真實(shí)自我的緊密接觸,體驗(yàn)自己真實(shí)的情感,并且更真實(shí)的去表達(dá)。

  所以,職場(chǎng)減壓不僅涉及職場(chǎng),還涉及自己的整個(gè)人格。只有當(dāng)人更成熟、更健康的時(shí)候,面對(duì)職場(chǎng)的壓力,才能輕松應(yīng)對(duì),收放自如。

  如何處理人際關(guān)系 3

  從陌生到熟悉,從宿舍起步

  案例

  進(jìn)入大學(xué),身為獨(dú)生子女的小A發(fā)現(xiàn)舍友代替父母變成了身邊人,和舍友相處的時(shí)間比父母還長(zhǎng),擔(dān)心和舍友處理不好關(guān)系,每天不敢多說(shuō)話,怕給人留下刻意接觸的“虛偽”印象,又怕說(shuō)話少讓人誤會(huì)自己清高不好相處。

  王xx:

  大膽地說(shuō)一句“我叫某某某,很高興認(rèn)識(shí)你”,就可以打破舍友初次見面的冷場(chǎng)。性格內(nèi)向的同學(xué)要有意識(shí)大膽地訓(xùn)練與舍友溝通的能力,可通過和舍友一起參加學(xué)校組織的各類活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)組織等增進(jìn)友誼。

  張xx:

  舍友是每天會(huì)在一起的人。所以,尊重彼此各自的生活是交往的重要前提。如何和舍友快速熟悉起來(lái)呢?我的辦法是一起吃飯,在食堂中邊吃邊聊。這種相處方式簡(jiǎn)單高效,很快能升華情感。大家平時(shí)還可以商量著一起做些事情,給深入交往創(chuàng)造機(jī)會(huì),比如一起看電影、逛街、慶祝生日。我們宿舍三年來(lái)都是在一起過圣誕節(jié),這是難忘的大學(xué)經(jīng)歷。

  習(xí)慣不同,各退一步天地寬

  案例

  同宿舍4個(gè)女孩之間,因?yàn)橄募究照{(diào)開關(guān)時(shí)長(zhǎng)的問題,發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。小B、小C怕熱,希望24小時(shí)開放,小D沒有太多意見,小E晚上睡覺開空調(diào)會(huì)頭痛。小B、小C與小E因空調(diào)開關(guān)不能達(dá)成一致,以至于小B、小C一打開空調(diào),小E就立刻關(guān)掉,唇槍舌劍,關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。

  王xx:

  現(xiàn)今的大學(xué)生大多是獨(dú)生子女,從小“被捧在手心里”長(zhǎng)大,每個(gè)人都有自己的鮮明個(gè)性,做事情很少考慮他人。如果晚上將空調(diào)開成睡眠模式,白天固定時(shí)間開放,多通風(fēng)換氣,怕冷的同學(xué)多穿點(diǎn)兒,怕熱的同學(xué)少開會(huì)兒空調(diào)而改用風(fēng)扇,大家各退一步,問題自然就會(huì)解決。

  新生在同一個(gè)宿舍里相處時(shí),因生活習(xí)慣不同發(fā)生矛盾和摩擦的情形很常見。遇到矛盾和分歧,同學(xué)要以寬和、包容的心態(tài)體諒對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問題,以協(xié)商的.形式建立良好的溝通,形成雙贏的解決方案。若矛盾實(shí)在無(wú)法調(diào)節(jié),可找班委或輔導(dǎo)員幫助協(xié)商解決。

  張xx:

  一家人都難有同樣的生活習(xí)慣,更別提天南海北碰到一起的4個(gè)人。生活中有矛盾是常事,大家不要因?yàn)槟硞(gè)人的某些方面與自己或大多數(shù)人不一樣,就覺得“不是一類人”,從而產(chǎn)生隔閡。從高中生成為大學(xué)生,不僅意味著年齡和閱歷發(fā)生改變,還意味著內(nèi)心也要隨之成長(zhǎng)。對(duì)舍友和同學(xué)要多理解、多溝通,多站在對(duì)方的角度思考問題,找出“折中”的辦法。

  比如,在宿舍生活中,一個(gè)怕冷不愿開空調(diào),另一個(gè)怕熱想開,那就各退一步,怕冷的加衣,怕熱的不要把空調(diào)溫度調(diào)太低。睡覺習(xí)慣有差異時(shí),無(wú)論是早起的還是晚睡的,都盡量保持安靜。這樣為他人退讓一小步,不僅能解決問題,還能讓彼此心里更溫暖,宿舍的生活也會(huì)變得和諧愜意。

  關(guān)于借錢,想清楚再說(shuō)

  案例

  小F是追星族,家境不錯(cuò),平時(shí)因?yàn)榻訖C(jī)和參與粉絲見面活動(dòng)會(huì)花很多錢,不好意思總向爸媽要,于是向家境較好的同學(xué)小G借錢,卻總不能按時(shí)還錢。每次小G要小F還錢時(shí),兩人就會(huì)不歡而散。小G常因此事在背后向其他同學(xué)吐槽,使小F處境尷尬。

  王xx:

  對(duì)于新生而言,合理使用生活費(fèi)是大學(xué)生活中必不可少的一課。新生要知道,生活費(fèi)是父母通過辛苦工作掙來(lái)的,來(lái)之不易,更要考慮自家的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,將錢花在刀刃上,學(xué)會(huì)樸素生活,勤儉節(jié)約。如果生活遇到困難,要向同學(xué)借款,新生要仔細(xì)考慮錢款的用途是否合理,自己何時(shí)可還款,做一個(gè)講信譽(yù)的人。答應(yīng)借錢的同學(xué)不要礙于面子不敢追款。遇到不還款的情況,借還雙方要深入交流,了解不能如實(shí)歸還的原因,友好協(xié)商,不要像案例中的小G那樣到處吐槽,既影響同學(xué)關(guān)系,又不能促使事情友好解決。

  張xx:

  在人際交往方面,第一件事就是要維護(hù)自己的信譽(yù),答應(yīng)別人的事情要說(shuō)到做到,才能獲得別人的尊重。其次,不要炫富,明白爸媽掙來(lái)的財(cái)富不是自己的。再次,在借出錢款時(shí),要和同學(xué)談好還錢期限。如果到期對(duì)方失信,要明確表明自己的立場(chǎng)和看法,讓對(duì)方明白事情的重要性。最后,不要在背后議論,處理問題時(shí),“當(dāng)面說(shuō)清楚”和“商量著來(lái)”是最有效的解決方式。同學(xué)之間不要因?yàn)殄X的問題傷了感情。

  口音不同,也許是件趣事

  案例

  同一班級(jí)中,北京高校的京內(nèi)同學(xué)人數(shù)多,平時(shí)由于共同話題較多,會(huì)顯得比較抱團(tuán)。來(lái)自外地的小H因?yàn)楹途﹥?nèi)同學(xué)談資較少,加上有口音,就不敢多說(shuō),感覺有種被孤立的感覺。

  王xx:

  外地生源的同學(xué)不要擔(dān)心口音問題,每個(gè)人說(shuō)話的方式和音色都值得被尊重。在日常學(xué)習(xí)和生活中,外地生要主動(dòng)與京內(nèi)同學(xué)交流,周末可一起相約出游,比如請(qǐng)京內(nèi)同學(xué)當(dāng)導(dǎo)游去熟悉北京。此外,外地同學(xué)入校后,要多參加各種學(xué)生組織或社團(tuán)活動(dòng),例如外地生協(xié)會(huì)、學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng),通過多接觸、多交流,認(rèn)識(shí)更多志同道合的朋友。

  張xx:

  新生不要把自己的口音和普通話進(jìn)行比較,更不要把說(shuō)話發(fā)音不同看成怪人異類。換個(gè)角度看,每個(gè)人都有各自的方言,講話帶口音,其實(shí)是一件有意思的事情。平時(shí),同學(xué)間可以一起聊聊和學(xué)學(xué)自己和其他人的家鄉(xiāng)用語(yǔ)。試想下,如果在大學(xué)生活四年后,自己能多掌握一兩門方言,也是不錯(cuò)的經(jīng)歷。

  在大學(xué)交朋友由很多因素決定,新生切不可把口音問題當(dāng)作負(fù)擔(dān),身心放松才能收獲精彩的大學(xué)生活。如果實(shí)在接受不了自己的口音,新生可找普通話好的同學(xué)幫忙多加練習(xí),假以時(shí)日,肯定可以收獲地道標(biāo)準(zhǔn)的普通話,還可以借此機(jī)會(huì)交得摯友。

  亦師亦友,多和老師溝通

  案例

  進(jìn)入大學(xué),小J發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)環(huán)境由高中的集中管理變?yōu)榇髮W(xué)的自由開放,學(xué)習(xí)狀態(tài)也由老師和家長(zhǎng)督促安排變?yōu)樽灾髯粤,最大的改變是大學(xué)老師的授課方式——下課就離開教室,接觸時(shí)間很短,平時(shí)不上課就很難見到老師。小J多少有些六神無(wú)主了。

  王xx:

  與老師多聯(lián)系的唯一方式,就是上課積極,下課主動(dòng)。新生要主動(dòng)與老師多溝通,多互動(dòng),通過獲取老師的辦公室位置以及郵件、微信、電話等方式,進(jìn)一步獲取老師的幫助。新生要牢記,每位大學(xué)教師都希望學(xué)生多學(xué)多問,他們不是不教你,而是怕你不想學(xué)。

  張xx:

  有的老師可能性格比較“古怪”,或者會(huì)有些不好的傳言,新生對(duì)這些都不用太在意。老師不會(huì)平白無(wú)故難為學(xué)生。每位老師都有自己的性格,因人而異,都值得我們尊重。而且,學(xué)校的教學(xué)資源有限,老師的精力有限。如果想學(xué)習(xí)更多,有更多機(jī)會(huì)接觸新鮮事物,新生就要和相關(guān)老師建立良好的溝通方式,因?yàn)檎n堂所學(xué)知識(shí)是有限的,課下的學(xué)習(xí)是無(wú)限的。

  如何處理人際關(guān)系 4

  (1)對(duì)待同學(xué)朋友—以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)合作真誠(chéng)待人,是我們中華民族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。真誠(chéng)是良好人際關(guān)系的開端,在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上才有合作。在學(xué)校,同學(xué)間的交往都應(yīng)是以平等互助為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)合作的過程。在與同學(xué)的交往中,學(xué)生才能知道他人的志向、脾氣和生活環(huán)境。在共同的活動(dòng)中,學(xué)生最能彼此知道對(duì)方的長(zhǎng)處與不足,并且在其間,為了目標(biāo)的接近,大家會(huì)學(xué)會(huì)商量、等待和忍耐,學(xué)會(huì)退讓和妥協(xié),學(xué)會(huì)忠誠(chéng)與守信,學(xué)會(huì)寬容、信任,學(xué)會(huì)說(shuō)明和勸告,學(xué)會(huì)傾聽和接納,學(xué)會(huì)堅(jiān)持和拒絕。這些都是處理人際關(guān)系所必需的技能和態(tài)度。

  (2)對(duì)待家長(zhǎng)教師——尊重理解,擔(dān)負(fù)責(zé)任尊敬師長(zhǎng)是中學(xué)生與父母老師交往最起碼的要求。尊重師長(zhǎng),認(rèn)清自己的.位置,明確自己的責(zé)任,才能接受教師和父母的教育,才能完成好自己的任務(wù)。從而為中學(xué)生與老師和父母和諧相處打下良好的基礎(chǔ),為正確處理矛盾鋪平道路。

  中學(xué)生隨著年齡的增長(zhǎng),與父母之間的矛盾也增多了。這個(gè)時(shí)期,中學(xué)生容易與父母發(fā)生看法上的不一致,從而導(dǎo)致矛盾、爭(zhēng)吵,甚至出走。有人說(shuō),這就是學(xué)生與家長(zhǎng)之間不可逾越的“代溝”,其實(shí),這樣的“代溝”即使存在我們也可以用手、用心去把它填平。比如:許多父母對(duì)子女晚上出去總不放心;有的父母干脆一直等到子女回家。子女回家后還要盤問一番,嘮叨幾句。對(duì)此,有些子女覺得父母管得太寬,認(rèn)為干涉了自己的自由。這種時(shí)候,如果能理解到父母的一片赤誠(chéng)的愛心,再捫心自問:自己又有多少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?也就能心平氣和地對(duì)待父母了。

  所以,要?jiǎng)e人理解,首先就要理解別人。其次,中學(xué)生要很好地分析一下,如自己與父母的分歧是非原則性的,并且自己確實(shí)是對(duì)的,那么可以推心置腹地與父母換看法,爭(zhēng)取父母的理解,要相信“精誠(chéng)所至,金石為開”。

  人是生活在社會(huì)中的,離不開群體生活,不能沒有朋友。中學(xué)生正處在心理和生理的成長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,他們更加需要與交往。有良好的人際關(guān)系才會(huì)有愉快樂觀的心情學(xué)習(xí),擁有了朋友才會(huì)感到學(xué)習(xí)的溫暖。甚至于和某門課的老師相處得好也會(huì)讓學(xué)生在這門課上額外下功夫。而在家中能和父母像朋友一樣傾訴煩惱,暢談快樂,會(huì)使學(xué)生感到有停泊的港灣,有前進(jìn)的推動(dòng)力。

  良好的人際關(guān)系并不只是朋友多和老師關(guān)系好,而是中學(xué)生心理健康的標(biāo)志,是心理滿足、心理平衡、心情舒暢的需要進(jìn)一步地,中學(xué)生將來(lái)進(jìn)入大學(xué)乃至走上社會(huì),都需要有較高的人際交往素養(yǎng)和能力,這將是他們進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

  如何處理人際關(guān)系 5

  一、職場(chǎng)中該如何處理人際關(guān)系

  人際關(guān)系在工作交往中起著非常重要的作用,是否擁有良好的人際關(guān)系,是否能恰當(dāng)處理工作中的人際交往是一個(gè)人能否獲得職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素,掌握人際交往技巧,顯得非常必要。

  人際關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)是合作,沒有合作的人際關(guān)系不是正常的人際關(guān)系,純交易性的人際交往不正常也不會(huì)持久,而且很容易破壞彼此的印象,造成心理溝壑,產(chǎn)生不信任感,甚至互相攻擊,互相出賣。

  只有基于合作的人際關(guān)系才是持久和有人情味的,它能創(chuàng)造一種和諧和信任的感覺,彼此互相信賴,互相支持,從共同的利益出發(fā),為了一個(gè)共同的目標(biāo)去完成工作,獲得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中,進(jìn)一步建立和諧的人際關(guān)系,共同推動(dòng)工作進(jìn)展。

  工作當(dāng)中的人際交往根本目的是高效地完成工作,所以一切的目標(biāo)都是為工作服務(wù),其著眼點(diǎn)是工作本身,人際關(guān)系只是它的依托和輔助,不存在為某個(gè)人工作的問題,只有為了某項(xiàng)工作的完成而和某人建立必要的聯(lián)系,從而達(dá)到合作完成工作的目的。不能僅僅看重人際交往而忽略了工作的本身。

  僅僅看重人際交往的人容易根據(jù)個(gè)人的好惡和利益來(lái)區(qū)別對(duì)待,因?yàn)樾剿奶岣摺⒐ぷ鞯臅x升而可以去和領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,套近乎;因?yàn)槔娴臓?zhēng)奪而打擊同事,怠慢工作,故意制造一些麻煩,以非暴力不合作的態(tài)度對(duì)待同事的合作請(qǐng)求和服務(wù)要求,有的甚至態(tài)度惡劣,利用手中的職權(quán)組織和限制一些工作的進(jìn)展,使得工作流程堵塞,同事的工作因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)的支持而擱淺,這樣長(zhǎng)此以往,工作中不和諧的因素越積越多,導(dǎo)致了工作環(huán)境的壓抑和個(gè)人人際關(guān)系的惡劣。

  一個(gè)不能很好處理人際關(guān)系的人是很難開展工作的。人際關(guān)系處理得不好,在尋求幫助的時(shí)候,就缺乏必要的支持,就會(huì)造成自己工作績(jī)效的降低,在同事中的認(rèn)可度下降,最終因不能很好與同事合作,工作業(yè)績(jī)低下而被組織遺棄。

  那么,如何處理人際關(guān)系才能在組織中獲得更好的發(fā)展呢?

  1、尊重并適應(yīng)組織環(huán)境,比如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,公司文化,管理理念等。每個(gè)組織有其鮮明的個(gè)性特點(diǎn),在長(zhǎng)時(shí)間的磨合過程中漸漸形成穩(wěn)定的風(fēng)格,是眾多員工性格趨同的作用,代表著大多數(shù)員工的性格特點(diǎn),有的是以領(lǐng)導(dǎo)人的性格特點(diǎn)為主,可以稱之為組織的性格,所以要想獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可,就必須首先弄清楚組織的風(fēng)格,并根據(jù)組織的風(fēng)格不斷調(diào)整自己的脾氣習(xí)性,與之相適應(yīng),慢慢融入進(jìn)去,找到和諧的感覺。否則,一貫專橫獨(dú)行,堅(jiān)持自我的話,一般很難以融入組織,難以被認(rèn)同的,也因此無(wú)法很好地與同事進(jìn)行合作,難以獲得更多的工作機(jī)會(huì),建立良好的人際關(guān)系就無(wú)從談起。所以對(duì)組織性格的認(rèn)知和認(rèn)同非常重要。

  2、清醒的人際關(guān)系觀。要對(duì)人際關(guān)系的重要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),有意識(shí)地培養(yǎng)自己的人際關(guān)系,將之融入日常的工作交往中,為人際關(guān)系的不斷改進(jìn)而持續(xù)努力。將人際關(guān)系的`處理當(dāng)作工作的一部分,大處著眼,小處著手。

  3、注意細(xì)節(jié)。人際關(guān)系的處理有時(shí)非常微妙,稍不留神就可能前功盡棄,不可收拾。從自己的言行舉止入手,用誠(chéng)實(shí)的態(tài)度、合作的精神感染與自己接觸的每一個(gè)人,不怕麻煩,將細(xì)節(jié)的處理運(yùn)用到人際交往的每一個(gè)環(huán)節(jié),促成人際關(guān)系處理的良性發(fā)展,并不斷鞏固提高。

  4、培養(yǎng)親和力。親和力對(duì)一個(gè)人的人際交往至關(guān)重要,這也就是那些在各方面并不出色,卻擁有眾多朋友的一個(gè)重要原因。一個(gè)沒有親和力的人,人們是不愿意和她交往的,甚至躲避疏遠(yuǎn)。親和力要求對(duì)人友善,讓人感覺親切和諧。所以我們?cè)诠ぷ鹘煌?dāng)中一定要注意自己的處事方法,不管身處何位,對(duì)人友善,對(duì)人尊重都是必須的。反之,那些不友善,動(dòng)則訓(xùn)斥貶低別人的人會(huì)慢慢體會(huì)到這種態(tài)度帶來(lái)的惡果,沒有人愿意和這樣的人交往,也不會(huì)有人很好配合這種人的工作。千萬(wàn)不要當(dāng)一個(gè)沒有合作關(guān)系的員工,沒有合作關(guān)系意味著工作范圍的縮小,成績(jī)的降低,意味著失業(yè)在即。

  5、主動(dòng)性很必要。工作當(dāng)中人際關(guān)系的建立過程就像是銷售員工推銷產(chǎn)品,開拓市場(chǎng)一樣,不主動(dòng)出擊,沒有人會(huì)買你的人際關(guān)系。我們要做的工作就是,主動(dòng)出擊,把我們很好地推銷給同事,求得同事的信任和認(rèn)可,把我們的人際關(guān)系賣給他們,同時(shí),這個(gè)過程也是相互的,它是雙方互動(dòng)的結(jié)果,我們?cè)谕其N自我的同時(shí),也要充分運(yùn)用影響力的技巧,用自己的誠(chéng)實(shí)和熱忱換取對(duì)方的誠(chéng)實(shí)和熱忱,這樣我們就建立了基本的人際關(guān)系。隨著時(shí)間的推移,接觸增多,接觸面廣,自然人際關(guān)系的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)就形成了。

  6、注意自我修養(yǎng)和自我提高。在要求別人做事情之前,先問問自己是否能做到,千萬(wàn)不要忽視別人的感受,而一味以自我為中心。所以自我角色認(rèn)知在人際交往中也顯得尤為重要。在正確認(rèn)識(shí)自己的前提下,才能正確理解別人的感受,才能達(dá)到行動(dòng)上的一致,達(dá)到和諧統(tǒng)一。任何單方感受都不足以應(yīng)付復(fù)雜的人際交往,必要的換位思考和自我認(rèn)知、自我反省不可缺少。

  人際關(guān)系在工作當(dāng)中的地位顯得越來(lái)越重要,如何把握和處理好人際關(guān)系顯示了一個(gè)人的綜合能力。人際關(guān)系處理得好,就會(huì)推動(dòng)工作的進(jìn)展;處理不好,就會(huì)使自己陷入被動(dòng)局面。作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的從業(yè)者,必須把人際關(guān)系提到一定的高度,充分重視并有意識(shí)培養(yǎng)人際關(guān)系處理技巧,不斷積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),獲得素質(zhì)的提升和人際關(guān)系的改善,更快更好地發(fā)展自我,超越自我。

  二、職場(chǎng)人際關(guān)系的禁忌

  1、沒有自己的原則

  在與同事的相處中,免不了互相競(jìng)爭(zhēng),此時(shí),恰當(dāng)使用接受與拒絕的態(tài)度相當(dāng)重要。一個(gè)只會(huì)拒絕別人的人會(huì)招致大家的排斥,而一個(gè)只會(huì)向別人妥協(xié)的人不但自己受了委屈,而且還會(huì)被認(rèn)為是老好人、能力低、不堪大任,且容易被人利用。因此在工作中要注意堅(jiān)持一定原則,難免卷入諸如危害公司利益、拉幫結(jié)伙、損害他人等事件中去。遇到這樣的情況要注意保持中立,避免被人利用。

  2、窺探同時(shí)隱私

  在一個(gè)文明的環(huán)境里,每個(gè)人都應(yīng)該尊重別人的隱私。窺探別人的隱私向來(lái)被人是個(gè)人素質(zhì)低下、沒有修養(yǎng)的行為。因此在與同事的交往中,要保持恰當(dāng)距離,注意不要隨便侵入他人“領(lǐng)地”,以免被同事討厭,不愿與你交往。

  3、帶著情緒工作

  如果你在工作中經(jīng)常受到一些不愉快事件的影響,使自己情緒失控,那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表露出來(lái),那么只會(huì)造成同事對(duì)你的反感。每個(gè)人都有自己的好惡,對(duì)于自己不喜歡的人或事,應(yīng)盡量學(xué)會(huì)包容或保持沉默。你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點(diǎn),如果你經(jīng)常輕易地評(píng)論別人,同樣會(huì)招致別人的厭惡。

  4、算計(jì)別人

  任何人都會(huì)對(duì)別人的背后算計(jì)非常痛恨,算計(jì)別人也是職場(chǎng)中最危險(xiǎn)的行為之一,這種行為所帶來(lái)的后果,輕則被同事所唾棄,重則失去飯碗,甚至身敗名裂。作為老板,他絕對(duì)不希望自己的手下互相傾軋,老板希望每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,為自己帶來(lái)更多的效益,而互相排斥只會(huì)增加內(nèi)耗,使自己的企業(yè)受損,周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招、發(fā)暗箭的人,因?yàn)槊總(gè)人都希望有一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境,并與自己志趣相投的人共事。

  5、經(jīng)常向同事借錢

  處理好同事之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系相當(dāng)重要。由于平時(shí)會(huì)在一起聚會(huì)游玩,發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的情況可能會(huì)比較多,最好的辦法是AA制。當(dāng)然,特殊情況下向同事借錢也沒有什么不妥,但記得要盡快歸還。如果經(jīng)常向別人借錢,會(huì)被認(rèn)為是個(gè)沒有計(jì)劃的人,別人會(huì)對(duì)你的為人處事產(chǎn)生不信任。記住不要輕易欠別人一塊錢,并把這一點(diǎn)作為一個(gè)原則。當(dāng)然也不要墨守成規(guī),遇到同事因高興的事請(qǐng)客時(shí)不要執(zhí)意拒絕,同時(shí)記得要多說(shuō)一些祝賀的話。

  如何處理人際關(guān)系 6

  1、多說(shuō)“我們”,少說(shuō)“我”。前者更易讓人有參與感,后者卻讓人感覺是你在自我表演。把對(duì)方納入同一個(gè)戰(zhàn)壕,他當(dāng)然會(huì)傾向于你,支持你。

  2、盡量讓自己保持干凈。一周才洗一次澡,頭皮屑若隱若現(xiàn),香水遮不住腋下的汗味,這樣的人,換了是你,愿意接近他嗎?

  3、打扮得體就好,除非你是文藝工作者,需要很夸張的舞臺(tái)妝容,否則穿衣服還是少露一點(diǎn)肉。

  4、對(duì)地位比自己低的人一定要客氣尊重。畢竟,即便再勢(shì)利的人也不愿結(jié)交勢(shì)利的'人。

  5、自己對(duì)別人的好盡量學(xué)會(huì)忘記,別人對(duì)自己的好要時(shí)時(shí)銘記。

  6、不要總是跟對(duì)方討論“錢”的問題,更不要一直盯著別人的衣服詢問價(jià)錢,這只會(huì)讓你看起來(lái)像個(gè)“小市民”。

  7、能耐心聽別人把一段話講完,并保持善意的微笑。

  8、不要把自己所有的一切故事都告訴別人。只有略帶神秘感的人才有令人想結(jié)交的欲望,一個(gè)沒有任何神秘感的人,只會(huì)讓人嗤之以鼻。

  9、不要斜著眼睛看人,對(duì)任何人都保持正視,雖然只是一個(gè)小舉動(dòng),但對(duì)你的魅力提升很有幫助。

  10、懂得為自己爭(zhēng)取利益。不懂得為自己維權(quán)的人被人視為“傻子”,一個(gè)傻子當(dāng)然不可能受人尊敬,不想成為笑料,那就要重視自己。

  對(duì)于職場(chǎng)的男性來(lái)說(shuō),人際關(guān)系的提升縱然是非常重要的,那么現(xiàn)在的你應(yīng)該知道了在生活中如何提升自己的人際關(guān)系了嗎,希望這樣可以讓你在職場(chǎng)上更加的成功。

  如何處理人際關(guān)系 7

  一、工作中關(guān)系一般,生活中關(guān)系非常好

  那些情商高的同事,在處理同事之間的關(guān)系時(shí),往往都有自己的方法,在工作中與大家之間的關(guān)系,可能表現(xiàn)的比較一般,但是在私下生活中,卻能和大家打成一片,這些情商高的同事的活動(dòng)能力比較強(qiáng),總是能夠用過各種方法和大家搞好關(guān)系,甚至是在不知不覺中,自己就被這些同事給征服了,這些情商高的同事最大的強(qiáng)項(xiàng),就是懂得如何與別人搞好關(guān)系。

  二、面對(duì)同事的冷落,懂得使用逆向的關(guān)系

  當(dāng)同事們對(duì)自己有意見時(shí),自己偏偏要對(duì)對(duì)方非常好,也就是面對(duì)別人的冷落時(shí),就越要搞好與大家的關(guān)系,這就是逆向處理關(guān)系的方式,往往自己的.這個(gè)方法也是比較實(shí)用的;那些情商高的同事,在考慮問題時(shí)就是習(xí)慣逆著來(lái)想,自己不僅能做好人情,還能得到別人的認(rèn)可,最終處理好大家之間的關(guān)系,這種處理人際關(guān)系的方式,是非常值得大家來(lái)學(xué)習(xí)的。

  三、與同事相處,不要隨便挑逗對(duì)方

  職場(chǎng)中那些情商高的同事,在與同事相處時(shí),從來(lái)都不看別人的笑話,也不會(huì)故意去揭別人的短處或者傷疤,也可以理解為不會(huì)挑逗同事,一旦隨便挑逗別人,只會(huì)損害自己在對(duì)方心中的印象,那些喜歡挑逗同事的人,一般內(nèi)心都是非常空虛的,一旦去挑逗同事,不僅搞不好關(guān)系,甚至?xí)玫綄?duì)方冷眼相看;因此,大家要想和同事搞好關(guān)系,就不要隨意去挑逗別人。

  四、同事之間打交道,比較能言善辯

  職場(chǎng)中那些情商高的同事,在和身邊的同事打交道時(shí),往往會(huì)表現(xiàn)出能言善辯的能力,即便是和愛說(shuō)話的同事相處,自己也能和大家搞好關(guān)系;這些情商高的同事,也是喜歡和愛說(shuō)話的同事相處的,愛說(shuō)話的同事可以幫助自己傳播一些信息,使自己事情讓更多的人知道,輕松在公司里樹立自己的形象;所以說(shuō),學(xué)會(huì)和愛說(shuō)話的同事搞好關(guān)系,對(duì)自己的發(fā)展是有很大幫助的。

  如何處理人際關(guān)系 8

  求職指導(dǎo):如何處理人際關(guān)系

  毫無(wú)疑問,淵博的學(xué)識(shí)和不斷的創(chuàng)新是事業(yè)的基礎(chǔ)。然而,把一個(gè)概念變?yōu)槌晒,離開他人的合作,任何人,無(wú)論是偉人還是凡夫,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。與人合作得是否愉快且卓有成效,完全取決于你與人相處的能力。

  準(zhǔn)則一親臨現(xiàn)場(chǎng)

  親臨現(xiàn)場(chǎng)是高效的一個(gè)好辦法。首先,我知道誰(shuí)在干活。我向他們請(qǐng)教,他們很驕傲地描述他們的工作,顯示他們的技藝。我學(xué)到了許多整天只在辦公室里學(xué)不到的東西。另外,它給我提供一個(gè)學(xué)習(xí)人們自身,甚至是工作以外的有益東西的機(jī)會(huì)。我了解他們的業(yè)余愛好,家庭,他們的問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。反過來(lái),我也把我的這些事兒告訴他們。重要的是,我結(jié)識(shí)了除辦公室以外的人。我喜歡上了他們。我們發(fā)展相互尊敬和理解。人們喜歡為他們喜歡的`人做事。

  準(zhǔn)則二實(shí)現(xiàn)真正的寬容

  寬容是容忍我們不同意的事。舉一個(gè)例子,你的助手?jǐn)M定一份表,重新設(shè)計(jì)懸掛零件以克服其疲勞破壞,他正在和材料試驗(yàn)室、工藝部門和臺(tái)架試驗(yàn)部門打交道,以求得結(jié)果。但是,你知道找工藝部門根本沒用。過去,他們只會(huì)提出而不能解決問題。即使這樣,你是不是在責(zé)備他之前,保持冷靜,讓他提出一個(gè)經(jīng)過試驗(yàn)的最終設(shè)計(jì)呢?

  準(zhǔn)則三“一分鐘經(jīng)理”

  實(shí)現(xiàn)真正的寬容要按某種方式和同事工作。“一分鐘經(jīng)理”就是這種方式的簡(jiǎn)單化解釋。它要求所有的人都制定自己的工作,即每個(gè)人都積極參加自己目標(biāo)的制定過程。一旦開始實(shí)施,人們就要知道做什么,怎樣做。如果執(zhí)行得不好,如拖沓、怠慢,你就應(yīng)及時(shí)向有關(guān)責(zé)任者指出。切不可拖著不處理。

  求職指導(dǎo):如何才能成為一個(gè)受歡迎的人?

  也許你學(xué)識(shí)淵博,也許你能言善辯,也許你談吐文雅,可是僅僅擁有這些,你也不一定會(huì)成為一個(gè)受歡迎的人。

  人際交往中,別人喜歡或者憎厭你的感情,是由你的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的。同時(shí),它也可以決定你事業(yè)的或。所以,在人際交往中,注意從以下幾個(gè)方面陶冶、約束個(gè)人的品性和修養(yǎng),就能有效地贏得他人的好感,避免惹厭。

  謙恭自律,不要爭(zhēng)強(qiáng)好勝

  初入社會(huì)的男女年輕氣盛,接受新知識(shí)新觀念快,富有開拓創(chuàng)新精神,這是一種難得的人才優(yōu)勢(shì),但如果把這種優(yōu)勢(shì)誤作為追求名利、嘩眾取寵、恃才傲物的資本,就很容易走入狂妄自大、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的誤區(qū)。在社交場(chǎng)合,無(wú)論你自己的知識(shí)多么豐富,口才多么犀利雄辯,都應(yīng)該時(shí)刻以謙恭的態(tài)度嚴(yán)格約束自己。這樣,個(gè)人的威信和形象不僅不會(huì)受到影響,反而還會(huì)使你獲得很好的人緣。和風(fēng)細(xì)雨,不要出口傷人

  現(xiàn)實(shí)生活中,許多因詞不達(dá)意、語(yǔ)言尖刻抑或“刀子嘴豆腐心”而惹人生厭者比比皆是。正所謂“片言之誤,可以啟萬(wàn)口之譏”。激昂慷慨,言人所不敢言,對(duì)方自會(huì)發(fā)生辛辣的反應(yīng);陳義晦澀,言辭拙訥,對(duì)方自會(huì)發(fā)生苦澀反應(yīng);一味訴苦,到處乞憐,對(duì)方自會(huì)發(fā)生寒酸反應(yīng);好放冷箭,傷人為愉,傷人越甚,越以為快,對(duì)方自會(huì)發(fā)生創(chuàng)痛的反應(yīng)。

  為避免出口傷人,說(shuō)話宜三思而后“語(yǔ)”,不宜心直口快,宜和風(fēng)細(xì)雨,不宜含沙射影。說(shuō)話之前,起碼先得考慮這樣一個(gè)問題:他愿不愿意聽你說(shuō)話。愿意聽你就說(shuō),不愿意聽還是免開尊口為妙。同時(shí),要善于換位思考,你的“金口玉言”如果是對(duì)方說(shuō)給你聽,你是愉悅還是心生不快?如此,便會(huì)漸漸改掉這種不受歡迎的毛病。得理饒人,不要針鋒相對(duì)

  青年人血?dú)夥絼,遇事容易激?dòng),尤其在自以為正確的情況下,更易理直氣壯、咄咄逼人,這種處世方式是很不受歡迎的。因?yàn)槿藷o(wú)完人,誰(shuí)也不是圣人,說(shuō)話辦事哪能沒有個(gè)閃失呢。

  求職指導(dǎo):人際關(guān)系:你給我友誼,我給你全世界

  交往一年的十人不如交往十年的一人

  結(jié)合人際關(guān)系的管道類型,可以區(qū)分為又粗又短以及又細(xì)又長(zhǎng)兩種。

  比方說(shuō),因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系與對(duì)方擁有僅只一年的親密關(guān)系,便屬于又粗又短的關(guān)系。反之,一邊保持若即若離的適當(dāng)距離,持續(xù)交往十年的情形,則屬于又細(xì)又長(zhǎng)的關(guān)系。

  這兩者究竟那一方較重要,無(wú)法簡(jiǎn)單下定論。也有人每年重新認(rèn)識(shí)只交往一年的十人。

  不過,在未來(lái)的時(shí)代里,畢竟還是擁有可以交往十年的一位,才可以讓自己擁有更豐富的。

  人際關(guān)系愈細(xì)長(zhǎng)綿延的關(guān)系交情愈深厚。曾經(jīng)疏遠(yuǎn)過。吵架過的對(duì)象一旦回復(fù)交往后,必將成為難分難舍的情誼。

  在公司組織中工作時(shí),由于上下關(guān)系基本上已固定,因此人際關(guān)系不曾出現(xiàn)劇烈波動(dòng)。然而在電影、電視、廣告界里,每當(dāng)一項(xiàng)展開時(shí),人們便會(huì)蜂擁而至,一旦工作告終時(shí),家人也隨之一哄而散。這是流動(dòng)性極大的人際關(guān)系。如果放任不管,必將形成只能生效一年的十人關(guān)系。

  不過,藉由這種合作一次的工作機(jī)會(huì),彼此燃燒起熱烈情誼的例子也不少。如此一來(lái),原本只計(jì)劃攜手合作一次的對(duì)手,即有可能在其他的工作上重復(fù)合作下去。原本只限于一年的關(guān)系,在不知不覺中便發(fā)展為十年的交情。

  然而按道理說(shuō)來(lái),無(wú)論邂逅方式為何,從一開始就應(yīng)該抱持與對(duì)方交往一生的覺悟。如果從一開始就抱持著只打交道一次的念頭,通常無(wú)法擴(kuò)展出往后合作的可能性。如果能花和對(duì)方自己想完成的工作,讓對(duì)方了解自己個(gè)人的行事風(fēng)格,必定可以藉深厚情誼建立起人際關(guān)系。當(dāng)你將來(lái)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)個(gè)人時(shí),這種人際關(guān)系必將成為助力。以團(tuán)體背景與人交往無(wú)法培育人際關(guān)系。

  在宴會(huì)的場(chǎng)合上即使結(jié)識(shí)某人,在一同聊天的情況下,不可能進(jìn)行彼此均能深入了解對(duì)方的話題?偠灾,凡以團(tuán)體單位與人交往,必?zé)o法培育出人際關(guān)系。

  如何處理人際關(guān)系 9

  天與火,本來(lái)風(fēng)馬牛不相及,但《周易》的作者卻找到了它們的共同點(diǎn),并將其組合命名為“同人”。這一卦啟示人們:在處理人際關(guān)系時(shí),既要看到人與人之間的差異,又要看到異中之同,應(yīng)以求同存異為原則,盡量與人和同。

  同人卦指導(dǎo)不同的人能更好地相處

  人與人之間總是存在許多差異。正因?yàn)橛胁町,人類社?huì)才如此的豐富多彩,但同時(shí)又產(chǎn)生了許多矛盾和沖突。如何才能使人們做到異中求同、求同存異、和平共處、共同發(fā)展,并最終實(shí)現(xiàn)天下大同,這就是《周易》第十三卦同人卦所闡述的主題。

  所謂“同人”,就是與人和同。“同”字有呼應(yīng)、協(xié)同之意。這個(gè)卦名取自該卦的“卦辭”(“卦辭”有“同人于野”之語(yǔ)),從“卦辭”和“爻辭”中抽取一個(gè)或兩個(gè)字作為卦名,是《周易》的慣例!耙渍撸笠病,“卦辭”中出現(xiàn)“同人”二字,當(dāng)然與同人卦的卦象有關(guān)。從卦形來(lái)看,同人卦的上卦是乾卦,下卦是離卦。漢代一些易學(xué)家認(rèn)為,乾卦在先天八卦方位中居南面,離卦在后天八卦方位中也居南面,兩者有共同點(diǎn)。所以荀爽說(shuō):“乾舍于離,相與同居!薄毒偶乙住贩Q:“乾舍于離,同而為日(離卦代表太陽(yáng))。天日同明,故曰‘同人’!苯讓W(xué)家尚秉和也持這種觀點(diǎn)。宋代易學(xué)家程頤認(rèn)為:“天(乾為天)在上者也,火(離為火)之性炎上,與天同也,故為‘同人’!边@種觀點(diǎn)也有一定代表性。

  君子應(yīng)明察同異最終和而不同

  根據(jù)卦象,“象傳”從另一個(gè)角度出發(fā),提醒“君子”應(yīng)區(qū)分人物的異同!按笙蟆闭f(shuō):“天與火,同人,君子以類族辨物!币馑际钦f(shuō),天(乾)與火(離)組成同人卦,“君子”觀此卦象,應(yīng)效法天的無(wú)私和火的光明,明察各種事物的同異,以便異中求同,求同存異!按笙蟆彼鶄鬟_(dá)的思想很明確,就是實(shí)現(xiàn)天下大同并不意味著要消滅個(gè)體和文化的差異性,而是在保留差異性的前提下追求和同,即和而不同。就像天與火本來(lái)風(fēng)馬牛不相及,是兩種完全不同的事物,但兩者之間也有相同之處。天與火尚能組成同人卦,人與人之間為什么不能實(shí)現(xiàn)和同呢?

  既然以“同人”作為全卦的主題,作者在寫“卦辭”和“爻辭”時(shí),必然圍繞著這個(gè)主題做文章!柏赞o”說(shuō):“同人于野,亨。利涉大川,利君子貞!彼^“野”,就是曠野之地。《爾雅·釋地》稱:“邑外謂之郊,郊外謂之牧,牧外謂之野!笨梢姽盼闹械摹耙啊笔侵鸽x城邑很遠(yuǎn)的地方,在這里則泛指“天下”。“卦辭”的意思是,與人和同,要以天下大同為目標(biāo),盡量擴(kuò)大其范圍,這樣才能亨通,有利于克服最大的困難(在古代,“涉大川”是最困難的事情之一),有利于大公無(wú)私的“君子”踐行天下大同之道。

  這里所說(shuō)的“君子”,是指組成該卦的離卦和乾卦的中爻,即“六二”和“九五”。“彖傳”解釋說(shuō):“文明以健,中正而應(yīng),君子正也。唯君子為能通天下之志!彪x為火,代表“文明”,乾為天,代表“健”(即自強(qiáng)不息)!爸姓鴳(yīng)”是指下卦(離卦)的中爻與上卦(乾卦)的中爻,均居中正之位而且陰陽(yáng)相應(yīng)!板鑲鳌边@句話的意思是,這一卦的上下“二體”,不僅代表著人類追求文明和自強(qiáng)不息精神的融合,而且其主體互相呼應(yīng),這正是“君子”所踐行的正道。

  在求同的開始要主動(dòng)與人溝通

  當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)人與人之間的和同,是漫長(zhǎng)而艱難曲折的過程。同人卦的“爻辭”,用非常形象生動(dòng)的語(yǔ)言展示了這一過程,并給出了種種提示。

  同人卦第一爻是陽(yáng)爻(“初九”),這一爻與相對(duì)應(yīng)的第四爻(“九四”)同性相斥,不能和同,但與第二爻(“六二”)靠得最近,可以求同。“爻辭”說(shuō):“同人于門,無(wú)咎。”即言出門就可以遇到知音,不會(huì)有過失。這條“爻辭”提示:在求同的初始階段要主動(dòng)與別人溝通。

  第二爻(“六二”)是全卦的主爻,是上下五個(gè)陽(yáng)爻都想爭(zhēng)取的'目標(biāo)。“爻辭”說(shuō):“同人于宗,吝。”“宗”即宗族、宗派等。與宗族內(nèi)的人保持和同,本是好事。但本卦的宗旨是求大同而不是求小同,追求大同不能有狹隘之心,所以“爻辭”認(rèn)為這樣做的結(jié)果是“吝”(事情不好辦)。從對(duì)應(yīng)關(guān)系來(lái)說(shuō),“六二”與“九五”相對(duì)應(yīng),且陰陽(yáng)相配,為“正應(yīng)”。但“六二”與“九五”和同,必然會(huì)引起其他陽(yáng)爻的嫉妒,尤其是第三爻和第四爻,所以不能有厚薄親疏之別,應(yīng)當(dāng)大公無(wú)私,與人和同。

  第三爻陽(yáng)爻居陽(yáng)位,象征剛暴之人。又在“六二”的上位,表明他不會(huì)像第一爻那樣順勢(shì)而為,而是有和其他人一爭(zhēng)高下的野心!柏侈o”說(shuō):“伏戎于莽,升其高陵,三歲不興!币馑际,為了與其他陽(yáng)爻爭(zhēng)奪“六二”,他潛伏在林莽之中,還時(shí)不時(shí)爬上高陵觀察周圍的形勢(shì),但一直找不到機(jī)會(huì),以至于浪費(fèi)了三年的時(shí)間。這條“爻辭”給出的提示是:與人和同不能勉強(qiáng)別人,要以自愿為原則?鬃诱f(shuō):“己所不欲,勿施于人”,就是這條“爻辭”最好的詮釋。

  與人和同寧缺毋濫

  第四爻的處境與第三爻差不多,只是所處位置不同。這一爻是陽(yáng)爻居陰位,比第三爻要冷靜一些,雖欲與“六二”牽手又考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),所以不敢貿(mào)然出擊!柏侈o”說(shuō):“乘其墉,弗克攻,吉!币馑际牵m然地位較高,但與其他人爭(zhēng)奪“六二”,沒有必勝的把握,只能放棄,結(jié)果吉祥。這條“爻辭”給出的提示是:己之所欲往往也是人之所欲,在自身?xiàng)l件還不足以與人競(jìng)爭(zhēng)的情況下,應(yīng)保持冷靜。

  第五爻(“九五”)居尊位,與“六二”陰陽(yáng)相應(yīng),兩者之間的和同本是天經(jīng)地義之事,但由于第三、四爻的阻隔,經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的過程!柏侈o”說(shuō):“同人,先號(hào)咷而后笑。大師克相遇。”“號(hào)咷”就是哭叫,“大師”就是大軍。這條“爻辭”的意思是,“九五”與“六二”的和同,先悲后喜。因?yàn)橛行┤瞬恢v理,只能動(dòng)用武力,才實(shí)現(xiàn)了和同。弦外之音是:實(shí)現(xiàn)和同往往不會(huì)一帆風(fēng)順,必要時(shí)要用戰(zhàn)爭(zhēng)換取和平。宋代易學(xué)家楊萬(wàn)里舉例說(shuō),西周初年時(shí),周公(相當(dāng)于“六二”)為了輔佐年幼的周成王(相當(dāng)于“九五”)治理天下,日不暇給,嘔心瀝血,但仍避免不了各種流言蜚語(yǔ),管叔和蔡叔(相當(dāng)于“九三”和“九四”)更發(fā)動(dòng)了叛亂。無(wú)奈之下,周公只好親率大軍平定叛亂。西漢的霍光(相當(dāng)于“六二”)輔佐漢昭帝(相當(dāng)于“九五”)也發(fā)生了類似的變故,在擺平了上官桀和桑弘羊(相當(dāng)于“九三”和“九四”)等人之后,才穩(wěn)定了國(guó)家的政權(quán)。

  第六爻(“上九”)居外卦之上,又無(wú)呼應(yīng),顯得有些孤獨(dú)。“爻辭”說(shuō):“同人于郊,無(wú)悔。”“郊”是城外之地,亦即郊區(qū)。在偏僻的郊區(qū)想與人和同,談何容易。但即使如此,也無(wú)怨無(wú)悔。這條“爻辭”給出的提示是:與人和同,寧缺毋濫。

  同人卦提出的“同人之道”,是“大同”思想的源泉,對(duì)中國(guó)歷史產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。正是以求同存異為原則,我國(guó)才實(shí)現(xiàn)了各民族的大融合,F(xiàn)在有些人在解讀這一卦時(shí),把“五陽(yáng)一陰”看做是五個(gè)男人追求一個(gè)女人,把爻與爻之間的關(guān)系解讀成男女感情的糾紛,貌似形象生動(dòng),實(shí)則離題千里。此卦既然以“同人”為主題,就不會(huì)把話題扯到感情婚姻上去。如“六二”和“九五”陰陽(yáng)相應(yīng),如把這種關(guān)系理解成男女關(guān)系,就表明雙方都很專一,結(jié)果肯定吉祥。但“六二”的“爻辭”卻說(shuō)“吝”,原因是認(rèn)為“六二”不能只顧與“九五”和同,而忽略了與其他人的和同。言下之意便是“六二”不能太“專一”,應(yīng)破除一家、一族的私見,追求更大范圍的和同,可見不能從男女私情的角度理解這條“爻辭”。

  如何處理人際關(guān)系 10

  如何搞好人際關(guān)系是一個(gè)技術(shù)的問題,在說(shuō)明該問題之前,先要討論的是為什么要搞好人際關(guān)系。如果沒有必要,技術(shù)上的討論也就沒有了價(jià)值。從心理上講,不管身份高低,每個(gè)人都希望受人歡迎,因?yàn)槭苋藲g迎意味著對(duì)自我價(jià)值的肯定。老師希望受學(xué)生的歡迎,學(xué)生同樣希望老師喜歡自己。一個(gè)人可能一時(shí)不在乎別人是否喜歡他,但是他不可能所有的時(shí)候都不在乎。人們之所以要追求受人歡迎是在我們一出生時(shí)就注定了的,因?yàn)槲覀兛偸遣荒茈x開他人而獨(dú)立地生存。在人際關(guān)系問題上許多人共同存在的認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)人際關(guān)系抱無(wú)所謂的態(tài)度,二是在人際關(guān)系上過分講究謀略。

  處理好人際關(guān)系的關(guān)鍵是要意識(shí)到他人的存在,理解他人的感受,既滿足自己,又尊重別人。下面有幾個(gè)重要的人際關(guān)系原則:

  1、人際關(guān)系的真誠(chéng)原則。真誠(chéng)是打開別人心靈的金鑰匙,因?yàn)檎嬲\(chéng)的人使人產(chǎn)生安全感,減少自我防衛(wèi)。越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實(shí)想法與人交流。當(dāng)然,這樣做也會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn),但是完全把自我包裝起來(lái)是無(wú)法獲得別人的信任的。

  2、人際關(guān)系的主動(dòng)原則。主動(dòng)對(duì)人友好,主動(dòng)表達(dá)善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。主動(dòng)的人往往令人產(chǎn)生好感。

  3、人際關(guān)系的交互原則。人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠(chéng)換來(lái)真誠(chéng),敵意招致敵意。因此,與人交往應(yīng)以良好的動(dòng)機(jī)出發(fā)。

  4、人際關(guān)系的平等原則。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗(yàn)到自由、無(wú)拘無(wú)束的感覺。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的'臉色行事,就無(wú)法建立起高質(zhì)量的心理關(guān)系。

  最后,還要指出,好的人際關(guān)系必須在人際關(guān)系的實(shí)踐中去尋找,逃避人際關(guān)系而想得到別人的友誼只能是緣木求魚,不可能達(dá)到理想的目的。我相信,受人歡迎有時(shí)勝過腰纏萬(wàn)金。

  以上是在學(xué)校我們應(yīng)該怎么處理好在學(xué)校中的人際關(guān)系,但是人不可能一直在學(xué)校,不它入社會(huì),我們同樣要面臨著工作,在工作中,我們也會(huì)面臨著不同的人,而在工作中我們又應(yīng)該如何處理好人際關(guān)系呢?

  人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題,特別是對(duì)大公司企業(yè)的職業(yè)人士來(lái)說(shuō),良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生,絕大部分是獨(dú)生子女,剛從學(xué)校里出來(lái),自我意識(shí)較強(qiáng),來(lái)到社會(huì)錯(cuò)縱復(fù)雜的大環(huán)境里,更應(yīng)在人際關(guān)系調(diào)整好自己的坐標(biāo)。

  對(duì)上司——先尊重后磨合:任何一個(gè)上司(包括部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理、管理代表),干到這個(gè)職位上,至少有某些過人處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績(jī)。但每一個(gè)上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽并無(wú)必要,但也應(yīng)記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司心悅誠(chéng)服地接納你的觀點(diǎn),應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)有分寸地磨合。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的足以說(shuō)服對(duì)方的資料計(jì)劃。

  如何處理人際關(guān)系 11

  1、融入客戶的愛好之中

  俗話說(shuō)“趣味相投”,只有共同的愛好、興趣才能讓人走到一起。小紅所在家庭是文化素質(zhì)高的人,小紅總感覺無(wú)法與客戶溝通,起初的一段日子只能在聽。

  只有聊到母嬰護(hù)理技能的時(shí)候才能說(shuō)上幾句。不過要想和雇主搞好關(guān)系,首先得強(qiáng)迫自己去接受家庭成員的一些感興和愛好。于是小紅每天開始都“有意識(shí)”地關(guān)注家庭成員聊天的一些話題,例如如何穿著打扮,如何成為一個(gè)完美的,遇到合適機(jī)會(huì)甚至還和雇主一起討論。“現(xiàn)在有了共同話題后,和雇主相處容易多了;每次和他們閑聊的過程中,也會(huì)將自己在工作中的一些技能、技巧進(jìn)行交流,與客戶之間的友誼也增進(jìn)了不好,能夠更好的進(jìn)行工作了。

  2、不隨意泄露個(gè)人隱私

  客戶的個(gè)人秘密,當(dāng)然就是帶著些不可告人或者不愿讓其他人知道的隱情;要是客戶能將自己的隱私信息告訴你,那只能說(shuō)明客戶對(duì)你是足夠的信任,你們之間的友誼肯定要超出別人一截,否則她不會(huì)將自己的.私密全盤向你托出。

  要是在別人嘴中聽到了客戶自己的私密被公開后曝光,不要說(shuō),她肯定認(rèn)為是你出賣了她。被出賣的客戶肯定會(huì)在心里不止千遍地罵你,并為以前付出的友誼和信任感到后悔。因此,不隨意泄露個(gè)人隱私鞏固職業(yè)友情的基本要求,如果這一點(diǎn)做不好,恐怕沒有哪個(gè)客戶敢和你推心置腹。

  3、閑聊應(yīng)保持距離

  在工作之余,與雇主之間相互在一起閑聊是一件很正常的事情;而許多時(shí)候,客戶多半是為了在你面前炫耀自己的知識(shí)面廣,同時(shí)傳遞這樣一個(gè)信息,那就是:你們熟悉的,我也熟悉;你們不熟悉的,我也熟悉!

  其實(shí)這些自詡什么都知道的人知道的也不過是皮毛而已,大家只是互相心照不宣罷了。而作為女性的你,要是想滿足自己的好奇愿望,來(lái)打破砂窩地向?qū)Ψ桨l(fā)問的話,對(duì)方馬上就會(huì)露餡了,這樣閑聊的時(shí)間自然不回太長(zhǎng)。這樣,不但會(huì)掃了大家的興趣,也會(huì)讓喜歡交流的客戶難堪;相信以后再閑聊的時(shí)候都會(huì)有意無(wú)意地避開你的。因此,“家BO仕”建議各位姐妹,在任何場(chǎng)合下閑聊時(shí),不求事事明白,問話適可而止,這樣雇主們才會(huì)樂意接納你。

  4、遠(yuǎn)離搬弄是非

  “為什么xx總是和我作對(duì)?這家伙真讓人煩!”、“xx總是和我抬杠,不知道我哪里得罪他了!”……家庭里常常會(huì)飄出這樣的流言;要知道這些流言是一種殺傷性和破壞性很強(qiáng)的武器,這種傷害可以直接作用于人的心靈,它會(huì)讓受到傷害的人感到非常厭倦不堪。要是你非常熱衷于傳播一些挑撥離間的流言,至少你不要指望其他人能熱衷于傾聽。經(jīng)常性地搬弄是非,會(huì)讓雇主對(duì)你產(chǎn)生一種避之惟恐不及的感覺。要是到了這種地步,相信你在這個(gè)家庭的日子也不太好過,因?yàn)榈侥菚r(shí)已經(jīng)沒有人把你當(dāng)回事了。

  5、低調(diào)處理內(nèi)部糾紛

  在長(zhǎng)時(shí)間的工作過程中,與雇主產(chǎn)生一些小矛盾,那是很正常的;不過在處理這些矛盾的時(shí)候,要注意方法,盡量讓你們之間的矛盾避免激化。家庭所也是公共場(chǎng)所,盡管你們之間會(huì)因工作而產(chǎn)生一些小摩擦,不過千萬(wàn)要理性處理摩擦事件。

  不要表現(xiàn)出盛氣凌人的樣子,非要和雇主做個(gè)了斷、分個(gè)勝負(fù)。退一步講,就算你有理,要是你得理不饒人的話,雇主也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生敬而遠(yuǎn)之的,覺得你是個(gè)不給雇主余地、不給她面子的人,以后也會(huì)在心中時(shí)刻提防你的,這樣你可能會(huì)失去雇主的信任。此外,被你攻擊的雇主,將會(huì)對(duì)你懷恨在心,你的職業(yè)生涯又會(huì)多上一“敵人”。

  6、牢騷怨言要遠(yuǎn)離嘴邊

  不少人無(wú)論工作在什么環(huán)境中,總是怒氣沖天、牢騷滿腹,總是逢人就大倒苦水,盡管偶爾一些推心置腹的訴苦可以構(gòu)筑出一點(diǎn)點(diǎn)友情的假象,不過象祥林嫂般地嘮叨不停會(huì)讓雇主苦不堪言。也許你自己把發(fā)牢騷、倒苦水看作是與雇主們真心交流的一種方式,不過過度的牢騷怨言,會(huì)讓雇主們感到既然你對(duì)工作如此不滿,那對(duì)我是不是有很多的怨言呢?

  7、得意之時(shí)莫張揚(yáng)

  每當(dāng)自己工作受到雇主表?yè)P(yáng)時(shí),就飄飄然去四下招搖,或者故作神秘地對(duì)關(guān)系密切的其他人細(xì)訴,一旦消息傳開來(lái)后,這些人肯定會(huì)招雇主嫉妒,眼紅心恨,從而引來(lái)不必要的麻煩;當(dāng)然,除了在得意之時(shí),不要張揚(yáng)外;即使在失意的時(shí)候,也不能在公開場(chǎng)合向其他人訴說(shuō)種種雇主的不對(duì),要是這樣的話,不但雇主會(huì)厭煩你,雇主會(huì)更加會(huì)對(duì)你惱怒,你以后在家庭的日子肯定不好過。

  所以,無(wú)論在得意還是失意的時(shí)候,都不要過分張揚(yáng),否則只能給你帶來(lái)障礙。

  如何處理人際關(guān)系 12

  【題目】

  如果你看中了朋友的包包,直到回家也念念不忘,你會(huì)怎樣處理這種戀物單思病?

  A.四處探聽,偷偷買,不讓朋友看見

  B.按捺想擁有的欲望,忘了那個(gè)東西

  C.直接問朋友要到哪里買

  D.想辦法跟好朋友要來(lái)

  想知道答案嗎?不要著急哦,馬上為您揭曉答案!

  測(cè)試結(jié)果:

  A.四處探聽,偷偷買,不讓朋友看見

  你很注意小節(jié),不愿失禮,所以待人處事十分客氣,卻會(huì)讓人覺得有點(diǎn)矯枉過正,假假的,反倒適得其反。其實(shí)放松一點(diǎn),不要那么拘謹(jǐn),才能和朋友更親近沒有隔閡。

  B.按捺想擁有的欲望,忘了那個(gè)東西

  就你而言,生活單純是最重要的事。你希望能平靜度日,不要和是是非非有任何瓜葛。如果有人故意來(lái)招惹你,你也會(huì)偽裝成一根木頭,讓別人的挑撥絲毫不起作用。即使你內(nèi)心翻江倒海,外表給人的感覺仍然是心如止水。

  C.直接問朋友要到哪里買

  你總是大大咧咧的沒有心機(jī),也不會(huì)去設(shè)想別人的心情,有時(shí)敏感的人會(huì)對(duì)你產(chǎn)生誤解,不過你的.粗神經(jīng)很少有感覺,還是我行我素,依直覺行事。漸漸大家就會(huì)知道那是你的本性而習(xí)慣適應(yīng)。

  D.想辦法跟好朋友要來(lái)

  你應(yīng)該很受歡迎,無(wú)論同事、朋友、親戚都愿意接近你,正是有這種好交情,你常常會(huì)得到貴人幫忙,人際交往的尷尬不化自解,職場(chǎng)上當(dāng)然是無(wú)往不利。不過還是要努力充實(shí)自己,免得把好運(yùn)都用完了,將來(lái)還是要靠實(shí)力養(yǎng)活自己。

  如何處理人際關(guān)系 13

  第一種:點(diǎn)頭之交

  大多數(shù)關(guān)系都從這一種次開始。我們見面并相互打招呼,交換名片。

  第一種次關(guān)系開始通常涉及一些事務(wù)性的交流。我們需要從他人那里獲得一些具體的東西—一張機(jī)票、一份午餐或?qū)σ粋(gè)問題的協(xié)助。當(dāng)我們得到我們想要的東西之后,我們繼續(xù)前進(jìn)。

  每天,我們都會(huì)處理處于第一種次的關(guān)系(大約有幾十次)—與客戶、同事、快遞、餐廳的服務(wù)員、旅行團(tuán)的隊(duì)員等等。這是大多數(shù)關(guān)系的起始階段。

  更多的時(shí)候,我們讓這種關(guān)系停留在這個(gè)種次。假如別人對(duì)于我們的工作或日常生活不重要,那么我們也不會(huì)做出努力以更好地了解他們。我們只會(huì)投入最少的時(shí)間和精力——只是在手機(jī)通訊錄里存儲(chǔ)的一個(gè)客戶、一個(gè)快遞員。

  第二種:彼此分享一些非常基本的信息

  在這一種次,我們彼此之間開始分享更多的信息,但都是些非;镜男畔,諸如我們不受社會(huì)義務(wù)約束的信息,或因某項(xiàng)工作的要求而發(fā)送的信息,并不是深入彼此內(nèi)心后提供的信息。比如,工作中的交接,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的培訓(xùn),我們互動(dòng)是因?yàn)樗寺毼换蛘呶覀兟毼坏男枰?/p>

  第二種次的關(guān)系也可能來(lái)自我們與他人的非正式的友誼,我們對(duì)他們的了解達(dá)到了一定程度,但還不是特別充分。也許你和這類朋友是因?yàn)榭匆粓?chǎng)足球比賽而走到一起,或因?yàn)橐淮喂?jié)日聚會(huì)而在一起。這些人與我們保持禮貌的交談,但很少超過新聞、體育和天氣的'范圍。他們讓你看到的所有一切都是他們完美的部分。他們從不談?wù)撋钪械氖虑椤⒄嬲奶魬?zhàn)或真正在意的東西。因此,這種關(guān)系從來(lái)沒有超越第二種次。

  不幸的是,很多人認(rèn)為的“親密”的朋友,在現(xiàn)實(shí)中都是處于第二種次關(guān)系。我們很少透露自己的信息,因?yàn)檫@樣使我們感到脆弱或透明;我們很少會(huì)冒感情上的風(fēng)險(xiǎn)。如果別人提到這樣一個(gè)熟人,我們的本能反應(yīng)會(huì)說(shuō):“哦,我是他的朋友。”但是,當(dāng)我們真正剝開洋蔥,我們所有關(guān)系的深度都僅限于談?wù)撔侣劇Ⅲw育和天氣的范圍。我們永遠(yuǎn)不會(huì)指望從他們那里尋得幫助,或幫我們一個(gè)大忙。

  第三種:進(jìn)入情感舒適的程度

  在第三種次的關(guān)系中,人們之間的關(guān)系發(fā)展到情感舒適的程度,彼此的交流超越了信息種次,不再停留在新聞、體育和天氣的限制范圍內(nèi),開始分享意見和感受。彼此之間就算是交換完全相左的觀點(diǎn)也感到自在安全,而不再僅僅討論一些瑣碎的小事情。

  在企業(yè)中,職位權(quán)威仍然是第三種次關(guān)系的首要指導(dǎo)力量。我們的工作職位要求我們說(shuō)出自己所思考的,而不僅僅局限于目前已有的數(shù)據(jù),因?yàn)槲覀兊囊庖娍梢詭椭龀鰶Q定。我們?cè)绞翘幱诮M織結(jié)構(gòu)圖的高種,我們的意見和關(guān)注就越重要。

  在第三種次的關(guān)系中,我們開始了解我們的同事、供應(yīng)商、客戶和其他專業(yè)合作伙伴,我們開始了解他們的為人,即使我們不一定同意他們的所有意見。而我們也會(huì)分享關(guān)于自己的個(gè)人信息—我們的想法和感受。

  也是通過第三種次的人際關(guān)系,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“沖突的墻”。關(guān)系經(jīng)常在這里裹足不前,因?yàn)樵谶@里不可避免的沖突就像一扇鎖著的門,阻礙關(guān)系向更高的種次發(fā)展。但與此同時(shí),它也提供了機(jī)會(huì),促進(jìn)關(guān)系之間的互動(dòng),從而發(fā)展更深種次的關(guān)系。

  第四種:彼此有著共同的利益、目標(biāo)、信念和理想

  第四種次的關(guān)系,種次更深,意義更重要—我們彼此有著共同的利益、目標(biāo)、信念和理想。我們還學(xué)會(huì)了在沖突中工作,我們做事的方式表明,我們看重關(guān)系本身的價(jià)值。

  在此類關(guān)系中增加的信任和尊重,也使得關(guān)系更具脆弱性和開放性。我們可以傾訴諸多私密(如婚姻的失敗),或和這種關(guān)系的朋友討論私人的敏感的事情(如我們財(cái)務(wù)狀況的細(xì)節(jié))。我們都在努力,無(wú)論是分享我們的夢(mèng)想還是恐懼,還是尋求他們的建議和支持。

  然而,我們?nèi)匀徊荒芎瓦@一種次關(guān)系的朋友們分享我們所有的缺陷和不安全感,他們也還沒有與我們分享他們的全部。但是,我們不會(huì)再像在關(guān)系早期階段那樣評(píng)價(jià)對(duì)方。我們已經(jīng)放松了警惕,我們已經(jīng)超越了決定是否喜歡對(duì)方、是否將對(duì)方作為朋友的階段,我們?cè)趯で笸緩桨l(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,或是很期待維系更密切的聯(lián)系,我們告訴對(duì)方我們生命中那些重要的事情—那些決定我們是誰(shuí)的事情,那些曾經(jīng)發(fā)生在我們身上的注定了我們是誰(shuí)的故事,我們會(huì)感到更舒適。

  第五種:彼此為心腹、顧問

  第五種次的關(guān)系超越了卡內(nèi)基在《人性的弱點(diǎn)》中所提及的任何事情。脆弱性、真實(shí)性、信任和忠誠(chéng)都不需要在第五種次的關(guān)系中考慮。它是基于一種共享的換位思考的關(guān)系——對(duì)對(duì)方需求的直觀認(rèn)識(shí),即使是那些沒有明示的需求。我們會(huì)“感覺”另一個(gè)人的精神狀態(tài)。它是一種施與勝于獲得的關(guān)系。但是,這種類型的施與所給予我們的往往超越我們的想象。

  在第五種次的關(guān)系中,我們彼此成為心腹、顧問,并成為幫助其他人發(fā)揮其最大潛力的合作伙伴。

  是的,如果考慮維護(hù)第五種次關(guān)系所需的時(shí)間和精力,第五種次的關(guān)系是罕見的。我們往往傾向于對(duì)第五種次關(guān)系設(shè)置不必要的限制。我們可能會(huì)認(rèn)為,我們只有兩個(gè)或三個(gè)這種關(guān)系的朋友,其實(shí),我們可以很容易地接受十幾個(gè)甚至更多這種關(guān)系的朋友;蛘撸覀冋J(rèn)為只有某些特定類型的人可以與我們結(jié)成第五種次關(guān)系的朋友;我們認(rèn)為,我們不可能和一個(gè)在廚房遇見的無(wú)家可歸的人,或和我們配偶的前配偶結(jié)成第五種次關(guān)系的朋友。但這其實(shí)并非事實(shí)。我們接觸他人的能力是不受限制的、無(wú)極限的。

  如何處理人際關(guān)系 14

  工作好做,人難處;三分才能,七分關(guān)系。在中國(guó),人際關(guān)系的好壞,很大程度地決定著一個(gè)人的事業(yè)是否成功,個(gè)人生活是否幸福。

  盡管人類已經(jīng)把科學(xué)探測(cè)器發(fā)送到了火星,但是,對(duì)于人際交往,科學(xué)家也難以說(shuō)清楚其中的道理。

  馬克思說(shuō):人是一切社會(huì)關(guān)系的總和;人與人之間的關(guān)系,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是物質(zhì)利益關(guān)系。

  道德,是群體中,人與人之間處理物質(zhì)利益關(guān)系時(shí)共同的行為準(zhǔn)則與規(guī)范。

  在人際交往中,總是伴隨著物質(zhì)利益的分配和個(gè)體間的情感聯(lián)系。每個(gè)人都在考慮著、權(quán)衡著自身的利弊得失。比如,給某個(gè)人花錢買了禮物,贈(zèng)送給他,自己在物質(zhì)利益方面是受到損失的,但是,相互間的情感聯(lián)系,卻因此而有所加深。

  假設(shè),在人際交往中,初相識(shí)的兩個(gè)人,總有一個(gè)人要首先示好,邁出友好的第一步,這時(shí)他就要等待觀察對(duì)方的回應(yīng)。如果對(duì)方以善行來(lái)回應(yīng),兩個(gè)人往往能“友好增值”地互動(dòng)下去;如果對(duì)方回應(yīng)的是“惡行”或“敵意”,首先示好的一方,會(huì)感到受傷害,熱臉貼了冷屁股,然后會(huì)中止交往,或以“惡報(bào)”回應(yīng)對(duì)方。

  有的人內(nèi)心比較強(qiáng)大,對(duì)于他人惡行回報(bào)的承受力比較強(qiáng)。比如,自己首先示好,受到了對(duì)方的惡行回報(bào);然后,自己繼續(xù)邁出友好的第二步,對(duì)方又以惡行回報(bào)。這時(shí)就要考慮,第三步“友好”是否還要繼續(xù)邁出,或者選擇撤離,或者選擇以惡制惡。你不仁,我也不義。

  現(xiàn)在看來(lái),所謂“壞人”,往往是在人際交往的第一個(gè)回合中,就獲得了“損人利己”的利益。這樣做的結(jié)果是:受損害的一方,要么終止交往,要么加倍防范,在下一個(gè)交往的回合中,把自己受損的利益賺回來(lái)。由此看來(lái),壞人所得到的利益是非常有限的,他甚至因?yàn)檠矍袄娑ヅ笥押臀磥?lái)合作雙贏的機(jī)會(huì)。

  人際交往中,最難防范的是“后發(fā)制人”。比如,一個(gè)人,第一次借你一百元錢,第二天立刻就還給你了;第三天,找你借一千元錢,第四天立刻就還給你了;第五天,又找你借一萬(wàn)元錢,然后,徹底消失,再也不還給你了。我們對(duì)于這樣的“壞人”,是比較難以防范的。這樣的`人,最終也會(huì)被朋友所遺棄。

  人在這個(gè)世界上生活,還是應(yīng)該積極努力地去做好人。即使做好人吃虧,自身的局部利益會(huì)受到損害;但是,吃虧是福,吃小虧而占大便宜。因?yàn),整體來(lái)說(shuō),做好人的結(jié)果是,物以類聚,朋友越來(lái)越多,相互信任和扶持,越來(lái)越多的人愿意跟我們合作。正所謂“和為貴”、“和氣生財(cái)”、“得道多助,失道寡助。”

  好人與壞人是相互依存的。有的人一直“做好人”,這已成為他的個(gè)人理想和道德追求,無(wú)論遇到對(duì)方是好人還是壞人,自己都始終堅(jiān)持做好人,結(jié)果,他就會(huì)給壞人持續(xù)不斷地輸送利益,把對(duì)方培育成“壞人”。只有這樣,才能使自己始終占領(lǐng)道德制高點(diǎn),成為道德高尚的“好人”。這樣的好人,是自戀偏執(zhí)的表現(xiàn)。

  一個(gè)人無(wú)法決定“兩個(gè)人之間的友好關(guān)系”。一個(gè)人一廂情愿地想跟另外一個(gè)人友好相處,這個(gè)愿望能否實(shí)現(xiàn)呢?這不僅取決于我們自身要有這樣的“友好愿望”,還要看對(duì)方是否也有同樣的愿望。如果對(duì)方?jīng)]有“友好相處”的愿望,即使我們對(duì)他百般努力,對(duì)他一百個(gè)好,他都不領(lǐng)情、不感恩,我們也是徒勞。

  人與人之間,兼顧雙方利益,雙贏是最好的策略。如果人與人之間,利益造成對(duì)立,必然是兩敗俱傷。

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆;勝敗乃兵家常事;人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。

  在人際關(guān)系的處理中,我們一直要權(quán)衡:在人際關(guān)系中,物質(zhì)利益和情誼、小損失和大的獲益、當(dāng)前利益和未來(lái)利益,哪個(gè)更重?

  人際交往的基準(zhǔn)點(diǎn):平等。在人際互動(dòng)中,我們就要堅(jiān)持“對(duì)等原則”,這在中國(guó)語(yǔ)言里,有很多表述,作為我們?yōu)槿颂幨赖幕驹瓌t:禮尚往來(lái),來(lái)而無(wú)往非禮也;先禮后兵;滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)(應(yīng)該是滴水相報(bào),才算是對(duì)等);你不仁,我不義;見什么人,說(shuō)什么話;朋友來(lái)了有好酒,敵人來(lái)了有;……

  如何處理人際關(guān)系 15

  關(guān)于有效的人際關(guān)系,有下列四項(xiàng)基本要求。而若著眼于貢獻(xiàn),就可以滿足這些條件:

  互相溝通;

  團(tuán)隊(duì)合作;

  自我發(fā)展;

  培養(yǎng)他人。

  互相溝通是近20多年最引人注目的一項(xiàng)管理研究課題。無(wú)論是在企業(yè)界、公共行政機(jī)構(gòu),還是在軍事機(jī)關(guān)、醫(yī)院里,抑或是其他所有大型機(jī)構(gòu)中,這個(gè)課題都備受關(guān)注。

  但是,為此做出的努力卻是收效甚微。雖然早在二三十年前,我們就已經(jīng)知道現(xiàn)代組織需要溝通,也缺乏溝通,可是許多年過去了,今天的溝通工作仍然未見有多大成效。不過,至少我們已經(jīng)開始了解溝通為何不易取得成效的原因了。

  其原因之一就是,我們一直把溝通當(dāng)成是上級(jí)對(duì)下級(jí)的事,是上司對(duì)下屬所要做的。但是,事實(shí)證明僅靠上對(duì)下的單向關(guān)系,溝通永遠(yuǎn)不可能取得成效。這是我們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和溝通理論上得到的結(jié)論。上司對(duì)下屬說(shuō)得越嚴(yán)厲,下屬就越聽不進(jìn)去,這也就是通常所說(shuō)的逆反心理的表現(xiàn)。下屬要聽的是自己想聽的,而不是對(duì)方所說(shuō)的;下屬所要做的是自己想做的,而不是對(duì)方所強(qiáng)制要求的。

  在工作中,以貢獻(xiàn)為重的知識(shí)工作者總是以自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求他人,通常期望自己的下屬也能以貢獻(xiàn)為重。因此,他常常問他的下屬:“作為你的上司,我們的組織和我會(huì)期望你有怎樣的貢獻(xiàn)呢,我們應(yīng)該期望你做些什么,怎樣才能使你的`知識(shí)和能力得到最大的發(fā)揮?”有了這樣的檢討,才有溝通的可能性,也才容易取得成功。

  只有在下屬經(jīng)過思考并提出自認(rèn)為可以做出的貢獻(xiàn)之后,上司才有權(quán)利和責(zé)任對(duì)他所提出的建議是否可行做出判斷。我們都有這樣的經(jīng)歷:由下屬自己設(shè)定的目標(biāo),其完成情況往往會(huì)出乎上司的意料。換言之,上司和下屬看問題的角度往往會(huì)迥然不同。下屬越是能干,就越愿意自己承擔(dān)責(zé)任,他們的所見所聞,所看到的客觀現(xiàn)實(shí)、機(jī)會(huì)和需要,也越來(lái)越與其上司不同。這樣,下屬的結(jié)論和上司的期望往往是截然相反的。

  當(dāng)出現(xiàn)這種分歧時(shí),上司和下屬雙方究竟誰(shuí)是誰(shuí)非,通常并不值得關(guān)注,因?yàn)榇藭r(shí)的上下雙方已經(jīng)建立了有效的溝通機(jī)制。

  強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)有助于橫向的溝通,因此能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作!罢l(shuí)需要我的產(chǎn)出,并使它產(chǎn)生效益”這個(gè)問題能幫助我們意識(shí)到與管理者責(zé)任范圍無(wú)關(guān)的一些人的重要性。這種認(rèn)證是一個(gè)知識(shí)型組織的現(xiàn)實(shí):在一個(gè)知識(shí)型的組織中,只要有可以依賴的由知識(shí)和技術(shù)不同的專業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì),工作就能取得成效。各路英雄豪杰的合作,并主動(dòng)自發(fā),并能參照情勢(shì)的邏輯和工作的需要,而不是僅僅依賴于正式的組織結(jié)構(gòu)。

  比如說(shuō),在一家醫(yī)院里(醫(yī)院也許是最復(fù)雜的一種現(xiàn)代知識(shí)型組織),所有護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師、X光醫(yī)師、藥劑師、病理醫(yī)師以及其他各個(gè)方面的專家,都必須協(xié)同合作。他們面對(duì)同一位病人,但誰(shuí)也不覺得受了誰(shuí)的管理和指揮。然而,他們必須為一個(gè)共同的目標(biāo)而工作,且必須符合總的行動(dòng)計(jì)劃,即他們都依照主治醫(yī)師的治療處方。但是,站在組織結(jié)構(gòu)的立場(chǎng)上,他們各有各的上司。在醫(yī)療工作方面,他們也是各自又盡其所長(zhǎng),以專家的身份各盡其職。同時(shí),對(duì)一位病人的任何特殊情況及特殊需要,每一個(gè)人都必須相互告知。否則,他們的努力很有可能只會(huì)適得其反。

  在一家醫(yī)院里,如果每個(gè)人都已經(jīng)把重視貢獻(xiàn)養(yǎng)成了一種近乎天性的習(xí)慣、一種潛在的意識(shí),則他們的協(xié)作肯定不會(huì)出現(xiàn)問題。反之,如果沒有這種精神,則即使有最完善的制度、各式各樣的委員會(huì)、會(huì)議、通告、命令,也仍然不可能形成有效的橫向溝通,也不可能自然地形成一個(gè)以正確的任務(wù)為中心的工作團(tuán)隊(duì)。

  自我發(fā)展在很大程度上取決于其自身是否重視貢獻(xiàn)。如果我們能經(jīng)常反省:我對(duì)組織能有什么最大的貢獻(xiàn)?這就相當(dāng)于是說(shuō):“我需要怎樣的自我發(fā)展,我應(yīng)該學(xué)習(xí)什么知識(shí)和技能,才有助于對(duì)組織做出貢獻(xiàn),我應(yīng)該將我的哪些優(yōu)勢(shì)用在工作上,我應(yīng)該為自己設(shè)定怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?”

  一個(gè)重視貢獻(xiàn)的管理者必然會(huì)同時(shí)培養(yǎng)他人(不論是他的下屬、同事,還是上司)謀求自我發(fā)展和進(jìn)步。這樣的管理者設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)一定不是他個(gè)人認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn),而是建立在任務(wù)需求基礎(chǔ)之上的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),他所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),一般來(lái)說(shuō)要求很高,是高度的期望,是遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo),是具有重大影響力和沖擊力的工作任務(wù)。

  關(guān)于自我發(fā)展的理解,我們還知之甚少。但是,可以斷言:一般人都是根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo)和要求成長(zhǎng)起來(lái)的,知識(shí)工作者更是如此。他們自己希望應(yīng)該有怎樣的成就,就會(huì)有怎樣的成長(zhǎng)。如果他們不嚴(yán)格要求自己,就只能原地踏步,不會(huì)有任何發(fā)展。相反,如果對(duì)自己要求很高,也會(huì)有助于他們成長(zhǎng)為杰出的人物,而所耗費(fèi)的精力也不見得比那些無(wú)所作為的人要多。

  如何處理人際關(guān)系 16

  中國(guó)人做事向來(lái)講求“天時(shí)地利人和”,這也被那些想在職場(chǎng)步步高的人奉為箴言!奥殘(chǎng)人和”很重要。

  “職場(chǎng)人和”即職場(chǎng)人際和諧,辦公室里和同事保持融洽的關(guān)系。為什么要建立和諧的人際關(guān)系呢?怎樣才能建立和諧的人際關(guān)系呢?讓我們先來(lái)聽個(gè)故事吧。

  從前,有一個(gè)脾氣很壞的男孩.他的爸爸給了他一袋釘子,告訴他,每次發(fā)脾氣或者跟人吵架的時(shí)候,就在院子的籬笆上釘一根。第一天,男孩釘了37根釘子。后面的幾天他學(xué)會(huì)了控制自己的脾氣,每天釘?shù)尼斪右仓饾u減少了。他發(fā)現(xiàn),控制自己的脾氣,實(shí)際上比釘釘子要容易的多。終于有一天,他一根釘子都沒有釘,他高興地把這件事告訴了爸爸。爸爸說(shuō):"從今以后,如果你一天都沒有發(fā)脾氣,就可以在這天拔掉一根釘子."日子一天一天過去,最后,釘子全被拔光了。爸爸帶他來(lái)到籬笆邊上,對(duì)他說(shuō):"兒子,你做得很好,可是看看籬笆上的釘子洞,這些洞永遠(yuǎn)也不可能恢復(fù)了。就像你和一個(gè)人吵架,說(shuō)了些難聽的話,你就在他心里留下了一個(gè)傷口,像這個(gè)釘子洞一樣。插一把刀子在一個(gè)人的身體里,再拔出來(lái),傷口就難以愈合了。無(wú)論你怎么道歉,傷口總是在那兒。要知道,身體上的傷口和心靈上的傷口一樣都難以恢復(fù)。你的朋友是你寶貴的財(cái)富,他們讓你快樂,讓你充滿信心,讓你更勇敢。他們總是隨時(shí)傾聽你的憂傷。你需要他們的時(shí)候,他們會(huì)支持你,向你敞開心扉。"

  這個(gè)故事告訴我們,和諧很重要,在職場(chǎng)建立和諧的人際關(guān)系是你升職和加薪的前提條件,是為你的上升之路清掃障礙,好的人際關(guān)系會(huì)促使你的.事業(yè)蒸蒸日上。

  俗話說(shuō)“伸手不打笑臉人”,平時(shí)和同事交往中,尤其是和同事利益相沖突的時(shí)候,一定不要板著一張臉,平和的笑容是你們坐下來(lái)溝通協(xié)調(diào)的前提。笑容,代表著一種友好和溫暖,如果你用笑容去溫暖別人,相信被你溫暖的人不會(huì)在背后害你。

  和同事相處不要低聲下氣,否則會(huì)把自己放置在一個(gè)低洼里。平等的交流是你們和諧相處的前提。

  想和同事搞好人際關(guān)系,狂妄自傲要不得,否則只會(huì)招來(lái)同事的反感,一定要謙虛。俗話說(shuō)“三人行,必有我?guī)煛,謙虛不但讓和同事和諧相處,還能讓你從別人那里學(xué)到很多東西。

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